• Embed Doc
  • Copy Link
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
,
o
N o u A
C A R T E
A
A U T O R U lU I
B E S T S E llE R -U lU I
A M E R IC A N
M A N A G E R
C O N T R A
C U R E N T U L U I
(e d itu ra
A llF A ,
2 0 0 4 -2 0 0 5 )
v
-O E S C O P E R A -T I
C U
T E S T U L
C L IF T O N
(S T R E N G T H S F IN D E R )
U n
p ro g ra m
r e v o lu lio n a r
c a re
v a
a ra ta
c u m
s a
c u ltiv a li
ta le n te le
~ i p u n c te le
fo rte
u n ic e ,
a le
d u m n e a v o a s tra
~ i a le
a n g a ja lilo r
d u m n e a v o a s tra
E la b o r a t
d e
G a llu p ,
i n
urm a
c e rc e ta rii
in te r v iu r ilo r
r e a liz a te
c u
p e s te
d o u a
m ilio a n e
d e
p e rs o a n e .
M A R C U S
B U C K IN G H A M
&
D O N A L D
O . C L IF T O N ,
P h .D .
E D IT U R A H IA L L F A
, la
\u2022
c ln lO J
.1 1 1
C J ift(
illlc te J o r
tim e
e lli
. u n n d in lrc
c c
..de afaccri scrise
a c c e s ib ile
~ i<i n
J
JIIoduJ in
c a re
t a
J
p U lle le
fO lie .
~ id n lO l
1 1 l1 i:d ia L
a lle s lu lu i
C lift,
J d e n tiflc a rii
P u n e te J o r
1 ii-ri
P U iJ C Ie /C
F O lie
C if
I
i',lh s F im ic '" J .
esle una
d in tre
c e
'r ;
1 1 " ';~ 'l1; t
.
.
.
.
.
.;d ;
r I ,..," , f , \ - , , : - 'l';
( '.- - ,- ; r - ,.
"Codul funqiei
de director a fost descifrat ~i secretele succesului sunt dezvaluite in aceastii
carte! ~tim
a c e a s ta d in p ro p ria
e x p e rie n tii, a v e m
p e s te
2 .0 0 0 d e a b s o lv e n ti a i p ro g ra m u lu i
\u00ab p u n c te lo r
fo rte \u00bb
e la b o ra t d e G a llu p , n u m iiru l lo r c re s c a n d
m ereu
~ i, p rin
urm are, slujba
n o a s trii, in s ii~ i v ia ta n o a s trii, n u v a m a i fi n ic io d a tii la fe l. A c e a s ta
este, de departe, cea m ai
im p o rta n tii in v e s titie
p e
c a re
0
p o a te
fa c e
0
persoanii sau
0
o rg a n iz a tie
p e n tru
a
a tin g e
p o te n tia lu l m a x im ."
-M IK E
M O R R IS O N ,
D E C A N
A L
U N IV E R S IT A T II
TO YO TA

" E le m e n tu l e s e n tia l p e n tru o b tin e re a s u c c e s u lu i p ro fe s io n a l ~ i a fe ric irii il c o n s titu ie v a lo ri\ue000 fic a re a p u n c te lo r fo rte , n u c o re c ta re a s liib ic iu n ilo r. P rim u l p a s e s te s ii a fli c a re s u n t p u n c te le ta le fo rte , ia r a c e a s tii c a rte s u p e rb ii iti o fe rii u n m ijlo c p re c is ~ i in d u b ita b il d e a Ie d e s c o p e ri."

-M A R T IN
E .P .
S E L IG M A N ,
P R O F E S O R
D E
P S IH O L O G IE
A L
U N IU N II
F o x ,
U N IV E R S IT A T E A
P E N N S Y lV A N IA
D IR E C T O R ,
R E T E A U A
P S IH O L O G IE I
P O Z IT IV E ,
A U T O R
A L
L U C R A R II
O P T IM IS M U L
fN V A T A T
,,D e s c o p e r a -ti P u n c te le
F o r te
cu testul C lifton
(S tr e n g th s F in d e r ),
re z u lta tu l m u lto r a n i d e
c e rc e ta re
re a liz a tii
d e
O rg a n iz a tia
G a llu p ,
re p re z in tii
u n
m od
a c c e s ib il
~i inspirat

d e a u to e v a lu a re p s ih o lo g ic ii ~ i d e a fla re a a tu u rilo r p e b a z a c iiro ra s e p o a te c liid i 0 v ia tii p lin ii d e m ultum iri ~isucces."

-M IH A L Y
C S IK S E N T M IH A L Y I,
C .
S .
~ I
D .
J .
D A V ID S O N ,
P R O F E S O R
D E P S IH O L O G IE
P E T E R
D R U C K E R ,
S E q lA
D E
M A N A G E M E N T ,
U N IV E R S IT A T E A
C L A R E M O N T ,
S T U O II
P O S T U N IV E R S IT A R E ,
A U T O R
A L
L U C R A R II
F L O W
, , 0c a rte s triilu c itii c a re ii v a a ju ta p e c itito ri s ii-~ id e s c o p e re ~ i s ii-~ iv a lo rific e p u n c te le fo rte ~ i
c a re v a fi d e u n re a l fo lo s m a n a g e rilo r in e v a lu a re a d iv e rs e lo r p u n c te fo rte a le a n g a j a tilo r."
-E D
D IE N E R ,
P h .
D .,P R O F E S O R
D E
P S IH O L O G IE ,
U N IV E R S IT A T E A
IL L IN O IS

" A c e a s tii c a rte e s te c o n c e p u tii p e b a z a u n e i v iz iu n i u n ic e a s u p ra in d iv id u lu i ~ i a o rg a n iz a tie i p e rfo rm a n te , ia r a c e a s tii v iz iu n e e s te fu n d a m e n ta tii p e re c u n o a ~ te re a d ife re n te lo r in d iv id u a le ~ i a p u n c te lo r fo rte u n ic e , a le fie c iiru i in d iv id in p a rte .\u00b0 c a rte c u a d e v iira t im p o rta n tii."

-D R .
F R A N K
S C H M ID T ,
R A L P H
l .
S H E E T S ,
P R O F E S O R
D E
R E S U R S E
U M A N E ,
D E P A R T A M E N T U L
D E
M A N A G E M E N T
~ I O R G A N IZ A R E ,
C O LLEG E
O F
B U S IN E S S ,
U N IV E R S IT A T E A
IO W A
,,D e s c o p e r a -ti P u n c te le F o r te c u te s tu l C lifto n (S tr e n g th s F in d e r )re p re z in tii a p lic a tia lo g ic ii
~ i, in a c e la ~ i tim p , p ra c tic ii, a te o riilo r p re z e n ta te p e n tru p rim a o a rii in c a rte aF irst, B reak A ll
T h e R u le s(M a n a g e r c o n tra c u re n tu lu i
e d . A llfa 2 0 0 4 -2 0 0 5 - n . re d .). C a0c o n s e c in tii n e m ij\ue000
lo c itii a a c e s tu i s tu d iu e x tre m
d e im p o rta n t, d e fin ito riu , in d o m e n iu l c o n d u c e rii m a n a g e ria le ,
a m re s c ris c u rric u lu m u l ~ tiin te i m a n a g e m e n tu lu i."
-M IK E
P U C C I,
V IC E P R E ~ E D IN T E ,
G L A X O
W E lL C O M E
(C O N T IN U A R E IN P A G IN A
1 )
i
D escop,
IJI~ ,
fA lR L
4 4 9 0 c
w w w .a ll.r o
ISBN 973-724-015-4
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
9 7 8 9 7 3 7
2 4 0 1 5 6
" A tu n c i c a .n d c in e v a
i\u00a7 i c u n o a \u00a7 te
p u n c te le
forte, iar aceste
id e i c o n s titu ie
0p a rte
a
c u ltu rii c o m p a n ie i, p u te ti fi s ig u rd io rg a n iz a tia d v s . v a a v e a s u c c e s . F e lic itfu i a u to rilo r!
C a rte a D e s c o p e ra -{i
p u n c te le
fo rte c u te s tu l C lifto n
(S tre n g th s F in d e r) a re \u00a7 a n s e fo a rte
m ari sa devina
un best-seller."
-B ill
T hom pson,
d e c a n
\u00a7 i d ir e c to r
executiv, U niversitatea
M o n d a n ta
"Cala forta! Cine nu \u00a7i-ar dori sa-\u00a7i descopere
p u n c te le
forte \u00a7iapoi sa se orienteze
in a c tiv ita te a
p ro fe s io n a la
\u00a7 iIn re la tiile in te ru m a n e
In fu n c tie d e a c e s te
p u n c te
fo rte ?
In s titu tiile d e in v a ta m a n t,
o a m e n ii
d e a fa c e ri, m e m b rii
g u v e rn u lu i \u00a7 i c le ru l a u fo a rte
m u lte
lu c ru ri d e in v a ta t d in a c e a s ta
c a rte ."
-R ob ert
C . A n d r in g a , P h .D ., p r e \u00a7 e d in te ,
C o n s iliu l C o le g iilo r
\u00a7 i U n iv e r s ita tilo r
C r e \u00a7 tin e
"A ceasta
c a rte
c a p tiv a n ta
e s te
m u lt m a i m u lt d e c a l
u n in d ru m a r
p e n tru
o b tin e re a
s u c c e s u lu i
m anagerial
s a u
p ro fe sio n a I.
E a stabiIe\u00a7te
0a b o rd a re
- verificata
p rin
s u te d e m ii d e s tu d ii d e c a z \u00a7 i p rin tr-o a n a liz a m in u tio a s a
- i n
a c e la \u00a7 i tim p s im p la
\u00a7 i
p ro fu n d a
a
p ro b le rn e lo r
le g a te
d e
re s p o n s a b ilita te a
p e rs o n a la ,
d e z v o Ita re a
p ro fe s io n a la
\u00a7 i fe ric ire a
p e rs o n a la ."
-D a v id
Eisenhower, profesor
asociat de Com unicare, Universitatea
P e n n s y lv a \ue000
n ia , M e m b r u O n o r ifie
a l S o c ie ta tii
I s to r ic ilo r A m e r ic a n i
" A n g a ja tii c a re
i\u00a7 i c u Itiv a
p u n c te le
fo rte
a u
\u00a7 a n s e
m u lt
m ai rnari de
a raspunde
afirm ativ in m o d
c a te g o ric
la in tre b a re a
d a c a
a u z iIn ic o c a z ia
de a se autodepa\u00a7i
i n
a c tiv ita te a
p ro fe s io n a la .
S u s tin u ta
d e a rg u m e n te
c a re
s u n t d e o p o triv a
c la re
\u00a7 i c o n \ue000
cise, carte a este
in te re s a n ta ,
a c c e s ib iIa
\u00a7 i c o n v in g M o a re ."
-B e r n a r d
M . B ass,
P h .D ., p r o f e s o r
d e
m anagem ent,
C en tru l
d e
S tu d ii
a le
C o n d u c e r ii
M a n a g e r ia le ,
S tate U n iversity, N ew Y ork
"U n
g u ru
a l in te rp re ta rilo r
d e
d a te
p s ih o lo g ic e ,
v iz io n a r
a l lu m ii c o rp o ra tis te
\u00a7 i
refo rm ato r
c u0a titu d in e
p ro fu n d
um ana,
D o n C lifto n n e c o n d u c e
d e la in te le g e re a
\u00a7 i id e n tific a re a
p u n c te lo r
fo rte
p a n a
l a
v a lo rific a re a
a c e s to ra
i n
a c tiv ita te a
p ro fe s io n a la
- pe noi \u00a7ipe cei pe care Iiavem
in s u b o rd in e ."
-G raham
B.Spaner, pre\u00a7edinte,
S ta te U n iv e r s ity , P e n n s y lv a n ia
"In tr-o so cietate
In c a re d o m n e \u00a7 te
o b s e s ia
a s p e c te lo r
n e g a tiv e p riv in d s iIu e ta , re la tiile
um ane
\u00a7icariera noastra, autorii ne provoaca sa aflam ceea ce este bun In fiecare dintre
n o L C o n c e p tiiIe lo r le g a te d e \u00a7 tiin ta m a n a g e ria la
s u n t a c c e s ib ile
\u00a7 i, to to d a ta , in s p ira te ."
-B ru ce
J . A v o lio , d ir e c to r , C e n tr u l d e S tu d ii d e M a n a g e m e n t, S U N Y B in g h a m to n
"A desea,
m a n a g e rii
tre b u ie
sa identifice
d iv e rs e le
p u n c te
fo rte
n e c e s a re
p e n tru
c re a re a
u n e i e c h ip e
d e lu c ru p e rfo rm a n te
\u00a7 i c o m p e titiv e . C a rte a d e fa ta a ra ta c o n c re t
m o d u l in c a re
a c e a s ta
se poate
re a liz a In c o n d itii o p tim e ."
-P h ilip
Stone, profesor
d e P s ih o lo g ie ,
U n iv e r s ita te a
H arvard
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...