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DICONSA

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MANUAL DE ORGANIZACIÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.
FECHA: 30 DE MARZO DE 2006PÁGINA: 1 DE 106
SEDESOL
DICONSA S.A. DE C.V.
CONTENIDOINTRODUCCIÓN ............................................................................................... 3CAPÍTULO PRIMERO
1. COMPETENCIA
.................................................................................
 
4
1.1. Atribuciones
.............................................................................. 4
 1.2. Marco legal
............................................................................... 10CAPÍTULO SEGUNDO
2. OBJETIVOS
……………………........................................................... 14
2.1 Objeto Social de Diconsa S.A. de C.V.
..................................... 14
 2.2 Objetivos generales
................................................................... 14
 
CAPÍTULO TERCERO
3. ORGANIZACIÓN INTERNA
............................................................... 16
3.1. Organigrama de Diconsa
………………….................................. 16
3.2. Estructura orgánica
.................................................................... 17
3.3 Funciones
................................................................................. 18
Director General
.................................................................. 18
 Director de Administración y Recursos Humanos
............... 21
 Gerente de Personal
........................................................... 25
 Gerente de Adquisiciones
.................................................. 28
 Gerente de Informática
…….................................................
 
31
 
 
 
MANUAL DE ORGANIZACIÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.
FECHA: 30 DE MARZO DE 2006PÁGINA: 2 DE 106
SEDESOL
DICONSA S.A. DE C.V.
Director de Comercialización
.............................................
 
34
 Gerente de Abarrotes
......................................................... 38
 Gerente Comercial de Granos y Azúcar
............................ 41
 Gerente Comercial
............................................................. 45
 Director de Operaciones
....................................................
 
48
 Gerente de Supervisión y Participación Comunitaria
........
 
52
 Gerente de Logística y Transportes
....................................
 
55
 Director de Desarrollo
....................................................... 58
 Gerente de Evaluación
......................................................
 
61
 Gerente de Planeación
......................................................
 
64
 Director de Finanzas
......................................................... 67
 Gerente de Presupuesto
................................................... 70
 Gerente de Contabilidad
................................................... 73
 Gerente de Tesorería
........................................................ 76
  Titular de la Unidad Jurídica
............................................... 79
 Gerente Consultivo
............................................................ 83
Gerente de lo Contencioso
.................................................
 
87
 Coordinador General de Comunicación Social
.................. 90
  Titular del Órgano Interno de Control
................................ 93
  Titular del Área de Auditoria Interna
.................................. 96
  Titular del Área de Responsabilidades y de Quejas
........... 97
 Titular del Área de Auditoria de Control y Evaluación
........ 99
 Gerente de Sucursal
.......................................................... 102
 
 
 
MANUAL DE ORGANIZACIÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.
FECHA: 30 DE MARZO DE 2006PÁGINA: 3 DE 106
SEDESOL
DICONSA S.A. DE C.V.
INTRODUCCIÓN
DICONSA S.A. de C.V. tiene como finalidad coadyuvar al fomento del desarrolloeconómico y social del país, garantizando el abasto de productos básicos ycomplementarios no perecederos a precios competitivos, a fin de que se satisfaga lademanda de la población en pobreza extrema, mediante su participación organizada.En noviembre de 2005, se autoriza la nueva estructura organizacional y con ello la misiónde las áreas presenta cambios respecto a lo planteado en la versión del 2000 del manualde organización. Es por esto que surge la presente revisión, que tiene como finalidadestablecer las funciones de los puestos, para que el personal que la integra las identifiquede manera clara, y colabore en forma participativa orientado al cumplimiento de objetivoscomunes, enfocados al desempeño de las atribuciones que los Estatutos Sociales de lapropia organización establecen.La revisión, actualización y publicación de este manual se llevan a cabo de acuerdo alManual de Políticas y Procedimientos para la Elaboración, Actualización y Cancelación deDocumentos Normativos 20142-PL01.

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