Professional Documents
Culture Documents
O 5S um sistema de qualidade pessoal que enfatiza a prtica dos bons hbitos apreciados por todo ser humano. Ele est dentro das pessoas.
O QUE 5S ?
um programa PARTICIPATIVO que proporciona aumento de PRODUTIVIDADE e de SATISFAO, pela MELHORIA do ambiente de trabalho.
Transformar as atitudes das pessoas e os ambientes das organizaes, ocasionando melhor qualidade de vida dos funcionrios, reduo de custos e desperdcios e aumento da produtividade das organizaes.
USADOS CONSTANTEMENTE
OBJETOS E DADOS NECESSRIOS
CLASSIFICAO
adequao;
Evitar excessos, desperdcios e m utilizao;
dados necessrios.
BENEFCIOS:
Liberao de Espao; Reaproveitamento de Recursos; Combate Burocracia; Diminuio de Custos.
Dimenso relacional:
Preservar consigo apenas os sentimentos valiosos como amor, amizade, sinceridade, companheirismo, compreenso, descartando aqueles sentimentos negativos e criando atitudes positivas para fortalecer e ampliar a convivncia, apenas com sentimentos valiosos
REPENSAR O LAYOUT
REGRA BSICA: Verificar
SENTIDO ADOTADO:
Guardar os itens de forma sistemtica;
Considerar ou repensar o layout como fator muito
importante;
Fazer uso da comunicao visual
Mantenha a limpeza; Escolha um lugar para cada coisa; Identifique esses locais de forma visvel; Mantenha cada coisa no seu lugar; Ordene os documentos, informaes e a sua maneira de trabalhar.
BENEFCIOS:
Economia de tempo;
Diminuio de cansao fsico; Maior facilidade para encontrar
objetos/informaes.
SEMPRE LIMPO
DIFERENTE DE SEMPRE LIMPANDO, E MEIO LIMPO ALGO QUE NO EXISTE.
Jogue o lixo na lixeira
Limpe o ambiente e todos os objetos Mantenha a arrumao alcanada no passo anterior, e olhe tambm para a limpeza de seu ambiente de trabalho
Consiste na execuo da limpeza e, sobretudo, na conscientizao da importncia de no sujar e dos benefcios da mxima limpeza no ambiente de trabalho e nas relaes.
SENTIDO ADOTADO:
as pessoas merecem o
Dimenso relacional:
distribuir adequadamente o seu tempo dedicado ao trabalho, ao lazer, famlia, aos amigos. ainda no misturar suas preferncias profissionais com as pessoais, ter postura coerente, serenidade nas suas decises, valorizar e elogiar os atos bons, incentivar as pessoas e no somente critic-las.
COMO FAZER ?
Educar-se para no sujar; Limpar o que est sujo; Inspecionar enquanto limpa; Descobrir e eliminar fontes de sujeira;
Dimenso relacional:
procurar ser honesto ao expressar-se, ser transparente, sem segundas intenes com os amigos, com a famlia, com os subordinados, com os vizinhos etc.
BENEFCIOS:
Bem-estar pessoal; Conservao dos equipamentos; Preveno de acidentes; Boa imagem/impresso aos clientes.
O LOCAL ONDE VIVEMOS E TRABALHAMOS DEVEM ESTAR SEMPRE FAVORVEIS A SADE E A HIGIENE.
Estado atingido com a aplicao contnua dos trs sensos anteriores ( utilizao, ordenao e limpeza) e preocupao com a sade fsica e mental
Dimenso relacional:
ter comportamento tico, promover um ambiente saudvel nas relaes inter-pessoais, sejam sociais, familiares ou profissionais, cultivando um clima de respeito mtuo nas diversas relaes.
BENEFCIOS:
Corpo e mente sadios; Ausncia de doenas; Reduo de acidentes; Maior disposio das pessoas; Ambiente limpo e agradvel; Melhor relacionamento; Elevao do moral de todos.
Padres ticos; Padres tcnicos; Buscar a melhoria contnua em carter pessoal e organizacional; Ser criativo; Ter padres simples; Ter pacincia e persistncia.
Criao de novos hbitos. Disciplina para o crescimento; Preparar o ambiente para a implantao da qualidade total; Bem-estar do homem; Melhoria da qualidade de vida; Incentivo criatividade.
Dimenso relacional:
Ter Senso de Autodisciplina significa ainda desenvolver o autocontrole (contar sempre at dez), ter pacincia, ser persistente na busca de seus sonhos, anseios e aspiraes, respeitar o espao e a vontade alheias.
FONTE: universodalogistica.blogspot.com/2010/04/meto
Planejamento
Principais Objetivos do 5S
Preveno de acidentes; Aumento da produtividade; Reduo de custos; Reduo do absentesmo; Conservao de energia; Preveno quanto parada por quebras; Aprimoramento do ambiente de trabalho; Melhoria do moral dos empregados; Combate efetivo aos desperdcios; Otimizao dos recursos; Melhoria da qualidade de vida no ambiente de trabalho; Mudana comportamental voltada para a criao de um ambiente de motivao.
ESSENCIA DO PROGRAMA 5S
SOMENTE QUANDO NOS SENTIRMOS ORGULHOSOS POR TERMOS CONSTRUDO UM LOCAL DE TRABALHO DIGNO E NOS DISPUSERMOS A MELHOR-LO CONTINUAMENTE, TER-SE- COMPREENDIDO A VERDADEIRA ESSENCIA DO 5S
BRASIL, 2007
leidismar.nalasco@gmail.com