Menurut McGrath dan MacMillan (2000) salah satu sifat yang menggambarkan entrepreneur adalah mereka mencari kesempatan

baru dengan bersemangat. Perubahan bagi entrepreneur adalh kesempatan. Sistem kesehatan kita secara cepat berubah dan kesempatan untuk bisnis yang baru yang berisiko menjadi tidak berakhir. Entrepreneur mencari kesempatan ini untuk menciptakan model yang baru untuk bisnis dan pendapatan penghasilan yang baru, mengurangi pengeluaran dan mengatur kembali insfratruktur. Area pengetahuan yang akan dibutuhkan perawat untuk sebuah bisnis keperawatan(atau mungkin kesehatan)yang sukses antara lain Accounting Marketing Managing Insurance Legal issues planning Budgeting Funding Negotiating Billing/collecting Clinical skills Nursing

Jika perawat tidak banayk mengetahui pada area-area diatas, pertimbangkan untuk menggunakan jasa dari luar seperti menyewa akuntan, perencana keuangan, manajer praktek atau agen penagih baik secara part time atau full time. Manfaatkan pengetahuan mereka untuk keuntungan dan kesuksesan bisnis sementara perawat menggunakan pengetahuan dan keahlian mereka untuk menghasilkan pendapatan dan membangun aspek lain. Meyakinkan diri sendiri secara potensial ada keterlibatan peminjam dan partner bahwa memiliki rencana bisnis yang dapat dilaksanakan dan siap untuk diterjunkan. Perawat dihadapkan kepada bisnis kecil yang baru dan beberapa isu seperti pengembangan deskripsi pekerjaan, layanan laboratorium, waktu operasi, layanan laundry, konsultan/mentor, layanan dan dukungan IT, transportasi, pengobatan, furniture, kebijakan atau prosedur, structure pembayaran, pemasaran, sistem panggilan, dukungan yang sah, struktur bisnis,lokasi, dan lain-lain. Banyak dari isu-isu mungkin terlihat kebiasaan sehari-hari, tapi tidak seharusnya diremehkan. Berapa banyak ruang kantor yang dibutuhkan?berapa banyak area parkir yang dibutuhkan untuk setiap ruang periksa? Berapa banyak staf kantor yang dibutuhkan per penyedia layanan? Campuran personil kantor seperti apa yang dibutuhkan? Banyak dari jawaban pertanyaan ini dapat dijawab melalui hasil survey tahunan Medical Group Management Association (MGMA) yang menyediakan informasi secara spesifik pekerja pada geografi dan ukuran dari bermacam-macam tipe praktek. Ketika mengatur insfratruktur mencari bantuan sumber seperti MGMA, manajer praktek yang berpengalaman yang mengatur praktisioner yang lainnya, perwakilan obat, perwakilan persediaan obat dan lainnya. Source: planning your nursing business, Thomas A. Mackey