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UNIVERSIDAD NACIONA L SEGURIDAD DEL PERITAJE CONTABLE AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA ALIMENTARIA CENTRO DEL PER

De JUDICIAL

TEMA: CDIGO DE TICA DE LA


FUNCIN PBLICA

CTEDRA: PERITAJE CONTABLE Y JUDICIAL


CATEDRTICO: CPC. ALIPIO MENDOZA MOZO INTEGRANTES: ESPEZA OR, MARILYN FLORES VILCAPOMA, ROCO GARCA GUTARRA, ANAS MARIELLA GARCA QUISPE, JACQUELINE GOMEZ PONCE, NILDA MARILUZ HUAMN CRDENAS, ENMA SEMESTRE: X - PER FACULTAD HUANCAYO DE CONTABILIDAD
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DEDICATORIA

El presente trabajo dedicamos a nuestros padres, quienes nos ayudan y orientan en cada maniobrar en nuestras vidas, ensendonos con el ejemplo y la verdad en cada paso realizado; por las rutas de la vida, y de otra manera, enfrentando los retos y desafos para alcanzar el xito. Agradecemos al maestro por la enseanza en cada sesin y por su motivacin en cada clase.

El Grupo.

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INTRODUCCIN
En un mundo que a menudo se nos revela cargado de incertidumbres y vaco de sentido, en un tiempo en el que muchos valores se han tornado efmeros e inestables, nada es tan necesario recuperar como la conciencia de lo tico y lo moral, entendido como una de las dimensiones irrenunciables de la condicin humana. Si nos consideramos que todo conocimiento, toda conciencia humana se justifican como tales cuando estn al servicio de la dignificacin del hombre, debemos aceptar que ninguna actividad referida a las relaciones sociales o interpersonales puede escapar al esfuerzo por valorizar cada conducta en funcin de su responsabilidad tica o de su significacin moral. La historia ha colocado a las naciones latinoamericanas ante un desafo ineludible; encontrar los caminos que conduzcan a sus pueblos al pleno conocimiento poltico, social y econmico mediante la instrumentacin de sistemas institucionales fundados en el acatamiento irrestricto de los principios que garantizan la vigencia de la democracia y el Estado de Derecho y el respeto permanente por la dignidad de la persona humana. Vivimos en una poca histrica en la que los desafos ticos estn frente a nosotros y por lo tanto son ineludibles. Por un lado, estn los beneficios gigantescos que las revoluciones tecnolgicas nos presentan. Esta ola de innovaciones en los instrumentos de la nueva economa, como la informtica, las comunicaciones, la robtica crea oportunidades inmensas para la humanidad. Sin embargo, todo eso que implica la oportunidad de multiplicar los bienes y servicios que la civilizacin dispone no est ciertamente distribuido con equidad. Como otro extremo frente a este esquema de desarrollo cientfico y tecnolgico, el desplazamiento del hombre es cada vez ms frecuente por lo tanto las exigencias de mantenernos vigentes es un reto muy fuerte. La tica en nuestro pas atraviesa por una etapa muy difcil, dado que en los ltimos aos hemos sido testigos de la falta de tica y moral en diferentes instituciones del estado as como diferentes instituciones gremiales, por lo que debemos tomar en cuenta el cdigo de tica en nuestra vida profesional y personal a fin de mejorar las relaciones humanas y de esta manera desarrollar una cultura de paz y desarrollo; en bien del pas y de nosotros mismos.

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RESUMEN
Llamamos Peritaje Contable a una actividad ejercida por el profesional contable, persona que deber tener un gran volumen de conocimientos especializados, entrenamiento tcnico, y el reconocimiento de responsabilidades ante la sociedad; basados en principios, normas y reglas. La tica profesional es una rama de la filosofa moral, encaminada a establecer las normas que deben regir el comportamiento de las personas que practican una profesin, dentro del propio ejercicio de la misma. El Cdigo de tica Profesional tiende a ser un conjunto de reglas establecidas por los gremios para normar las acciones de las personas que ejercen una determinada profesin. Los distintos sistemas ticos, elaborados por los mejores pensadores de la humanidad, pueden clasificarse en tres grandes grupos: ticas de bienes o de fines, ticas formales y ticas materiales. Por ello es de suma importancia hablar del Cdigo de tica del Funcionario Pblico y Privado. En caso del sector privado cada escuela profesional se encargar de elaborar su propio Cdigo de tica de acuerdo a las necesidades que tengan, y en el sector pblico el Cdigo de tica se basar en la Ley 27815 Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica y su Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N 033-2005-PCM, legislacin que apoyar y vigilar el buen cumplimiento de las funciones basadas en principios, deberes y prohibiciones ticos que se establecen en el presente Cdigo. A efectos de establecer el presente Cdigo, tendremos en cuenta los siguientes temas: FUNCIN PBLICA: Es toda actividad temporal o permanente, remunerada u honoraria, realizada por una persona en nombre o al servicio de las entidades de la Administracin Pblica. PRINCIPIOS Y DEBERES TICOS DEL SERVIDOR PBLICO: El servidor pblico acta de acuerdo a los siguientes principios: respeto, probidad, eficiencia, idoneidad, veracidad lealtad y obediencia, justicia y equidad, lealtad al Estado de Derecho. El servidor pblico tiene los siguientes deberes: neutralidad, transparencia, discrecin, ejercicio adecuado del cargo, uso adecuado de los bienes del estado, responsabilidad. FACULTAD DE CONTABILIDAD Pgina 4

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PROHIBICIONES TICAS DEL SERVIDOR PBLICO: El servidor pblico est prohibido de: Mantener intereses de conflicto, Obtener ventajas indebidas, Realizar actividades de proselitismo poltico, Hacer mal uso de informacin privilegiada, Presionar, amenazar y/o acosar. INCENTIVOS, SANCIONES Y PROCEDIMIENTO: L entidad pblica toma medidas para promover la cultura de probidad, transparencia, justicia y servicio pblico.

CAPTULO I. LEY N 27815 LEY DEL CDIGO DE TICA DE LA FUNCIN PBLICA


I. DE LA FUNCIN PBLICA

FUNCIN PBLICA
MBITO DE APLICACIN Se RIGE N para los SERVIDORES PBLICOS de las

DEFINICIN Es toda Son

FINES el

SERVIDOR PBLICO Es todo

ACTIVIDAD TEMPORAL O PERMANENTE

SERVICIO A LA NACIN
y la

FUNCIONARIO, SERVIDOR O EMPLEADO de las

REMUNERADA U HONORARIA

OBTENCIN de MAYORES NIVELES

ENTIDADES de la

ENTIDADES de la REALIZADA

ADMINISTRACIN PBLICA

por

una

de
MANERA EFICIENTE para que

ADMINISTRACIN PBLICA sea ste

PERSONA en NOMBRE o al

SE LOGRE

NOMBRADO, CONTRTADO, DESIGNADO de

SERVICIO FACULTAD DE CONTABILIDAD de

BENEFICIAR

las

la

CONFIANZA O ELECTO Pgina 5

ENTIDADES

CIUDADANA

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II. PRINCIPIOS Y DEBERES TICOS DEL SERVIDOR PBLICO

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MOSTRAR UNA ACTITUD IMPARCIAL EN CUALQUIER AMBITO

NEUTRALIDAD

RESPETO

ADECUADA CONDUCTA RESPETANDO LA CONTITUCION Y LAS LEYES.

EJECUTAR CUALQUIER ACTIVIDAD DE MANERA TRANSPARENTE, ACCESIBLES AL CONOCIMIENTO DEL PUBLICO

PROBIDAD TRANSPARENCIA

ACTUAR CON HONESTIDAD, INTEGRIDAD Y RECTITUD DE COMPORTAMIENTO

EFICIENCIA

BRINDAR UNA BUENA CALIDAD AL EJERCER SUS FUNCIONES.

ACTUAR CON ABSOLUTA RESERVA, SIN PERJUICIO DE LOS DEBERES Y LAS RESPONSABILIDADES

DISCRESIN DEBERES

CADA SERVIDOR PUBLICO SE HACE RESPONSABLE DE SUS FUNCIONES SIN NINGUNA COACCION CONTRA OTROS SERVIDORES

PRINCIPIOS Y DEBERES TICOS DEL SERVIDOR PBLICO

IDONEIDAD

PRINCIPIOS

PROPENDER A UNA FORMACION SOLIDA ACORDE LA REALIDAD.

EJERCICIO ADECUADO DEL CARGO

VERACIDAD

EXPRESA AUTENTICIDAD EN LAS RELACIONES FUNCIONALES CON LOS MIEMBROS DE LA ENTIDAD.

LEALTAD Y OBEDIENCIA

ACTUAR CON PLENA FIDELIDAD Y SOLIDARIDAD ENTRE LOS MIEMBROS DE LA ENTIDAD

UTILIZAR DE MANERA RACIONAL, EVITANDO SU ABUSO O DERROCHE DE LOS BIENES DEL ESTADO

USO ADECUADO DE LOS BIENES DEL ESTADO

JUSTICIA Y EQUIDAD

ACTUAR CON EQUIDAD EN SUS RELACIONES CON EL ESTADO.

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III. PROHIBICIONES TICAS DEL SERVIDOR PBLICO

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CAPTULO III de la Ley N 27815

Artculo 8.-Prohibiciones ticas de la Funcin Pblica.


Segn esta ley el servidor pblico est prohibido de:

1. Mantener Intereses de Conflicto

Est prohibido mantener relaciones o aceptar situaciones que entren en conflicto con el cumplimiento de los deberes y funciones del servidor pblico.

Las situaciones que entran en conflicto pueden ser:

Intereses personales. Intereses laborales. Intereses econmicos o financieros.

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2. Obtener Ventajas Indebidas

Est prohibido conseguir o tratar de obtener beneficios indebidos a favor de uno mismo o para otras personas.

Mediante el uso de su:

Cargo. Autoridad. Influencia o apariencia de influencia.

3. Realizar Actividades de Proselitismo Poltico

Est prohibido realizar actividades de proselitismo poltico.

A travs De la utilizacin de sus funciones o haciendo uso de:

Infraestructura. Bienes o recursos pblicos.

Ya sea a favor o en contra de partidos u organizaciones polticas o candidatos.

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4. Hacer Mal Uso de Informacin Privilegiada

No se debe hacer uso de informacin privilegiada de la entidad a la que pertenece para utilizarlo en transacciones u operaciones financieras.

As mismo

Est prohibido tener acceso a la informacin privilegiada por la condicin o ejercicio de cargo que desempea en la entidad.

Ni debe

Permitir el uso indebido de dicha informacin para el beneficio de algn inters.

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5. Presionar, Amenazar y/o Acosar

Est prohibido ejercer:

Presiones Amenazas Acoso

Contra otros servidores pblicos o subordinados que puedan afectar la dignidad de la persona o incluso a la realizacin de acciones dolosas.

IV.

INCENTIVOS SANCIONES Y PROCEDIMIENTOS

CAPTULO IV de la Ley N 27815 Artculo 9,10 y 11.

Artculo 9.- rgano de la Alta Direccin


Las medidas para promover la cultura de prioridad. Transparencia. Justicia, y Servicio pblico establecido en la presente Ley.

a) Difundir el Cdigo de tica de la Funcin Pblica. 9.2 Tambin establece los mecanismos e incentivos que permitan una actuacin, transparente y leal de los servicio pblicos. FACULTAD DE CONTABILIDAD
Dicho rgano est encargado de:

b) Disear, establecer, aplicar y difundir los


incentivos y estmulos a los servidores pblicos que cumplan con los principios, deberes y obligaciones de esta Ley y respeten sus prohibiciones.

Pgina 10 las c) Desarrollar campaas educativas sobre


sanciones para los servidores pblicos que tengan prcticas contrarias a los principios establecidos en el presente Cdigo.

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Artculo 10.- Sanciones


10.1 La transgresin de los principios y deberes establecidos en el procedimiento administrativo disciplinario y de las prohibiciones sealadas en las prohibiciones ticas del servidor pblico sealados en la presente Ley, se considera infraccin al presente Cdigo, generndose responsabilidad capaz de llegar a la sancin.

10.2 El Reglamento de la presente Ley establece las correspondientes sanciones. Para su graduacin, se tendr presente las normas sobre carrera administrativa y el rgimen laboral aplicable en virtud del cargo o funcin desempeada.

10.3 Las sanciones aplicables por la transgresin del presente Cdigo no excluye de las responsabilidades administrativas, civiles y penales establecidas en la normatividad.

Clasificacin de las Sanciones


Las sanciones pueden ser:

a) Amonestacin. b) Suspensin. c) Multa de hasta 12 Unidades Impositivas Tributarias - UIT. d) Resolucin contractual. e) Destitucin o despido.

Las sanciones antes mencionadas se aplicarn atendiendo a la gravedad de las infracciones como sigue:

Infracciones leves: Amonestacin, suspensin y/o multa. Infracciones Graves: Resolucin contractual, destitucin, despido y/o multa.

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Criterios para la aplicacin de sanciones

La aplicacin de las sanciones se realizar teniendo en consideracin los siguientes criterios:

El perjuicio ocasionado a los administrados o a la administracin pblica. Afectacin a los procedimientos. Naturaleza de las funciones Pgina 11 desempeadas as como el cargo y jerarqua del infractor. El beneficio obtenido por el infractor. La reincidencia.

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CAPTULOII. REGLAMENTO DE LA LEY N 27815 LEY DEL CDIGO DE TICA DE LA FUNCIN


PBLICA (DS. N 033 - 2005) I. DISPOSICIONES GENERALES

OBJETIVO

Desarrollar las disposiciones contenidas en la ley n 27815 y ley 28496

AMBITO DE APLICACION

El reglamento comprende a los empleados pblicos que desempeen sus funciones en las entidades de la administracin pblica.

DEFINICIONES

Definiciones de algunos trminos

Bienes del Estado

Bien o recurso que forma parte del patrimonio de las entidades o que se encuentren a su cargo. El cual es destinado para el cumplimiento de sus funciones.

tica Pblica

El desempeo de los empleados pblicos debe ser bajo valores, principios y deberes que garanticen el profesionalismo y la eficacia en el cumplimiento de sus funciones.

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Privilegiada

Los empleados pblicos tienen el privilegiado de acceder a la informacin para el ejercicio de sus funciones.

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Intereses en Conflictos

Los intereses personales de los empleados pblicos entran en conflicto con los intereses pblicos y el ejercicio de sus funciones. Donde deber de prevalecer el inters pblico.

Ley

Referido a la ley n 27815Ley Cdigo de tica de la Funcin Pblica

Proselitismo Poltico

Los empleados pblicos en el ejercicio de sus funciones no deben utilizar los bienes de las entidades pblicas, para favorecer o perjudicar los intereses particulares de organizaciones poltica o personales.

Reincidencia

Circunstancia agravante de responsabilidad que consiste en haber sido sancionado antes por una infraccin anloga a la que se imputa al empleado pblico.

Reiterancia

Circunstancia agravante de responsabilidad derivada de anteriores sanciones administrativas por infracciones de diversa ndole cometidas por el empleado pblico.

Ventaja indebida

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Cualquier beneficio no reconocido por la ley, de cualquier naturaleza, que propicien para si o para terceros los empleados pblicos, sea indirecta o directa, por el cumplimiento o 13 incumplimiento de susPgina funciones.

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INTERPRETACIN Y CONSULTAS

La Presidencia del Consejo de Ministerios tiene la funcin de aprobar las normas interpretativas y aclaraciones de la ley y del reglamento, previo informe tcnico favorable del consejero superior del empleado pblico.

Las consultas sobre la interpretacin y aclaracin de la norma deben ser dirigidas por la entidad pblica sealada en forma precisa y clara el aspecto normativo sujeto a interpretacin o aclaracin

II.

PRINCIPIOS, DEBERES Y PROHIBICIONES TICAS DE LOS EMPLEADOS PBLICOS

Establecidos en la Ley n 27815 y su reglamento

LOS PRINCIPIOS, DEBERES Y PROBICIONES ETTICAS

Son un conjunto de receptores que sirven para generar la confianza y credibilidad de la comunidad e funcin pblica y en quienes lo ejercen.

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III.

INFRACCIONES TICAS DE LOS EMPLEADOS PBLICOS

INFRACCIN A LA LEY Y AL REGLAMENTO


Es cuando Se

Se trasgrede los:

Clasifica
Segn

Principios

La gravedad de la infraccin

Obligaciones

Que es una

Atribucin Deberes
De la

Prohibiciones la Ley

de

Comisin de Procedimientos Administrativos Disciplinarios de la Entidad Pblica

Esto genera:

FACULTAD DE CONTABILIDAD Responsabilidad pasible de sancin

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IV.

SANCIONES Y PROCEDIMIENTOS Amonestacin -Amonestacin -Suspensin Suspensin -Multa -Multa, despido -Resolucin -Destitucin

Multa hasta 12 UIT Multa hasta 12 UIT Leve

Resolucin Contractual

Grave

Destitucin o despido

Gravedad de la infraccin
Segn la

SANCIONES

Se aplicar segn

Cuando hay vnculo laboral

El perjuicio ocasionado

Amonestacin Suspensin

Afectacin a los procedimientos

Destitucin o despido

Naturaleza de las funciones, FACULTAD DE CONTABILIDAD cargo y jerarqua

Sin vnculo laboral

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-Resolucin

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DE LA FORMALIDAD DE LAS DENUNCIAS Debern denunciar cualquier infraccin que se contempla en la Ley y en el presente Reglamento. Cualquier persona puede denunciar ante la misma Comisin.

DEL PROCEDIMIENTO El empleado pblico que incurra en infracciones establecidas ser sometido al procedimiento administrativo disciplinario, en el D.L. N 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del S.P.

EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO


DEL PLAZO DE PRESCRIPCIN Es de tres (3) aos contados desde la fecha en que se toma conocimiento de la infraccin la Comisin Permanente o Especial de Procesos Administrativos. DE LA PERSONA QUE NO SE ENCUENTRA EN EJERCICIO DE LA FUNCIN PBLICA La persona que no ejerce la funcin pblica podr ser sometida al Procedimiento administrativo disciplinario indicado en el presente Reglamento.

V.

INCENTIVOS Y ESTMULOS
DEL ESTABLECIMIENTO DE LOS ESTMULOS E INCENTIVOS

RGANO DE LA ALTA DIRECCIN PARA DISEAR, ESTABLECER, APLICAR Y DIFUNDIR

La Secretara General de cada Entidad, disea, establece, aplica y difunde los y estmulos, FACULTAD incentivos DE CONTABILIDAD y proteccin, a favor de los Empleados

Se establecern de acuerdo a los criterios que establezca el Titular de la Entidad a propuesta de la Pgina 17 Secretara General.

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VI.

DIFUSIN DEL CDIGO DE TICA Y CAMPAAS EDUCATIVAS

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RGANO DE ALTA DIRECCIN QUE DIFUNDE LAS OBLIGACIONES CONTENIDAS EN LA LEY

EJECUTA CAMPAAS DE SANCIONES DE ACUERDO A LO DISPUESTO EN LA LEY

DIFUSIN DE LA LEY Y DEL REGLAMENTO

DE LAS CAMPAAS EDUCATIVAS SOBRE SANCIONES

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CAPTULOIII. LA TICA PROFESIONAL Y EL PERITAJE CONTABLE


I. LA TICA COMO PILAR DETERMINANTE EN EL EXAMEN PERICIAL

Viene

Trmino griego ETHOS (hbitos costumbres, carcter habitual de las personas)

TICA

Y del

Es la

Latn Mores (costumbres), que da palabra moral

origen a la

Disciplina filosfica que se ocupa del estudio, la regulacin, la fundamentacin y la orientacin de la conducta humana desde el punto de vista del bien y del mal.

Disciplina prescriptiva

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TICA

MORAL

Proceden de

Palabras de races similares

Conjunto de principios, valores, costumbres y normas de conducta adquiridos, asimilados y practicados de un modo estrictamente racional o consciente.

Conjunto de principios, costumbres, valores y normas de conducta adquiridos y asimilados del medio (hogar, escuela, iglesia, comunidad). Su asimilacin y prctica no depende de una actitud plenamente consciente o racional sino de un sentimiento de respeto a la autoridad moral de la que provienen.

Es universal y objetiva, se basa en principios racionales que transcienden los hbitos y las costumbres particulares. Es particular y subjetiva, viene con las personas

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II.

ELEMENTOS BSICOS DE LA CONDUCTA MORAL a) LIBERTAD O LIBRE ALBEDRO La libertad es un elemento fundamental para el comportamiento tico. Definicin de Libertad
Si las personas no tuvieran libertad para decidir o elegir en determinadas circunstancias no tendra validez hablar de ningn tipo de moral.

Es decir:

En general

Libertad es como la ausencia de vnculos a alguien o a algo.

Interno
Corresponde a la libre determinacin que tiene cada persona para decidir sobre sus actos. Es la que decide: La libertad interna es la base de las decisiones morales.

Formas de Libertad Dos son las formas bsicas de libertad humana:

Libremente si realiza o no determinada accin.

Se puede

Conocer y aceptar el bien, pero la decisin de practicarlo es una determinacin que depende estrictamente de la libertad interna.

Ejemplo: Cuando realizaos el examen pericial podemos determinar que uno de los litigantes no tiene razn pero s asume el pago, entonces busca la salida del esquema del objeto de la pericia sabiendo y conociendo que se est distorsionando el mandato judicial.

Externo Es la libertada que cada persona tiene en relacin con su entorno social. Y depende de elementos externos como:

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Las leyes Las costumbres. Pgina 22 El estado.

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b) EL DEBER MORAL EL DEBER MORAL Es el

Fundamento orientador de la CONDUCTA


Es decir

Es el criterio de verdad que permite guiar los actos por el camino correcto.

La libertad debe estar sujeta siempre a los criterios ticos como la verdad, el bien y al deber moral.

III.

ELEMENTOS BSICOS DE LA CONDUCTA MORAL

LOS PRECEPTOS MORALES

El propsito principal es sealar lo que se debe hacer y lo que se debe evitar.

En la vida diaria tenemos preceptos morales de carcter social, jurdico o religioso. Los preceptos morales son aquellos que se obedecen en virtud del deber moral, independientemente de las creencias, los prejuicios, las emociones o la presin social. Su objetivo es el cumplimiento del deber moral y la prctica del bien. Esta situacin se aprecia en los siguientes ejemplos:

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PRECEPTOS

CRITERIO TICO
La evasin tributaria perjudica al Estado, no permite el desarrollo de los pueblo y por consiguiente se pierde la esperanza de crecimiento.

CRITERIO SOCIAL
La evasin tributaria es un delito severamente sancionado por la legislacin penal, el responsable debe ser castigado.

NO MATAR LA ESPERANZA

NO MENTIR

La verdad es un principio supremo del que depende el equilibrio moral. Por eso, nuestra conducta debe ajustarse a la verdad con la evidencia presentada en el examen pericial.

La distorsin de la verdad genera conflictos con los dems y perjudica nuestro prestigio e imagen social y distorsiona el examen pericial.

Todo perito tiene una obligacin tico-social y su deber es ayudar y servir a los dems.
SER SOLIDARIO

Si somos solidarios nos ganaremos el respeto y la estimacin del medio social en que vivimos, coadyuvando a que los justiciables realicen una justa sancin y los litigantes se vean beneficiados.

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NDICE DEDICATORIA ____________________________________________________________ 2 INTRODUCCIN __________________________________________________________ 3


VI. DIFUSIN DEL CDIGO DE TICA Y CAMPAAS EDUCATIVAS____________________ 18

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CONCLUSIONES
La finalidad de realizar la labor como peritos contables judiciales es la de brindar un servicio profesional, existiendo tres tipos de condiciones o imperativos ticos profesionales que son: la competencia, el servicio a la administracin de justicia y la solidaridad. Influyen en el perito contable judicial tres factores generales para tomar decisiones ticas o antiticas, que son: los valores individuales, el comportamiento y valores de otros y el Cdigo de tica. Como principales problemas ticos con los que se enfrentan el perito contable judicial en el desarrollo de sus exmenes periciales son: el soborno, falta de dedicacin y compromiso, encubrimiento, egosmo e incompetencia. Como exigencias ticas mnimas para desarrollar la labor de perito contable judicial son: Aptitud de servicio, Calidad de Servicio, Compromiso, Cuidado y Esmero Profesional, Probidad Moral, Reserva o Confidencialidad, Tecnicismo, Vocacin por la Verdad y la Transparencia y Respeto al Juramento como Peritos Contables Judiciales, todos ellos entrelazados a una misma misin de buscar la excelencia en nuestro trabajo como peritos contables judiciales. Los Comits de Peritos Contables Judiciales deben resguardar la correcta aplicacin del Cdigo de tica de la Profesin, denunciando a los colegas que infrinjan dicho cdigo y buscando la aplicacin de sanciones ejemplares.

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Y como ltima y la ms importante conclusin es que la tica es el pilar determinante en el examen pericial porque sin ella pierde el objetivo y finalidad de ser una ayuda profesional al Poder Judicial.

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