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BASES CONCEPTUALES
Los Indicadores de Gestin y los Servicios
Los Indicadores de Gestin (IG) son medidas cuantitativas de aspectos particulares de la gestin del operador o de las caractersticas del servicio. Son utilizados para la evaluacin de la eficacia y calidad del operador, simplificando evaluaciones de gran complejidad.
El uso de los Indicadores de Gestin Los Sistemas de Indicadores de Gestin (IG) han demostrado ser una herramienta sumamente til para suplir la falta de competencia, ya sea para los directivos de las empresas, que tienen la responsabilidad de la operacin, como para quienes tienen la misin de controlar el cumplimiento eficiente de los compromisos asumidos y fijar nuevas metas a futuro. Son tambin un auxilio importante para las autoridades que deben establecer las polticas de los Servicios Pblicos y para los propios Usuarios que quieren saber qu estn pagando y cual es la calidad del servicio a la que tienen derecho. La comparacin de los IG de un mismo operador a lo largo del tiempo o bien con otros operadores ha sido llamada benchmarking, que, literalmente, significa punto de referencia. Se busca comparar la gestin de un operador a travs de los IG, ya sea con su propia historia o con otros operadores, estableciendo a stos como puntos de referencia.
PASO 1
PASO 2
Identificar los beneficiarios, usuarios o clientes (quienes son, cuntos son y dnde estn).
PASO 3
Identificar el proceso de prestacin de servicios o de generacin de productos (actividades). Se sugiere disear un diagrama de flujo del proceso.
PASO 4
PASO 6
Denominar al indicador (nombre), antecediendo en el nombre el tipo de indicador: eficacia, calidad, impacto, eficiencia y economa
PASO 7
Describir el indicador: caractersticas, tiempo, explicar que mide, concepto.
PASO 8
Clculo: expresar la frmula del indicador, su expresin matemtica identificando expresamente la unidad o unidades de medida a utilizar.
PASO 9
Debe expresarse el resultado en valores relativos y absolutos.
PASO 10
Interpretacin: esta debe ser cualitativa, normalmente surge de la comparacin entre el resultado y los rangos o bandas propuestos.
PASO 12
Identificar el rango de movimiento del resultado del indicador. Este debe ser calculado con suficiente informacin estadstica retrospectiva.
Cuadro descriptivo de procesos por programa Mejoramiento continuo de la calidad Dependencia: (Direccin, Divisin, Unidad, Jefatura) Definir el nombre del proyecto: (Servicio y/o producto)
Objetivo del proyecto Indicar el objetivo especifico, en forma razonable y consistente con la filosofa o cultura de la organizacin. Metas del proyecto (en cantidad y fecha) Cuantificar los productos (terminales e intermedios), a fin de medir los resultados o gestin, durante el periodo, Su objetivo es de retroalimentacin (mensual, trimestral o semestral).
Proveedor
Son entidades que proporcionan materiales, informacin y energa. Quin o quienes entregan el/los insumos?
Insumos
Son todos los materiales, informacin, apoyo, energa, tangibles o intangibles, necesarios para operar los procesos. Qu se requiere para prestar el servicio o generar del producto?
Procesos
Servicio y/o producto Son las acciones, Qu servicio se actividades, presta? movimientos, entre Qu producto se otros, que generan el genera? producto. Cmo se presta el servicio o como se elabora el producto?
Beneficiario (Usuarios) Entidad o persona que recibe el servicio o producto Quin recibe el servicio o producto? Cuntos? Dnde?
VISIN SISTMATICA
Ejemplo:
Costo del servicio prestado en relacin al costo estimado de servicio.
CALIDAD
CANTIDAD, GRADO Y OPORTUNIDAD EN QUE EL PRODUCTO O SERVICIO, SATISFACE LA NECESIDAD DEL USUARIO O CLIENTE.
Ejemplo: Total de personas atendidas en un da en relacin al total de personas que solicitaron atencin.
FRMULAS
CALIDAD=
x 100 COBERTURA
CALIDAD = FECHA DE ENTREGA FECHA DE SOLICITUD (OPORTUNIDAD) CALIDAD = (GRADO DE SATISFACCIN) CALIDAD (NORMAS) CALIDAD (NORMAS) = Nro. De Personas satisfechas x 100 Nro. Personas encuestadas o interesadas Nro. De Procesos bajo normas Nro. Total de procesos x 100
= Nro. De Procesos que cumplen las normas Nro. Total de procesos bajo normas
x 100
SITUACIN FINAL SITUACIN INICIAL SITUACIN ESPERADA SITUACIN FINAL (MEDICIN MINMA: 10 AOS)
NOTA: LOS CLCULOS VAN A DEPENDER DE LA TENDENCIA DE LOS NDICES SON Maximizacin Mantenimiento Minimizacin
Tabla de indicadores
Denominacin del Indicador
Descripcin
Clculo
Interpretacin
Frecuencia de Lectura
Ubicacin Geogrfica
Resultado
Reporte de Desvos
Nombre del programa, proyecto, actividad o indicador
% Desvos
Correctivo (s)
Soporte Tcnico Cientfico Nota: Anexar al reporte el soporte de la (s) causa (s) del o los desvos
Fecha de Aplicacin
Nombre y Apellido
Elaborado por:
Revisado por:
Nota: anexar al reporte el soporte de la (s) causa (s) del o los desvos.
PROGRAMACIN PRESUPUESTARIA
700.000,00 600.000,00 500.000,00 400.000,00 300.000,00 200.000,00 100.000,00 0,00 Desvos
6 MES
10
11
12
Programado
Ejecutado