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Especial Brimz X (2)

Especial Brimz X (2)

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(COLOR) - Pub: PERIODICO ND Doc: 01695L Red: 100% Ed: Primera EDICION Cb: 00 Enviado por: Rafael OsunaFilmacion: 0 - Dia: 27/11/2010 - Hora: 22:04
Undestinovocacional
LA UNIDAD CORDOBESA PRESUME DE TENER UNAS PLANTILLAS AL 90% DE CAPACIDADDESDE SU CREACIÓN A MEDIADOS DE LOS AÑOS 80, CON LA ÚNICA CAÍDA OSTENSIBLEDE CAPTACIÓN DE SOLDADOS EN EL 2005; ESTE AÑO NO HAN SALIDO PLAZAS
H
ubo un antes y un después ala abolición del servicio mili-tar obligatorio en España–la
mili
– en diciembre del2001. La desaparición del soldado dereemplazo obligó no solo a una rees-tructuración de las plantillas de losejércitos, sino a dar una nueva orienta-ción al adiestramiento e instrucciónen las bases. Además, el mayor nivel deexigencias que implicó la profesionali-zación de las Fuerzas Armadas en Es-paña supuso el reacondicionamientode los cuarteles y la mejora de las con-diciones de vida de los nuevos MPTM,los Militares Permanentes de Tropa y Marinería:elsoldadoprofesional.Desde su creación, la Guzmán el Bue-no ha estado por encima del 90% depersonal previsto en sus unidades,según fuentes de la propia BRIMZ X.Solo en el año 2005 hubo una caída os-tensible en la captación de soldadosprofesionales, cuando las cifras baja-ron del 80% previsto. Y es que uno delos mayores problemas que tuvo queafrontar el Ministerio de Defensa es-pañolenestemodelodeFuerzasArma-das profesionales fue que no se logra-ba, pese a los datos optimistas en Cór-doba, garantizar la cuota de soldados y marineros prevista, llegándose inclusoaunadisminucióndelasplantillas.
ESCASO INTERÉS Y LA RESPUEST
/
EnCórdoba, esta fuerte caída del 2005 fuecontestada con la creación de un nego-ciado de captación, que funciona des-de entonces en una de las oficinas delEstado Mayor de la base de Cerro Mu-riano. Así, desde la fecha se ha logradoaumentar progresivamente el númerode soldados profesionales hasta el datosignificativo de que en este 2010 nohan salido plazas. La mayoría proce-dendeCórdoba,JaénySevilla. A nivel nacional, a finales del 2004 sepuso en marcha el Plan de Acción so-bre Reclutamiento, y el 6 de abril del2006 se aprobó la Ley de Tropa y Mari-nería, estableciendo un nuevo modeloque pretendía ser más atractivo paralosjóvenes.Esta norma posibilitaba al soldado unabanico de salidas laborales y una rela-ción más prolongada con las FAS: pri-mero 2 o 3 años, con un máximo de 6, y un compromiso posterior de largaduraciónhastalos45años.Estasactua-ciones, sumadas al aumento en las re-tribuciones, contribuyeron a un creci-miento progresivo en las plantillas,hasta las últimas reducciones por mo-tivos presupuestarios. Podría decirse,que de las masivas solicitudes de obje-tores y el panorama desfavorable quese presentaba a finales de los 90 y prin-cipios de este siglo, las FFAA se han vis-toobligadasahoraareducirlaoferta.
R. Romero
La última jura debandera desoldados dereemplazo (2001).
ElnegociadodecaptacióndeMPTMdeCerroMurianoinvirtiólosmalosdatosdel2005
Una mujer alfrente de un ATPM-109, en la basede Cerro Muriano.
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MARTES,30DENOVIEMBREDEL2010DIARIOCÓRDOBA 
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(COLOR) - Pub: PERIODICO ND Doc: 01795L Red: 100% Ed: Primera EDICION Cb: 00 Enviado por: Rafael OsunaFilmacion: 0 - Dia: 27/11/2010 - Hora: 21:44
E
eres extranjero y resides legal-mente en nuestro país?”. Asíreza la publicidad que captasoldados profesionales de Ar-gentina, Bolivia, Costa Rica, Colombia,Cuba... y así, hasta 19 nacionalidadesde hispanoamérica y Guinea Ecuato-rial. Según el Real Decreto 1244/2002,por el que se aprueba el reglamento deacceso de extranjeros a la condición deMPTM, se establece un cupo máximodel 2% del total de la tropa profesional.En la BRIMZ X, según datos facilitadospor Cerro Muriano, hay unos 200 ex-tranjeros. En España, la mayoría sonecuatorianosycolombianos.Respecto a los datos de la mujer enrdoba,entornoal10%delossdetres mil militares de la Guzmán el Bue-no son féminas. En poco más de veinteaños, la tradicional configuración mas-culina de los ejércitos ha evolucionadoa la incorporación de la mujer y la, ca-da vez mayor, participación en tareasde responsabilidad. En el 2005, se creóel Observatorio para impulsar políticasde igualdad. Aún así, el proceso es to-davía lento y ninguna mujer formapartedelEstadoMayordelaBRIMZX.
Más integración:mujer soldado y extranjera
UN 10% DEL PERSONAL DE LA BRIGADA ESFEMENINO, Y DE LOS MÁS DE TRES MILTOTALES, UNOS 200 SON EXTRANJEROS
R.R.
Una mujer, entareas devigilancia en elsector Este.
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MARTES,30DENOVIEMBREDEL2010DIARIOCÓRDOBA 
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(COLOR) - Pub: PERIODICO ND Doc: 02095L Red: 100% Ed: Primera EDICION Cb: 00 Enviado por: Rafael OsunaFilmacion: 0 - Dia: 27/11/2010 - Hora: 22:14
C
ada vez se hace más difícilleer el viejo lema de las Fuer-zas Armadas que reza “Todopor la patria” presidiendoedificios en el casco urbano de cual-quier ciudad. Hasta finales del siglo an-terior, el Ministerio de Defensa conta-ba con numerosos inmuebles y terre-nos en Córdoba. Las Caballerizas Rea-les, el Cuartel de la Trinidad, el Acuar-telamiento de Alfonso XII, el de Arti-llería de San Rafael, el Hospital Militarde San Fernando, el casino militar o elparque y talleres de automovilismohan sido las instalaciones castrensesmás características que ha tenido laciudad y que se han ido convirtiendoen edificios civiles de diversa índole.Siguiendo la carretera nacional 432se descubre a dónde han ido todas lasinstalaciones militares que poblabanCórdoba. Las señales de tráfico ya ad- vierten de que nos adentramos en unárea restringida: la base de Cerro Mu-riano. Entre los términos municipalesde Cerro Muriano y Obejo, en plenaSierra Morena, se alza unode los complejos militaresmás punteros del Ejército y 
Cuandoéramosreclutas
CERRO MURIANO CONCENTRA LAS TROPASDE LA GUZMÁN EL BUENO DESDE SUREUBICACIÓN. LA BASE ES UNA DE LAS MÁSIMPORTANTES DEL EJÉRCITO DE TIERRA 
M. de la Virgen
En el complejomilitar cordobéspernoctan cadadía alrededor de700 soldados
Un policía militar hace tareas devigilancia en lasierra cordobesa.
 A.J. GONZÁLEZ
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MARTES,30DENOVIEMBREDEL2010DIARIOCÓRDOBA 
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