Perubahan Skenario Kehidupan ......

Ilmu Pengetahuan

Faktor Politik Faktor Ekonomi Revolusi Transportasi

Teknologi Informasi & Komputer

Skenario Kehidupan

Revolusi Komunikasi

Globalisme

Perubahan Skenario Kehidupan ......

Ilmu Pengetahuan

Faktor Politik Faktor Ekonomi Revolusi Transportasi

Teknologi Informasi & Komputer

Skenario Kehidupan

Revolusi Komunikasi

Globalisme

Perubahan Peta Politik Dunia ......

Perang dingin Negara Adikuasa

Block Barat (AS)

Block Timur (Uni Soviet)

Kekuatan Militer

Senjata Pemusnah Massal

Proses Demokratisasi
Disintegrasi Bangsa Kelompok Fundamentalis

Perkembangan Industri Perang

Gerakan separatisme

Perubahan Peta Politik Dunia ......

Para praktisi manajemen Internasional mutlak perlu memahami kondisi politik dan perkembangannya pada tingkat global, regional, dan lokal karena pasti berpengaruh pada kegiatan manajerial

Faktor Ekonomi dan Manajemen Internasional

Faktor ekonomi paling dominan pengaruhnya dalam menyelenggarakan manajemen internasional, sebab

Interaksi yg terjadi antara para manajer internasional, baik pada tingkat mikro (dalam perusahaan) maupun antar perusahaan tingkat nasional, regional, dan global justru terjadi di bidang ekonomi.

Faktor Ekonomi dan Manajemen Internasional

Kebijakan ekonomi nasional Bidang moneter dan Fiskal

Faktor Ekonomi

Kesempatan dan Lapangan kerja Industri, manufaktur, perdagangan Eskpor dan Impor

Keberhasilan Pengelolaan Manajemen Internasional

Sektor Informal

Perkembangan Teknologi

Disenangi atau tidak, mau atau tidak, teknologi harus dipakai. Tantangannya terletak pada: 1. Memilih dan menggunakan teknologi tepat guna yang membuahkan peningkatan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas organisasi; 2. Jangan sampai perkembangan pemanfaatan teknologi canggih berakibat pada organisasi yg tidak lagi mansiawi

Tantangan Bagi Manajemen Internasional

Manajer Internasional dihadapkan kepada tiga jenis lingkungan yg tidak dihadapi oleh para manajer hanya bergerak secara lokal, yaitu: 1. Lingkungan Global 2. Lingkungan Tuan Rumah, dan 3. Lingkungan Operasional

Tantangan Bagi Manajemen Internasional

Lingkungan Global, misalnya: 1. Stabilitas politik

2. Stabilitas ekonomi
3. Stabilitas sosial

4. Keamanan & ketenangan berusaha

5. Iklim bisnis & peluang keuntungan yg wajar

Tantangan Bagi Manajemen Internasional Lingkungan Tuan Rumah, misalnya: 1. Faktor politik 2. Faktor ekonomi

3. Faktor teknologi
4. Pemahaman budaya nasional

5. Persaingan lokal
6. Interdependensi perusahaan antara cabang dan pusat

Tantangan Bagi Manajemen Internasional

Lingkungan Operasional, misalnya:

1. Fungsi manajerial dan perlakuan bawahan 2. Ketentuan-ketentuan normatif 3. Budaya organisasi 4. Keterampilan tenaga kerja lokal

5. Tanggung jawab sosial

6. Masalah etika

Manajemen Internasional

Lingkup Pembahasan

Pokok Bahasan 1

TANTANGAN BAGI MANAJEMEN INTERNASIONAL A. Faktor politik dalam era globalisasi B. Faktor Ekonomi dan Manajemen Internasional C. Perkembangan Ilmu Pengetahuan D Perkembangan Teknologi E. Tantangan bagi Manajemen Internasional

Pokok Bahasan 2

PENGENALAN LINGKUNGAN LOKAL (Kelompok I: Ruslan Leo) A. Lingkungan Politik B. PengenalanLingkunganEkonomi C. Lingkungan Hukumdan Perundangundangan D. Lingkungan Teknologi

Pokok Bahasan 3 TANGGUNGJAWAB SOSIAL PARA MANAJER INTERNASIONAL (Kelompok II: Memet A. Sayuti)

A. Model Tanggung Jawab Sosial Perusahaan B. Berbagai Isu Sosial sebagai Dimensi Ketiga C. Tanggung Jawab kepada Para Stakeholders

Pokok Bahasan 4

KONTEKS KULTURAL DARI MANAJEMEN INTERNASIONAL DAN FAKTOR BUDAYA DALAM BERKOMUNIKASI (Kelompok III: Kemal Akbar )
A. B. C. D. Analisis Dimensi Budaya Variabel Kultural Model Proses Komunikasi Manajemen Komunikasi Lintas Budaya

Pokok Bahasan 5

TEKNIK NEGOSIASI BAGI MANAJER INTERNASIONAL (Kelompok IV: Yenni Saharaeni )

A. Berbagai Pihak yang Berkepentingan B. TipologiTawar-menawar C. Proses Negosiasi

Pokok Bahasan 6
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN DAN MEKANISME KOORDINASI UNTUK GLOBALISASI (Kelompok V: Yenni Susanto) A. Berbagai Prinsip Organisasi B. Faktor-faktor Berpengaruh dalam Memilih Struktur Organisasi C. Tipologi StrukturOrganisasi D. Perubahan Struktur dalamRangka Globalisasi E. Kesiapan Melakukan Perubahan F. Pentingnya Koordinasi, Sistem Pemantauan, Sistem Pelaporan, dan Sistem Informasi Manajemen

Pokok Bahasan 7 PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI UNTUK BISNIS BERSKALAINTERNASIONAL (Kelompok VI: Muhlis) A. Kategorisasi Alasan Beroperasi secara Internasional B. Proses Perumusan Strategi Perusahaan C. Aliansi Lintas Batas dan Implementasi Strategi

Sumber Bacaan
1. Sondang, P. Siagian. 2004. Manajemen Internasional. Jakarta: PT Bumi aksara 2. Hady, Hamdy. 2004. Ekonomi Internasional: Teori dan Kebijakan Keuangan Internasional. Buku 2. Jakarta: Ghalia Indonesia.
3. Sumber-sumber lain yang relevan dengan Pokok Bahasan Manajemen Internasional