Antreprenoriatul feminin

lector drd. Angela On

De ce este important activitatea antreprenorial? - premize Dezvoltarea unei ri este direct proporional cu dezvoltarea activitii antreprenoriale a acesteia. Activitatea antreprenorial contribuie la creterea economic prin generarea de locuri de munc i dezvoltarea inovaiilor. Antreprenoriatul feminin, dei este n cretere, att la nivel mondial ct i n ara noastr, este nc o surs subutilizat de cretere economic.
ASIC 2010

Clasificarea ntreprinztorilor
(1) ntreprinztori poteniali; (2) ntreprinztori noi; (3) proprietari de ntreprinderi mici i mijlocii (IMM).

ASIC 2010

ntreprinztorii poteniali sunt persoanele care nu au nc o afacere proprie ns sunt implicate n una sau mai multe activiti premergtoare demarrii unei afaceri, ce nu implic vreun ctig bnesc (cutarea de surse de finanare, ntocmirea unui plan de afaceri, etc.) ntreprinztorii noi sunt cei care dispun de afaceri proprii i au avut activiti n ultimii doi ani; Proprietarii de IMM-uri sunt persoanele cu firme proprii care opereaz pe pia de mai mult de doi ani.
ASIC 2010

Decizia de a intra (sau de a refuza intrarea) n afaceri este influenat de:

Caracteristici individuale: vrsta, studiile, nivelul cunotinelor de management i gestiune, experiena de lucru, motivaii individuale; Factori socio-culturali: existena unor modele antreprenoriale n cercul social al individului, teama de eec n afaceri, ncrederea n propriile abiliti de ntreprinztor; Caracteristici ale afacerilor: tipul de proprietate (individual sau asociaie), sursele de finanare, posibilitile de dezvoltare a afacerii, implicarea posibil n activiti internaionale, aplicarea de noi tehnologii.
ASIC 2010

Caracteristici personale ale ntreprinztorilor poteniali i noi

(CEBR 2007) ntreprinztori poteniali Femei
Vrsta (ani)
Studii management (%) Experiena de lucru (ani)

ntreprinztori noi Total Femei Brbai Total

Brbai

35,13 62,30 8,16

35,68 69,81 8,65

35,39 65,79 8,39

ASIC 2010

33,86 51,05 7,86

33,50 50,74 7,79

33,65 50,86 7,82

Ierarhia motivaiilor antreprenoriale

(gradul de importan a motivaiilor a fost msurat cu ajutorul unei scale de la 1 la 5)

Motivaii antreprenoriale - ntreprinztori poteniali

4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Brbai Femei

Propriul ef Ocazie de Creterea Tradiie de Ieirea din afaceri veniturilor familie omaj

ASIC 2010

Ierarhia motivaiilor antreprenoriale

(gradul de importan a motivaiilor a fost msurat cu ajutorul unei scale de la 1 la 5)

Motivaii antreprenoriale - ntreprinztori noi

4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Brbai Femei

Propriul Ocazie de Creterea Tradiie Ieirea din ef afaceri veniturilor de familie omaj

ASIC 2010

Caracteristicile individuale ale proprietarilor de IMM-uri

(CEBR-2007) Femei
Vrsta (ani) Studii superioare (%) Pregtire n management (%) Experiena de lucru (ani)

Brbai

Total

36,76 78,85 57,44 10,79

ASIC 2010

37,66 74,75 52,97 11,66

37,37 75,75 54,41 75,75

Caracteristici ale firmelor create 2006

(CEBR 2007)
Femei
Vrsta firmei (ani) Proprietar unic (%) Coproprietari membri ai familiei (persoane) Proprietar-manager (%) Mrimea iniial (nr. angajai) Creterea afacerii (% locuri de munc nou create) Intensitatea exporturilor (2006)
Economii

Brbai

Total

5,07 47,06 1,3 78,9 2,92 39,27 13,20 3,77 1,02 0,48
ASIC 2010

6,62 48,02 1,53 85,81 3,90 30,63 13,14 3,87 1,21 0,55

6,12 47,71 1,44 83,85 3,59 33,38 13,16 3,84 1,15 0,53

(importana surselor scal de la 1 la 5)

Finanare

proprii

Credit

bancar

Ajutoare

publice

Bariere comune ntmpinate la intrarea n afaceri

probleme financiare dificulti n gsirea contactelor oportune pentru afaceri lipsa de informaii i lipsa consultanei lipsa tehnologiilor moderne lipsa personalului calificat impozitarea birocraia

Sursa: studiu realizat de ANIMMC

ASIC 2010

Bariere de gen cu care se confrunt femeile ntreprinztoare

Stereotipuri profesionale (salariul mediu mai redus comparativ cu brbaii, nepotrivirea pentru anumite posturi, etc.); Mentalitatea social tradiional, care abund de cliee; Maternitatea i ngrijirea copiilor; Realizarea unui echilibru ntre munc, familie i via privat; Stereotipul femeii promovate de mass-media.
ASIC 2010

Impactul barierelor de gen asupra femeilor ntreprinztoare

Sentimentul subaprecierii calitilor dovedite; Timp liber mai puin; Presiunea performanei (trebuie s munceasc mai mult pentru a se bucura de succese similare brbailor); Stres mai accentuat; Atitudine pasiv fa de implicarea n viaa politic i social a comunitii.
ASIC 2010

Cum pot fi eliminate barierele de gen

Introducerea unor msuri reale pentru respectarea egalitii de anse; Schimbarea mentalitilor stereotipice utiliznd ntregul sistem educativ; Promovarea unor modele feminine reale pe scena public; mbuntirea ofertei de servicii de ngrijire a copiilor i a serviciilor casnice; Promovarea femeilor n organe de decizie pentru o reprezentare mai echitabil
ASIC 2010

Pentru mediul afacerilor

Aplicarea unor msuri de sprijinire a antreprenoriatului feminin; ntrirea poziiei femeilor pe piaa muncii; Crearea de reele ale femeilor de afaceri (pentru mentorat, schimb de informaii, dezvoltarea unor parteneriate, etc.); Implicarea asociaiilor de afaceri n susinerea antreprenoriatului feminin.
ASIC 2010

Referine

Chipea Florica (coord.), Femeia n contextul schimbrii, Editura Universitii din Oradea, 2000; Driga Otilia, Gonzales L. Esteban (CEBR), Antreprenoriatul feminin n Romnia, Centrul pentru Cercetare n Antreprenoriat i n Afaceri, 2007; Grunberg Laura (coord.), Ioana Borza, TheodoraEliza Vcrescu (2006), Cartea neagr a egalitii de anse ntre femei i brbai n Romnia, Editura AnA, Bucureti; Pasti Vladimir, Ultima inegalitate, Editura Polirom Colecia Studii de gen, Iai, 2003; Vduva Sebastian, Antreprenoriatul, Editura Economic,Bucureti, 2004;
ASIC 2010