Oleh: dr. Ekawati Sutikno, MM., M.

Kes

RENCANA USAHA

RENCANA USAHA
Dokumen tertulis yang disiapkan oleh Calon Pengusaha yang berisi : Status & Perkiraan Usaha. Seluruh Aspek2 Rencana Usaha Perusahaan yang akan dijalankan: - Legalitas & Manajemen, - Pemasaran, - Produksi -Keuangan & - Dampak lingkungan.

TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA

Menghindari penanam modal yang sia-sia. Melihat prospek usaha yg baik dimasa yang akan datang. Sebagai alat kontrol atau kendali jalannya usaha

GAGALNYA RENCANA USAHA

Pasar tidak jelas. Jadwal untuk mencapai sasaran tidak jelas. Prioritas usaha tidak ada atau tidak jelas. Tidak menunjukan kompetensi. Menunda langkah-langkah penting. Takut resiko.

PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKAN

Berdasarkan tahapannya, Rencana usaha dpt dilakukan melalui langkah2 sbb:

1. Penemuan Ide atau

perumusan Gagasan.
2. Memformulasikan tujuan.

3. Tahapan Analisis.
4. Tahap Keputusan.

1. TAHAP PENEMUAN IDE

SUMBER-SUMBER IDE
Koran, majalah bisnis, media elektronik dll. Melihat keberhasilan orang lain. Dirumuskan melalui: 1. Peluang dan kemampuan (75% - 25%). 2. Ikut-ikutan (25% - 75%).

2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN BISNIS

Tahap perumusan misi dan visi melalui formulasi tujuan bisnis:
1. 2.

Kontinuitas usaha. Keuntungan usaha.

ANALISIS KELAYAKAN
1.

2. 3.

4.

Aspek legalitas/ manajemen. Aspek pemasaran. Aspek produksi/ operasi. Aspek keuangan.

TAHAP KEPUTUSAN

Dievaluasi, dipelajari dan analisis maka, diambil keputusan dijalankan atau tidak usaha tersebut

GAGASAN USAHA (BUSINESS IDEA)

TUJUAN (Visi dan Misi) ANALISIS/EVALUASI 1. Legalitas/mjn

2. Pasar 3. Produksi/operasi 4. Keuangan 5. Ekonomi/dampak lingkungan

KEPUTUSAN DILAKSANAKAN (GO) TDK dilaksanakan (No Go)

KERANGKA RENCANA USAHA RENCANA USAHA YG BAIK PERLU DIADAKAN SUATU EVALUASI SBB: Ringkasan Pelaksanaan usaha Deskripsi Usaha Produk & Jasa Yg dijual Analisa pasar Strategi pasar Manajemen/pengelolaan Operasi usaha Proyeksi Keuangan

RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN)

Pembentukkan organisasi baru (organisasi, produk, ataupun jasa) Sederhana Fokus pada 3 hal utama: ide bisnis, pemasaran dan keuangan (sumber modal) Perencanaan jangka pendek (3-7 tahun)

RENCANA BISNIS ADALAH...

Business Plan DOKUMEN TERTULIS yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebut

PROSES WIRAUSAHA...
Sumber Daya Business plan Fits and gaps

Peluang

Tim

Pendiri Perusahaan Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat

RENCANA BISNIS YANG BAIK

Singkat dan padat Terorganisir rapi dengan penampilan menarik Rencana yang menjanjikan Hindari melebih-lebihkan proyeksi Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan Tim terpercaya dan efektif Fokus Target pasar Realistis Spesifik

HAL-HAL YANG MENDASAR....

Awali dengan ide bisnis Ide bisnis sebagai jawaban Anda adalah orang yang tepat Cara menghasilkan keuntungan Siapa pembeli produk anda Dana untuk memulai bisnis

KOMPONEN RENCANA BISNIS

1.

2.
3. 4. 5. 6.

7.

Ringkasan Eksekutif Deskripsi Bisnis Strategi Pemasaran Analisis Persaingan Rencana Desain dan Pengembangan Rencana Operasi dan Manajemen Analisis Rencana Keuangan

RINGKASAN EKSEKUTIF
Konsep bisnis Misi perusahaan Produk/jasa Persaingan Target dan ukuran pasar Strategi pemasaran Tim manajemen Keuangan

GAMBARAN PERUSAHAAN
Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum Visi dan misi perusahaan Gambaran sekilas tentang produk/jasa Perkembangan sampai saat ini Status hukum dan kepemilikan

STRATEGI PEMASARAN
Tren dan pertumbuhan industri Gambaran pasar Ukuran dan tren pasar Peluang strategis Target pasar Karakteristik pasar

ANALISIS PERSAINGAN

Pesaing Posisi dalam persaingan Distribusi pangsa pasar Kelebihan dibanding pesaing

RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Tujuan usaha jangka panjang Strategi Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones) Evaluasi risiko Exit Plan

RENCANA OPERASI DAN MANAJEMEN

Fasilitas Proses produksi Pengendalian persediaan Pasokan dan Distribusi R&D/Pengembangan produk Kontrol keuangan Tim manajemen Konsultan Lain-lain

ANALISIS RENCANA KEUANGAN

Proyeksi pendapatan Proyeksi aliran kas Neraca Sumber modal & penggunaan Asumsi yang digunakan Analisis Break-Even, Payback Period