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0.PRESENTACIÓN
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0060.1.PRESENTACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 007
PARTE I.MANUAL BÁSICO PARA EMPRENDER
1.ORIGEN DEL NEGOCIO
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0081.1.LA IDEA Y LA PERSONA EMPRENDEDORA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0081.1.1.Tengo Inquietudes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0091.1.2.La Idea / El Proyecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0101.1.2.1.La creatividad / La idea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0101.1.2.2.Innovar: ¿Qué es?, ¿En qué consiste ser innovador?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0131.1.2.3.Intraemprender: ¿Qué es?, ¿En qué consiste?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0141.1.2.4.Matriz Creatividad - Innovación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0151.1.3.El perfil emprendedor: diferentes visiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0181.1.3.1.Guía de autoevaluación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0191.1.3.2.Recomendaciones preliminares: prepararse para emprender. . . . . . . . . . . . 022
2.EL PROYECTO EMPRESARIAL:PRIMERA EVALUACIÓN DE LA VIABILIDAD DE LA IDEA
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0242.1.BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0242.1.1.Características generales del proyecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0252.1.1.1.Valoración de la idea:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0252.2.EL PROYECTO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0272.2.1.Definición de los objetivos generales del proyecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0272.2.2.Promotores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0272.3.ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARTIDA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0292.3.1.Desde la óptica de mercado:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0292.3.1.1.Conocimiento del mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0292.3.1.2.Herramientas utilizadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0312.3.2.Desde la óptica de obtención de producto/prestación de servicio. . . . . . . . . . . . . . . . 0322.4.ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN Y REFLEXIÓN - Primeras decisiones a tomar. . . . . . . . . . . 0342.4.1.Factores de éxito y fracaso en la creación de empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0342.4.2.Del origen del negocio al estudio de viabilidad en profundidad del proyecto:Plan de Empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 037
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