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Act 9_ Quiz 2

Act 9_ Quiz 2

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12/06/2013

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18/05/13332574A: Act 9: Quiz 266.165.175.205/campus12_20131/mod/quiz/review.php?attempt=1627811/12
ADMINISTRACION DE SALARIOS
Usted se ha autentificado comoDUBELLIS FRANCO(Salir ) Campus12 2013-1  332574A  Cuestionarios   Act 9: Quiz 2 Revisión
 1
PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLERESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema ocontexto a partir del cual se plantean cuatro opcionesnumeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar lacombinación de dos opciones que respondaadecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
En los procesos de organización de una empresa existenfunciones para el buen desempeñode la misma.Dentro de las mas relevantes tenemos:1. Disposición salarial.2. Dificultad funcional.3. Garantizar igualdad.4. Control de costos.
Act 9: Quiz 2Revisión del intento 1
Comenzado el:sábado, 18 de mayo de 2013, 22:59Completado el:sábado, 18 de mayo de 2013, 23:53Tiempo empleado:54 minutos 57 segundos
Continuar 
 
18/05/13332574A: Act 9: Quiz 266.165.175.205/campus12_20131/mod/quiz/review.php?attempt=1627812/12
Seleccioneunarespuesta.a. 1 y 3 son correctas.b. 2 y 4 son correctas.c. 3 y 4 son correctas.d. 1 y 2 son correctas.2Seleccioneunarespuesta.a. El procedimiento realizado para conocer elvalor relativo de cada puesto dentro de laorganizaciónb. El estudio dirigido a determinar los nivelessaláriales prevalecientes, para establecer suspropios niveles de remuneraciónc. El análisis del efecto que produce lainflación sobre los salarios de cada sector productivod. La encuesta que se realiza dentro de laempresa para conocer el nivel salarial medioSi una empresa decide iniciar una Encuesta Salarial paraaplicar en su organización, podemos afirmar que lo querealiza es:3Seleccionea. Método de Evaluación por PuntosEste método pretende ir más allá del simple análisis de laejecución del trabajo, los requerimientos del cargo, lahabilidades, su complejidad, etc y propende por darle másvalía a los principios y valores de la organización, y a orientar e impulsar a los empleados para crear mayor valor agregadomediante su trabajo; el método al cual nos referimos es:
 
18/05/13332574A: Act 9: Quiz 266.165.175.205/campus12_20131/mod/quiz/review.php?attempt=1627813/12
unarespuesta.b. Método de Matrices y Perfiles Hayc. Método de Comparación por Factoresd. Método Total Value4Seleccioneunarespuesta.a. Salario Mixtob. Salario por Tiempo Fijoc. Salario por Destajod. Salario Basado en la ProducciónCuando hablamos de pagar al personal de la organización unsalario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente decualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc.,conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo,nos estamos refiriendo al tipo de sistema de remuneraciónpor:5Seleccioneunarespuesta.a. Método de Clasificación por Gradosb. Método de Evaluación por Puntosc. Método de Comparación por Factoresd. Método de Total ValueLos métodos de Valuación de cargos se dividen en dosgrandes grupos como son Métodos no cuantitativos y locuantitativos. Uno de los siguientes métodos de valuación decargos no es cuantitativo:

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