El Prof.

Mario Hctor Vogel Director del Club Tablero de Comando- cuenta:

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Lo que Yo No Hago en una Planeacin Estratgica

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Nunca ayudo a crear un Plan Estratgico sin aplicar el rigor cientfico que demuestre matemticamente cul es el valor de cada una de las Estrategias y de los Objetivos que se van a insertar en l.

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Jams ayudo a redactar una Visin que solo va a servir para colgarla en la pared o publicarla en folletos.

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Nunca ayudo a crear Objetivos sin identificar antes cules sern los Factores Crticos de xito (FCE) que demuestren matemticamente que van a impulsar el logro de las metas asignadas.

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Jams ayudo a identificar Valores (como el respeto, la honradez, la transparencia) sin verificar tambin cules sern los indicadores no financieros que van a medir su cumplimiento.

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Tal vez sea hora de parar y no continuar haciendo Planeacin Estratgica como siempre se ha hecho.
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La definicin de insensatez es: continuar haciendo las mismas cosas y esperar resultados diferentes.
Albert Einstein

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Conoce ms sobre lo que yo hago

en Planeacin Estratgica
www.tablerodecomando.com