TEORA

ALUMNOS:

NEOCLASICA

ERIKA JOHANNA PATARROYO PAOLA ANDREA TRUJILLO CRISTIAN FELIPE HERRERA YEISON BONILLA M. FUNDACION SAN MATEO

PRINCIPIOS DE ADMON.

2012

QUE ES LA TEORIA NEOCLASICA?

Tambin llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgi de la necesidad de utilizar los conceptos vlidos y relevantes de la teora clsica, y es la que actualmente es ms usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial. Para los autores neoclsicos, La Administracin consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin comn con un mnimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades tiles.

PRINCIPALES EXPONENTES
Peter Ferdinan Drucker (1909-2005): Naci en Austria,
trabajo como prcticamente invent la moderna Administracin y se reconoce por su desempeo en un importante papel en la formacin del pensamiento administrativo. Fue el primero en hacer claro que "no business without a customer" (no hay negocios sin un cliente).

Harold koontz: Fue consultor para organizaciones de

negocios ms grande de EEUU, es coautor de Los principios de libro de gestin, su enfoque de Admn. fue la gestin de relaciones humanas.

Francis William Newman: Agrega una sexta funcin a las

enunciadas por Fayol, a la que llama Excepcin: ejecucin por parte de los administradores de tareas no delegadas. CYRIL J. ODONNELL: Naci en Lincoln, Nebraska, Fue coautor del libro Principios de Gestin , en todos los libros de administracin que public, defini gestin como un proceso que consiste en un conjunto de funciones interdependientes

CARACTERISTICAS DE LA TEORA NEOCLASICA

nfasis en la practica de la administracin Reafirmaciones positivas de los postulados clsicos

nfasis en los principios generales de la administracin.

nfasis en los objetivos y en los resultados Eclecticismo de la teora neoclsica

NFASIS EN LA PRACTICA DE ADMINISTRACIN

LA

La teora nicamente tiene validez cuando es operacionalizada en la prctica. La teora neoclsica se caracteriza por hacer un fuerte anlisis en los aspectos prcticos de la administracin, por el pragmatismo y por la bsqueda de resultados concretos y palpables, no se preocupo mucho por los conceptos tericos de la administracin.

REAFIRMACIONES POSITIVAS DE LOS POSTULADOS CLSICOS

Los neoclsicos pretenden colocar las cosas en su debido lugar. Por lo tanto, retoman gran parte del material desarrollado por la teora clsica, precisando nuevas dimensiones y restructurndolo de acuerdo con las contingencias de la poca actual, dndole una configuracin mas amplia y flexible.

NFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIN.

Los neoclsicos se preocuparon por establecer normas de comportamiento administrativo, los principios de la administracin que los clsicos utilizaban como leyes cientficas son retomados por los neoclsicos como criterios ms o menos elsticos en la bsqueda de soluciones administrativas prcticas.

NFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS RESULTADOS

Toda organizacin existe, no para si misma, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. Es en funcin de los objetivos y resultados que la organizacin debe estar enfocada, estructurada y orientada.

EL ECLECTICISMO
Los autores neoclsicos a pesar de basarse mucho en la teora clsica, son ampliamente eclcticos, es decir rene lo que le parece verdadero y til de varias teoras, y de esta manera recogen el contenido de casi todas las teoras administrativas a saber: La Teora de Relaciones humanas La teora estructuralista La teora del comportamiento La teora de la burocracia La teora matemtica

La teora de sistemas

CENTRALIZACIN

Vs

DESCENTRALIZACIN

Este grado determina el mximo de autoridad, control, decisin e intervencin que recaen sobre una sola persona, que generalmente es quien esta en los niveles mas altos de la escala jerrquica. La centralizacin ocurre cuando la autoridad es retenida y se circunscribe a las manos de un alto ejecutivo de la organizacin

La descentralizacin permite una autoridad parcialmente delegada y distribuida en los niveles de supervisin, situados en los niveles jerrquicos inferiores. Se define como la accin de delegar a una a la instancia mas cercana, las decisiones y acciones que afectan directamente al proceso productivo y de administracin de la organizacin , procurando as una aumento considerable de eficiencia.

CONCLUSIONES
Esta teora nos permiti conocer toda la restructuracin que sufri la teora clsica y la teora Cientfica las cuales nos dejan aportes muy importantes en las empresas de hoy
Con esta teora pudimos evidenciar que la forma en que organizamos la empresa influye muchsimo en el desempeo de los trabajadores y en el cumplimiento de las metas establecidas.

GRACIAS A TODOS