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DEFINICIONES DE HUELGA La definicin doctrinal: las leyes nacionales contemplaron la huelga como un hecho, la suspensin del trabajo, y desde

este punto de vista sus definiciones son correctas, pero les falta la referencia al espritu vivificador, o si se prefiere, a la finalidad del movimiento, superacin de las condiciones de vida, que es el motor que impulsa a los trabajadores

Favorecer la gestin conciliatoria de las juntas. Otorgar al patrn la oportunidad de analizar las pretensiones de los trabajadores. Evitar las consecuencias de la suspensin de las actividades.

EFECTOS DE LA HUELGA Efectos De La Huelga. La huelga produce los siguientes efectos a La luz del artculo 493 del Cdigo de Trabajo: 1. El cierre de la empresa, negocio o establecimiento. Lo cual es ejecutado por la Direccin General de Trabajo o la Direccin Regional de Trabajo. En otras legislaciones no se considera el cierre de la empresa ya que se plantea que el derecho al trabajo tiene igual jerarqua que el derecho a la huelga empleador no puede celebrar nuevos contratos Salvo los que considere necesarios la Direccin General de para evitar daos irreparables. ya que no se busca destruir o acabar con la empresa. La suspensin de los efectos de los contratos, Con lo cual los trabajadores no estn obligados a prestar su servicio y el empleador no est obligado a abonar los salarios salvo que se trate de una huelga imputable a ste. 4. El empleador puede pedir el conteo de lo apoyan la huelga,

Dentro de las veinticuatro horas siguientes, para determinar si constituyen la mayora ya que si no son mayora, l no est obligado al cierre de la empresa. El empleador, de conformidad con la ley, puede pedir la ilegalidad de la huelga. 5. El perodo de la huelga, cuenta para determinar la antigedad de los trabajadores. 6. Subsiste el fuero de negociacin consagrado en el articulo 441 del Cdigo de Trabajo. 7. Los trabajadores tienen el derecho a! Reintegro a sus labores, luego de la culminacin de la huelga. 8. Se suspende la cotizacin a! seguro social como consecuencia del no pago del salario.

Se intenta ocasionar un dao justo. Ya que el mismo est predeterminado en virtud de que no se espera destruir al empleador pero si crear una correlacin de fuerza favorable al reclamo de los trabajadores

TERMINACIN DE LA HUELGA. 1. Por decisin de la organizacin social correspondiente o del grupo de trabajadores Por la expiracin del plazo sealado si se ha establecido alguno. 3. Por la declaratoria de ilegalidad de la huelga. 4. Por acuerdo de las partes que ponga fin al conflicto. Por la decisin de la Direccin General o Regional de Trabajo de someter el conflicto a arbitraje, si el mismo se desarrolla en un servicio pblico.

CULES SON LAS ETAPAS DE UNA HUELGA?

GESTACIN: Se habla de gestacin del movimiento cuando los trabajadores se congregan para analizar el desequilibrio econmico existente dentro de la empresa elaborar el pliego petitorio, decidir en asamblea la tctica de la accin, la perspectiva legal y el consenso de votar la huelga. PREHUELGA: Es la etapa de la huelga que comprende desde la presentacin del pliego petitorio ante la Junta de Conciliacin y Arbitraje hasta el establecimiento de la huelga con el paro formal de labores. HUELGA ESTALLADA: Debe ser pacfica y con exactitud, en la fecha y hora sealadas. Si no podr declararse inexistente. CUL ES EL BENEFICIO DE EVITAR O NEGOCIAR OPORTUNAMENTE UNA HUELGA? Usted puede evitar que los trabajadores vean la necesidad de emplazarlo a huelga, a travs de buenas prcticas y condiciones de trabajo favorables para todos. De esta forma no tendr un desajuste en las finanzas de su negocio. Puede negociar y acceder a las pretensiones de los trabajadores en un menor porcentaje de tal forma que no sea perjudicial para las finanzas de la empresa y que el conflicto no dure mucho tiempo. Al aceptarse las pretensiones de los trabajadores ya sea en su totalidad o de forma parcial, sin necesidad de llegar a un conflicto, habr satisfaccin por parte de estos con la empresa y sern ms productivos. La asesora oportuna le ayudar a llegar a un acuerdo o en su caso apoyarlo en todo el proceso para que en caso de que no se cumplan todos losrequisitos de fondo y forma usted no se vea obligado a acceder cuando en realidad no le corresponde.

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