Introducere in teoria organizatiilor

Embed Doc
Copy Link
Readcast
Collections

CommentGo Back

Download

1

DUMITRU IACOBDIANA-MARIA CISMARU

INTRODUCERE IN TEORIA

ORGANIZA

Ţ

I

ILOR

- ZECE TEME DE MANAGEMENTUL ORGANIZA

Ţ

IILOR-Facultatea de Comunicare

ş

i Rela

ţ

ii Publice- Bucure

ş

ti, 200

9

-

2

Cuprins

Argument pentru organiza

ţ

ia inteligent

ă

1.

Elemente introductive pentru studiul organiza

ţ

iilo

1.1 Temeiurile organiz

ă

rii activit

ăţ

ii umane1.2 Natura organiza

ţ

iilor 1.3 Organiza

ţ

ii

ş

i institu

ţ

ii1.4 Structura organiza

ţ

iilor 1.5 Organiza

ţ

ia, între uniformitate

ş

i diversitate1.6 Clasificarea organiza

ţ

iilor 1.7 Cazuri particulare de organiza

ţ

ii – institu

ţ

iile totale2.

Perspective teoretice

2.1 Constituirea

ş

tiin

ţ

ei organiza

ţ

iilor 2.2 Perspective asupra organiza

ţ

iilor 3.

Orient

ă

ri în managementul organiza

ţ

iilor

3.1 De la managementul clasic la orientarea spre structuri. Birocra

ţ

ia3.2 Orientarea spre oameni3.3 Omul – principala resurs

ă

a organiza

ţ

iei3.4 Schimbarea

ş

i dezvoltarea organiza

ţ

iilor 3.5 Situa

ţ

iile specifice ale organiza

ţ

iilor

ş

i abordarea lor sociologic

ă

4.

Dinamica social

ă

ş

i viitorul organiza

ţ

iilor

4.1 Organiza

ţ

iile viitorului4.2 De la structura simpl

ă

la adhocra

ţ

ie4.3 Ra

ţ

ionalitatea pragmatic

ă

4.4 Transform

ă

ri recente

ş

i influen

ţ

e asupra organiza

ţ

iilor 5.

Func

ţ

ionarea

ş

i conducerea organiza

ţ

iilor

5.1 Func

ţ

ionarea

ş

i echilibrul organiza

ţ

iilor 5.2 Conducerea organiza

ţ

iei5.2.1 Diagnoza5.2.2 Prognoza5.2.3 Decizia5.2.4 Organizarea5.2.5 Motivarea5.2.6 Controlul6.

Conduc

ă

tori, manageri

ş

i lideri în organiza

ţ

ii

6.1 Conduc

ă

tori, manageri

ş

i lideri – distinc

ţ

ii

ş

i corela

ţ

ii6.2 Conducerea sub impactul proceselor sociale contemporane6.3 Personalitatea

ş

i comportamentul liderului6.4 Orient

ă

ri polare ale stilurilor de conducere6.5 Stiluri de conducere

7. Comportamentul organiza

ţ

ional

7.1 Putere

ş

i influen

ţă

în organiza

ţ

ii7.2 Simetrie

ş

i asimetrie în organiza

ţ

ii. Echilibrul grup de conducere - grup de lucru7.3 Roluri în grupul de lucru. Participare

ş

i comunicare7.4 Conflictele – cauze

ş

i strategiide gestionare

3

7.5 Stresul în organiza

ţ

ii8.

Cultura organiza

ţ

ional

ă

8.1 Importan

ţ

a conceptului de cultur

ă

organiza

ţ

ional

ă

8.2 Con

ţ

inutul culturii organiza

ţ

ionale8.3 Orient

ă

ri privind geneza culturii organiza

ţ

ionale8.4 O abordare analitic

ă

a culturii organiza

ţ

ionale8.5 Men

ţ

inerea

ş

i schimbarea culturii organiza

ţ

ionale9.

Comunicare

ş

i adaptare

9.1 Comunicarea organizat

ă

9.2 Tipologia comunic

ă

rii organiza

ţ

ionale9.3 Comunicarea în contextual schimb

ă

rii9.4 Noile tehnologii

ş

i comunicarea organiza

ţ

ional

ă

9.5 Organiza

ţ

ia comunicant

ă

10.

Managementul schimb

ă

rii

ş

i s

ă

n

ă

tatea organiza

ţ

iilor

10.1 Natura

ş

i sensul schimb

ă

rii10.2 Metode de abordare a schimb

ă

rii în organiza

ţ

ii10.3 Managementul schimb

ă

rii10.4 Adaptarea

ş

i s

ă

n

ă

tatea organiza

ţ

iilor

R

ă

spunsuri corecte la grilele de autoevaluare

Bibliografie selectiv

ă

of 00

Leave a Comment