1.Plano Estratégico de Gestão–Fluminense Football Club
Após detalhado estudo, durante três anos, sobre a situação do Fluminense, identificamosvários problemas mas, entre eles, o principal é a
falta de credibilidade
no dirigente esportivo,na gestão dos grandes clubes, dado a forma amadora como vem sendo conduzida aadministração, sem qualquer plano, planejamento ou visão de médio e longo prazo.A análise comparativa com clubes similares, no Brasil e exterior, nos apontou um caminho euma base para a criação do nosso PLANO ESTRATÉGICO DE GESTÃO – 2005 / 07 para oFluminense,
2. Análise de problemas existente e soluções propostas
Problema :
Credibilidade administrativa
Propostas para solução:
Total profissionalização de Gestão
•
Elaboração de Caderno Setorial de Encargos para cada função
•
Fixação de IGD’s (Indicadores Gerenciais de Desempenho)
•
Seleção de profissionais de mercado para Superintendentes / GerentesSetoriais
•
Fiscalização / Acompanhamento dos IGD’s – (auditoria de performance)
•
Plano de Ação imediato sobre desvios
Problema:
Credibilidade Financeira
Propostas para solução:
Auditoria Permanente Publicada Trimestralmente
Criação de uma SUPERINTENDÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PASSIVOSresponsável por:
•
controle / auditorias nas áreas contábeis, financeira, jurídica e institucional,através de mecanismos de controle estabelecidos por empresas especializadas .
•
Auditoria Financeira e Contábil - 05 anosEscrituração / Caixas / BancosContas a Receber / PagarFiscal e Tributária
•
Auditoria de Compromissos VigentesServiços / TerceirosFornecedoresArrendamentosPatrocíniosLicenciamento da MarcaPlantel de ProfissionaisTrabalhistasComodatos / CessõesFederativos / Confederativos / InternacionaisOutros Compromissos Gerais firmados
•
Análise Individualizada Processos Ajuizados -
719
processosStatus Judiciário / Avaliação de TramitaçãoValores Financeiros PotenciaisEstimativa Potencial de Acordos FinanceirosPenhoras
•
Análise Situação Jurídica GlobalTombamentosGravames
Leave a Comment