• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
Numeris 1.
2007 m. spalisKokia inovacijųlyderio kaina?
4
psl.
"Saulėtekio slėnio"projektas
5
psl.
Inovacijų paramossistema Lietuvoje
6
psl.
Dizaino vadybosstudijos
8
psl.
Konerencijosprograma
12
psl.
 Turinys
Peteris Fiskas yra įkvepiantis pranešėjas,
autorius bei verslo konsultantas, daug
metų praleidęs tokiose kompanijose kaip"American Express", "British Airways", Co-ca Cola" ir "Marks & Spencer", "Microsoft"ir "Omnitel", "PHILIPS" ir "SHELL", Vodafo-
ne" ir "Virgin". Peteris Fiskas taip pat yra
bestselerio „Rinkodaros genijus“ auto-
rius. Jis sutiko atsakyti į keletą "InnoEu-rope" klausimų klausimų.
- Kaip jūs suprantate, kas yra
inovacijos?
- Mano požiūriu, inovacijos yra
sėkmingas bei pelningas verslo idėjųįgyvendinimas rinkoje. Inovacijos ga
-
li būti pritaikomos bet kuriame vers
-
lo aspekte, bet kurioje rinkos dalyje.Galų gale naujovės turi būti kažkas,kas pagerina gyvenimą.
- Jūs studijavote branduolinę f
-
ziką. Ką šis dalykas turi bendra su
 verslo bei rinkodaros pasauliu, ku
-
riame dabar gyvenate?
- Branduolinė zika mane išmokė
suprasti, kodėl vyksta tam tikri pro
-
cesai. Fizika paaiškina, kodėl vieni ar
kiti dalykai atsitinka tam tikrose si
-
tuacijose ir kas tai lemia. Tą patį gali
-
ma pasakyti ir apie šių dienų pasau
-
lį, apie rinkas: atsiranda supratimas
apie tai, kas sąlygoja klientų porei
-
kius bei lūkesčius, technologijų, po
-
litikos, aplinkos vaidmenį bei dauge
-
lį kitų veiksnių.
 Versle mes vis labiau mąstomemoksliškai – daugiau detalių tyri
-
mų, „gilesnių“ analizių, tikslesnių
matavimų.
 Nukelta į 3 psl.
Peteris Fiskas:
Mes privalomedirbti pakeltomis galvomis"
Peteris Fiskas yra kasmetinės Lietuvos inovacijų konerencijos „InnoLithuania 2007: Kitas Žingsnis“ pranešėjas.
Mieli skaitytojai,
Inovacijų centras
InnoEurope" didžiuojasi galėdamas Jums pranešti džiugią žinią - nenumaldomai 
artėja jau antroji kasmetinė Lietuvos inovacijų konferencija
InnoLithuania 2007: Kitas Žingsnis".
Tikimės, kad lapkričio 7-8 dienomis, Vilniaus rotušėje įvyksianti konferencija paskatins Jus ir šie-
met pasisemti naujų minčių bei įdėjų.
Paskatinti pirmosios inovacijų konferencijos sėkmės, šiemet siūlome Jums dvi dienas įdomaus
bei naudingo renginio, kurio metu Jūs sužinosite kaip atnaujinti savo veiklą, kaip kurti naujus pro-duktus ir paslaugas.Sužinosite, ko reikia įmonei, norint sėkmingai judėti į priekį pasitelkiant inovacijas; kaip įtrauk-ti klientus į šį pakankamai sudėtingą procesą.
Nuobodžiauti Jums neleis puikūs pranešėjai: bestselerio
Rinkodaros genijus" autorius Peteris
Fiskas, Suomijos nacionalinės dizaino strategijos kūrėjas Yrjö Sotamaa ir kiti pranešėjai iš užsieniobei Lietuvos.
Konferenciją užbaigs charizmatiškasis perkusininkas Pavelas Giunteris su grupe "Giunter Per-
cussions".Nuoširdžiai kviečiame Jus į "InnoLithuania 2007: Kitas Žingsnis"! Pagarbiai,Vytautas Pranckevičius
InnoEurope" atstovas Lietuvoje 
 
 Atkelta iš 1 psl.
Mes remiamės savo kai
-
riąja smegenų dalimi. Tačiau
neturėtume pamiršti dešinio
-
 jo smegenų pusrutulio: intui
-
tyviosios, holistinės bei kūry 
-
binės verslo pusės. Tai yra vie
-
na iš priežasčių, dėl kurios aš
pasukau į rinkodaros bei ino
-
 vacijų pasaulį. Be jokios abejo
-
nės, geriausių rezultatų įma
-
noma pasiekti tik sujungus abi
smegenų puses – tai lemia iš
-
mintingesnį bei kūrybinges
-
nį bendrą požiūrį.
- Pastaruoju metu jūs dir
-
bate ties keliomis naujomisknygomis, kurias planuo
-
 jate išleisti 2008 metais. Ko
 jūs siekiate jas rašydami? Ką
norite pasakyti savo skaity 
-
tojams?
- Pirmiausiai pasirodys ma
-
no knyga “Business Genius”(Verslo genijus), kuri bus iš
-
leista 2008 metų sausio mė
-
nesį. Šioje knygoje pateikia
-
mos idėjos, kaip geriau, grei
-
čiau „užauginti“ verslą. Augi
-
mas yra tikrasis verslo sėkmės
 variklis. Augančios kompa
-
nijos susiduria su problema,kaip išsiugdyti puikius lyde
-
rius, pritaikyti naujoves bei
 valdyti pokyčius įvairiose si
-
tuacijose skirtingu metu.
Šiek tiek vėliau bus išleistaknyga „Creative Genius“ (Kū
-
rybos genijus), kurios pagrin
-
dinė tema – inovacijos. Joje ap
-
tariama inovacija „iš ateities –
atgal“ (future back), vystant
mintis radikaliau bei siekiant
suprasti, kaip galima pradėtikurti ateitį savo vizijoje šian
-
dien. Knygoje bus atskleista,
kaip rasti naujų perspektyvų,
kaip pakeisti bei kurti rinkas
iš pagrindų, skatinti kūrybinękultūrą bei užtikrinti, kad ge
-
riausios idėjos taptų reikšmin
-
gais rinkos sprendimais.
Kitoje knygoje, „CustomerGenius“ (Klientų genijus), busnagrinėjami akivaizdūs daly 
-
kai, apie kuriuos visos kompa
-
nijos kalba, bet nedaro – dė
-
mesys klientui. Principas „iš
aplinkos į vidų“ (outside in) rei
-
kalauja visiškai kitokio požiū
-
rio: plėtoti verslą ten, tuo lai
-
ku ir tokiu būdu, kaip klientainori. Dauguma kompanijų visdar laikosi pasenusio įsitikini
-
mo, kad gali veikti „iš vidaus įišorę“ (inside out), jos yra tin
-
gios ir arogantiškos. Laikui bė
-
gant jos ne tik praras klientus,bet taip pat praleis geriausias
galimybes.
- Savo knygose labai daž
-
nai vartojate žodį „genijus“.
 Ar, jūsų nuomone, genijais yra gimstama, ar tai yra iš
-
ugdoma savybė?
- Niekas negimsta būda
-
mas genijumi. Žymus išradė
-
 jas Thomas Edisonas yra pa
-
sakęs, kad 99 proc. sėkmės le
-
mia sunkus darbas ir tik 1 proc.
įkvėpimas. Bet žmogus tu
-
ri turėti ir įkvėpimo naujoms
idėjoms bei požiūriams, ir pa
-
sitikėjimo savimi, tikint ino
-
 vacijų sėkme.
Mano supratimu, „geni
-
 jus“ turi sugebėti suderinti abismegenų puses: protą ir vaiz
-
duotę, analitiškumą ir kūrybą,detales ir visumą, divergenci
-
 ją ir konvergenciją, žodžius ir
paveiksliukus, „Exel“ ir „Po
-
 werPoint“.
Mes neturėtumėme savęs
skirstyti į vienokius ar kito
-
kius – svarbiausia yra tai, kaip
mes sugebame suderinti ge
-
riausias savybes bei priversti
 jas dirbti. Deja, labai dažnai
žmonės nenori derinti šių sa
-
 vybių. Jie analizuoja ataskai
-
tas, mąsto apie skaičius, ne
-
norėdami perkelti šių dalykųį kitą lygį bei pažvelgti į situ
-
acijas kitu kampu. Darbuo
-
tojai per daug remiasi kairią
-
 ja smegenų puse. Mes priva
-
lome dirbti pakeltomis galvo
-
mis, o ne nuleistomis.
- Gal galėtumėte trum
-
pai papasakoti savo mėgsta
-
miausią sėkmės istoriją, pa
-
grįstą inovacijomis, netra
-
diciniu mąstymu bei spren
-
dimais?
- Puiki istorija yra apie „Um
-
pqua“ banką Jungtinių Valsti
-
 jų šiaurės vakaruose, apie ku
-
rį aš pasakosiu „InnoEurope“
organizuojamoje konferen
-
cijoje. Daugelį metų tai buvo
mažas, mieguistas medkir
-
čių bankas, kuris per 50 me
-
tų nepakito. Tada į banką atė
-
 jo naujasis generalinis direk 
-
torius Ray Davies ir pasakė:
„Arba mes augame, arba žlun
-
game, nėra vidurinio varian
-
to – mes negalime tiesiog eg
-
zistuoti“. Nuo 1997 metų „Um
-
pqua“ bankas išaugo nuo 6 iki
600 lialų ir dabar save vadi
-
na „geriausiu pasaulio ban
-
ku“. Jų bankai yra nuostabūs,
labiau panašūs į jaukią kavi
-
nę ar „Gap“ (JAV drabužių par
-
duotuvių tinklas) parduotuvę.„Umpqua“ yra puikių idėjų ly 
-
dinys, sukurtas ne banko, o
žmonių patogumui. Jame jūsgalite tiesiog pabūti, atsigerti
kavos, pasitikrinti elektroninįpaštą, klausytis muzikos ir, jeinorite, su kuo nors pasišnekėtiapie pinigus. Atvykite į „Inno
-
Lithuania“ konferenciją ir su
-
žinosite paslaptį, kaip šis feno
-
menas buvo sukurtas.
- Ar Jūs turite savo sėk
-
mės formulę?
„Genijus = protas + vaizduo
-
tė = nepaprasti rezultatai“
- Kokia inovacija jums tu
-
rėjo didžiausią įtaką?
- Oras bėgimo bateliuose.
Kai man buvo 10 metų, bėgi
-
mas buvo mano didžiausia ais
-
tra. Kai rma „Nike“ pradėjo
prekiauti savo nauju gaminiu
su oro sluoksniu bėgimo ba
-
teliuose, mane tai sužavėjo.Dabar „Nike“ ir „Apple“ kar
-
tu sukūrė naują technologiją
– mikroschemą mano bėgimobateliuose, kuri, man bėgant,
transliuoja informaciją į ma
-
no „iPod“ („Apple“ muzikosgrotuvas): „Dabar jūs bėgate
16 km/h greičiu, jūs nubėgo
-
te 12,3 km ir štai jums muzika,kuri palaikys jus”. Bėgimas ta
-
po dar malonesnis. Jums taip
pat vertėtų tai išbandyti.
- Ar gali kompanija judėti
į priekį be inovacijų?
- Ne. Arba jūs judate pir
-
myn, arba atgal. Augti arba
žlugti. Rinkos auga ir jūs pri
-
 valote jas aplenkti. Vieninte
-
lis būdas tai pasiekti – ino
-
 vacijos.
- Kuri tikslinė grupė yra„geriausi“ novatoriai?
- Aš manau, jog tai yražmonės iš trečiojo pasauliošalių. Jie mokosi prisitaiky 
-
ti prie to, ką turi. Jiems nėrasudarytos sąlygos pasirinkti
produktų, todėl tenka atnau
-
 jinti juos supančius išteklius.
Pavyzdžiui, kai žmonės be ga
-
lo nori pažiūrėti futbolo var
-
žybas, jie kažkokiu būdu susi
-
randa seną televizorių, gene
-
ratorių bei drabužių kabyklą
 vietoj antenos. Jie išras ką norsnauja, jei poreikis bus pakan
-
kamai didelis. Puikus pavyz
-
dys, kaip Afrikoje mobilieji te
-
lefonai bei SMS žinutės revo
-
liucionizavo bankų rinką beiatsiskaitymus.
- Iš kur dažniausiai kylainovacijos?
- Iš išimčių, o ne taisyklių.
Jūs privalote stebėti, kas yraprocesų „ašmenys“, matyti,
ką daro keli žmonės, o ne ma
-
sės. Privalote stebėti, kas yra
mados viršūnėje ir kokios yrapagrindinės tendencijos. Tuo
-
met reikia nuspręsti, kas tikrair netikra. Todėl ieškokite gali
-
mybių plėtoti verslą „iš išorėsį vidų“ (outside in), leiskite sa
-
 vo smegenims (tiek kairiajai,
tiek dešiniajai pusei) ištyrinėti,kaip gauti daugiausiai naudosbei užsitikrinti, jog radikalias
idėjas galėsite perkelti į prak 
-
tinę bei pelningą veiklą.
- Kas, jūsų manymu, yrapagrindinis šių dienų nova
-
torius?
- Inovacijos vyksta tada, kai
žmonės entuziastingai siekiasavo tikslų. Jei pažvelgtumėte
į bendrą Europos vaizdą, pa
-
matytumėte, jog žmonės Ry 
-
tų Europoje daug aistringiausiekia augti, ieško naujų gali
-
mybių, kuria naujas idėjas bei verslus. Tuo tarpu Vakarų Eu
-
ropoje jie pasiima tai, kas jau yra duota, žmonės labiau pa
-
tenkinti savimi ir „teka“ ta pa
-
čia vaga.
Daugiau apie Peterio Fis-
ko idėjas bei įžvalgas skaitykite 
www.thegeniusworks.com
Peteris Fiskas:
Mes privalome dirbti pakeltomis galvomis"
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...