f8economre
à
Famil.iebedrijven;
verantwoordetijk
voorveertig
procentvan
de
werkgelegenheid
en
vijftig
procentvan
het bruto nationaalpro-
duct.
Nederland
telt
naar schatting
r8o
duizend fa-miliebedrijven.faarlijks
dragen circa
achtduizend
Ne-
derlandse
familiebedrijven
de
onderneming
over,
blijkt
uit
cijfers
van
de
Kamervan
Koophandel
(KvK).
Volgens
resultaten
uit
de
barometer zoo8
van
het
Centrum
Van
het
Familiebedrijf
verwacht
ruim
viif-
tig
probent
van
de
directeur-grootaandeelhouders
(dga's)
een
opvolger
te
vinden binnen
de
familie.In
de
praktijkkomtuiteindelijk
eenderde
ir1
handen
van bloedverwanten,concludeerde
een
door
deKvK
ingesteldç'expertgroepfamiliebedriiven'vorig
iaar.
De
keuze
om
hetfamiliebedrijf
overte
nemen,
is
een
Iastige. En als
kinderenhet
willen
doen,
haken
ze
vaak
in het overnameproces
alsnog af.
'lkwerk
in
de
it.
Heb
het
met coltega'sprima
naar
mijn
zin.
M'n
pa
heeft
een
bedriif
in
medische
materialen-waaronder
siliconen.
Of
ik
het
wil
over-nemen, weet
ik
nog niet. Al
zijn
siliconen
natuurlijk
best sexy.'Gelach. Nog
een
jongen
in
maatpak
stelt
zich voor.
Zoals
iedere deelnemer
moet
ook
hij
een
vraag
uit
een
pot
vissen
en
beantwoorden.'Waar
ik
mij
het meest
op verheug?...
Het
uitkopen
van
mijn
neef
voor
z5
miljoen!'
Ruimdertig
potentiQle
directeur-grootaandeelhou-
ders
vertellen
op
deeerste
bijeenkomst
van
de
Young
dga'ers
in
Amsterdam
over
het
familiebedrijf.van
hun
ouders.
Volgensqen
woordvoerdervan
de ABN
Amro,
oiganisator
van
de
bijeenkomsten,
besteden
banken veel aandacht
aande
directeuren
die
uit-
stappen, maar
te
weinig
aande
toekomstigeleidersvan
familiebedrijven.
De
studentikoze
sfeerebt weg als
imagodeskundige
Rob
lanszen
vraagt waarom
ze
het
familiebedrijf
wil-
len overnemen.
'Maak
je
diekeuze zelf
of
is
die
via
ieouders
doorgedruppeld?Wil
jÍj
echt het
bedrijfover.
nemen?'Samanthav4n
Pelt
zoekt tussen
de
Young dga'ers
in
Amsterdam
naar
lotgenoten
die
net
als
zij worstelen
oaaaaaaaooaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaoaoaaoaa'aaaaaoaaaaaa
met
het maken van
de
beslissing.'Ik
kriig
steeds va-
kerstukken van
PricewaterhouseCoopers
in mijn
handengedrukt.
Dan hebben
ze
weer iets
uitgezochtover
successierechten,
verkoopopties
of
het
testa-ment.
Vader
wil
dat
dan bespreken,
maar ik ben
niet
zo
happig.
Mijn
vader
denkt
waarschi,nlijkdat
het
me
niet
interesseert.
Dat
is
niet
zo.
Ik
vind
het alleenvervelend om
daarover
na
te
moeten
denkenen
durf
daar
nog
geen
beslissing over tenemen. Privé
heeft
dat
zoveel
consequenties.
En
al
zeg
ik
nee,.wat
gooi
ik
dan
weg?De
beslissing hangt
als een zwaard
van
Damocles
boven
miin
hoofd.'
Acht
jaar
gel.eden
sprak Janmetzijn tweebroers
-
allen
dga's
-
oyerde
toekomst
vanlJOrtye.
De
zaak
verdetenonder atle nichten
enneven,zagen de
gebroeders
lJ0rtye
n¡et
zitten.
Daaromkocht Jan
-
ingoed
oyerleg
-
zijn tweejongerebroers uit.
rVan
cruciaalbelang',
vindt
Jean,
'En
voormij
een
voorwaarde
om
het
bedrijf
in
testapp€n.'
'lbuwf
abricl< Van
der
[,ce
Hetoudste
famiticbedrijf
van
Nederland
st¿at
in
Oudewater.
Teruggevonden
docu-
menten
van de
touwfabriekdateren uit1545. 0p dit moment zijn
de
jongstetet-gcn
Saskiaen
Gijsbert
van
der
Lee
en
hun
neef
WittemHendrik Scheijgrond
benoemdats
commissarisscn.
l¿tn
f)tttor,;z
v¡tn
de¡
Lr:,:
lqt:brtrr:n
r.a
15/,ltl
llrennels
Bob Crébas
-
voormaligeigenaar
van
Markptaats.n[
-
richtte
in2005 het
famil.iebedrijfBrennets
op. Het
famitiebedrijf teelt
brànd-netets waarvan duurzame ktedingwordtgemaakt
en
staatonder
lei-
ding
vanBobs zoon
Frank.
C¿l
l¿
Wobnt¿t Bob
Crtba:;
t:rt ltut¡
zr¡tto¡¡
h
Leave a Comment