1
Consilierea în grădiniţă… start pentru viaţă
Proiectul pentru ReformaEducaţiei Timpurii (P.R.E.T.)
Scopul general
al Proiectului pentru Reforma Educaţiei Timpurii este acela de a îmbunătăţicalitatea infrastructurii sistemului de educaţie preşcolară şi de a se adresa nevoilor de bază ale copiilor prin intermediul îmbunătăţirii serviciilor, pentru a le permite acestora să-şi valorice potenţialul într-ungrad maxim şi să îi pregătească pentru un start bun la şcoală şi în viaţă.Mai precis, P.R.E.T. urmăreşte:Să îmbunătăţească infrastructura actuală a sistemului de educaţie timpurie pentru copiii de la 3 la 6/7•ani prin reabilitarea şi dezvoltarea unităţilor de educaţie;Să îmbunătăţească nivelul calităţii educaţiei preşcolare prin perfecţionarea cadrelor didactice şi•asigurarea unor materiale didactice corespunzătoare;Să ecientizeze sistemul educaţional prin crearea Centrelor de Resurse pentru Educaţie şi Dezvoltare,• precum şi prin dezvoltarea sistemului de management educaţional al Ministerului Educaţiei, Cercetăriişi Tineretului.Proiectului pentru Reforma Educaţiei Timpurii se va desfăşura la nivel naţional, în toate judeţeleRomâniei (inclusiv municipiul Bucureşti) ca parte a programului mai larg de reformă a educaţiei timpuriidin România şi a strategiei complexe de reformă a educaţiei timpurii (2005 - 2011) dezvoltate deM.E.C.T.Proiectul pentru Reforma Educaţiei Timpurii include următoarele
componente
(direcţii de acţiune):
Componenta 1:
•
Reabilitarea şi dezvoltarea infrastructurii,
având ca obiectiv îmbunătăţireainfrastructurii celor mai defavorizate grădiniţe, astfel încât acestea să ajungă la un standard minimde funcţionare, precum şi asigurarea spaţiilor necesare unităţilor care au avut de suferit de peurma procesului de retrocedare a imobilelor naţionalizate.
Componenta 2:
•
Formarea şi perfecţionarea personalului din grădiniţe
(manageri, cadredidactice, asistente, administratori şi alte categorii), în cadrul căreia se urmăreşte dezvoltarea şilivrarea de programe integrate de dezvoltare profesională pentru educatori (aproximativ 35.000 de persoane), personalul de îngrijire - îngrijitori, asistenţi, personal medical - (aproximativ. 13.000),manageri (circa 2.500) şi părinţi.
Componenta 3:
•
Dezvoltarea capacităţii sistemului de a oferi servicii de calitate
prin dotarea
grădiniţelor cu material didactic, jocuri educative şi alte materiale necesare procesului de educaţietimpurie a copiilor de la 3 la 6/7 ani, îninţarea reţelei de Centre de Resurse pentru Educaţie şiDezvoltare (CRED), îninţarea unor servicii specice pentru copiii cu vârste între 0 - 6/7 ani cudizabilităţi şi nevoi speciale, creşterea capacităţii MECT şi a autorităţilor locale de a monitoriza,evalua şi dezvolta politici educaţionale.
Leave a Comment