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Liderazgo y Director

Liderazgo y Director

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Temas en los cuales los furutos empresarios pueden ser líderes y aprender el trabajo importante del director de comunicaciones DirCom
Temas en los cuales los furutos empresarios pueden ser líderes y aprender el trabajo importante del director de comunicaciones DirCom

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LIDERAZGO YDIRECCIÓN -DIRCOM
EL LIDERAZGO Y LA DIRECCIÓN DECOMUNICACIONES
CONOCER LAS CARACTERÍSTICAS, FUNCIONES, ROL YCOMPETENCIAS QUE DEBE TENER UN LÍDER QUE GESTIONE LACOMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.
2009
Carmen Carchi, Carina Gamboa y Narcisa JaramaComunicación y Ciudadanía24/04/2009
 
Comunicación y CiudadaníaCarmen CarchiLic. Leonel SotoCarina GamboaOctavo CicloNarcisa Jarama
TEMA 1LIDERAZGO Y DIRECTOR – DIRCOM
Un líder es el que debe enseñar e impulsar a los otros, tener relacionesbasadas en confianza, servicio y entrega, hacer sentir más grandes a losdemás. El que tiene una visión más clara y da el primer paso.Rallph M. Stogdill lo define como “el proceso de dirigir las actividadeslaborales de los miembros de un grupo en ellas”, esta definición constade cuatro implicaciones importantes.
1.
El liderazgo involucra a otras personas, a los empleados o seguidores.
2.
Entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y losmiembros del grupo.
3.
Es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influiren la conducta de los seguidores de diferentes maneras
4.
Es una combinacn de los tres primeros, pero reconoce que elliderazgo es cuestión de valores.Por lo que el liderazgo debería ser definido como una habilidad ya quepuede ser adquirida o desarrollada; pero además requiere entrenamientopara llegar a alcanzar un estilo de liderazgo esperado de acuerdo alcontexto y a la cultura organizacional.
ESTILOS DE LIDERAZGO SEGÚN EL AMBIENTE LABORALAUTORITARIO
¿Quién toma ladecisión? Tipo de relacionesRapidez de decisiónRapidez de ejecución Tipo de controlIntereses dominantesPersonalidad del líderComunicaciónGrado de participaciónEl líderSumisasAutomáticaDelegadaRígido y jerárquicoLos del líderDominanteUnidireccional ydescendenteNulo
 
Comunicación y CiudadaníaCarmen CarchiLic. Leonel SotoCarina GamboaOctavo CicloNarcisa Jarama
PATERNALISTA
¿Quién toma ladecisión? Tipo de relacionesRapidez de decisiónRapidez de ejecución Tipo de controlIntereses dominantesPersonalidad del líderComunicaciónGrado de participaciónEl líder teniendo encuenta al grupoDependientesCondicionadaCondicionadaPersuasivoLos del grupointerpretados por ellíderAmbivalente,autoritario y bonachónDescendente yascendenteMal distribuida
INDIVIDUALISTA
¿Quién toma ladecisión? Tipo de relacionesRapidez de decisiónRapidez de ejecución Tipo de controlIntereses dominantesPersonalidad del líderComunicaciónGrado de participaciónNadie. Cualquiera oalguien ajeno al grupoAnárquicasCasi nulaIndividualNingunoIndividualesPasivoCaóticaAnárquica
CONSULTIVO
¿Quién toma ladecisión? Tipo de relacionesRapidez de decisiónRapidez de ejecución Tipo de controlIntereses dominantesPersonalidad del líderComunicaciónGrado de participaciónEl der bandose enel grupoOrganizadas segúnnormas del grupoVariableRápidaFlexible y organizadoMayoríaCoordinador yestimuladorAscendente ydescendenteRegulada

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