Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
5Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Voorwoord pamfletreeks Zelfsturing

Voorwoord pamfletreeks Zelfsturing

Ratings: (0)|Views: 1,758|Likes:
Published by Martijn Aslander
Erwin Witteveen schreef dit voorwoord voor een mooi boek over zelfsturing waar meer dan 60 auteurs aan meewerkten. Ik was samen met Erwin de samensteller van dit bijzondere boek.
Erwin Witteveen schreef dit voorwoord voor een mooi boek over zelfsturing waar meer dan 60 auteurs aan meewerkten. Ik was samen met Erwin de samensteller van dit bijzondere boek.

More info:

Published by: Martijn Aslander on Jun 26, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/04/2014

pdf

text

original

 
 
 
 Met zestig man een boek schrijven. Iedereen schrijft drie pagina’s en klaar is het boek. Alleen dat al, maakt dit boek  bijzonder.Het past heel goed in het gedachtengoed van Easycratie,waarin kennisdelen en samenwerken zo’n grote rol speelt.Overal in de samenleving zie je zwermen ontstaan vanmensen met een gemeenschappelijk doel die op informelewijze samenwerken. Ook dit boek is het product van zo’nzwerm.De zestig co-auteurs kennen elkaar niet eens, ze zijn nooit bijeen geweest om te vergaderen. Dat hoeft ook niet meer.Kennisdelen en samenwerken binnen zwermen gaatgrotendeels via internet. Overigens, dat internet is echt weleen dingetje. Het is al zo’n enorme vanzelfsprekendheidgeworden in ons dagelijks leven, dat we er nauwelijks nogaandacht aan besteden. Maar dat is ten onrechte. Wantdoordat we er geen aandacht meer aan besteden, overzienwe nog maar al te vaak dat de meeste spelregels waarmeeorganisaties en overheden werken, zijn ontworpen in eentijd dat er nog helemaal geen internet bestond.Kennis kon niet vrijuit stromen in de 19e en 20e eeuw.Daar had je een drukpers voor nodig. En veel geld, om dedrukpers in beweging te zetten. In die tijd zijn deorganisatiemodellen ontstaan met managers die op
 
hiërarchische wijze van bovenaf grote groepen mensenaanstuurden. Dat was de enige manier, in die tijd. Wantzonder communicatie kan een zwerm niet functioneren.Als een vrije stroom van informatie-uitwisseling nietmogelijk is, dan is het zeer effectief om die informatie van bovenaf via een trechter naar beneden te laten sijpelen. Zozijn de hiërarchische organisatiemodellen ontstaan. Enlaten we vooral niet vergeten: die manier is enormsuccesvol gebleken. Onze welvaart is in ruim een eeuwtijd met sprongen vooruit gegaan. Eerlijk is eerlijk: eenwerkloze uit 2013 heeft meer te eten dan een arbeider uit1913, die tachtig uur per week moest buffelen. En veelmensen worden met gemak 80 jaar oud. Die arbeider uit1913 mocht al blij zijn als hij de 65 haalde.
 Zelfreinigend vermogen
  Nieuwe tijden, nieuwe omstandigheden, nieuwespelregels. We leven momenteel in een tijdvak in degeschiedenis waarin de nieuwe spelregels vansamenwerken uitgevonden moeten worden. Een van dienieuwe spelregels zal zijn dat bottom-up organiseren insteeds meer gevallen de meest doelmatige én de meestefficiënte weg zal zijn. Nieuwe bedrijven werken meestalal standaard met die bottum-up gedachte. Een bedrijf alsFacebook heeft nog niet eens overwogen dat alles wat uop uw facebookpagina wereldkundig wilt maken, vooraf gecontroleerd zou moeten worden door een contentmanager van Facebook. Als u moest lachen om de vorigezin, omdat dat als een bespottelijk idee klonk, vergeet dan

Activity (5)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Yvon Mekkring liked this
Yvon Mekkring liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->