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13-06-28 PM Elsen bündelt Beratungsaktivitäten in neuer Gesellschaft.doc

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06/28/2013

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PRESSEMITTEILUNG
Wirtschaft
Elsen bündelt Beratungsleistungenin neuer Gesellschaft
Unternehmen mit Namen „CHAINDSON“ gegründet
10 Mitarbeiter nehmen Arbeit am Standort Koblenz auf 
Personal- und Logistikberatung für die Industrie im Fokus
Koblenz, 28.06.2013 – Um die Wettbewerbsfähigkeitproduzierender Unternehmen zu verbessern, konzentriert dieElsen Holding GmbH ihre Beratungsleistungen in einer weiteren Gesellschaft. Der Personal- undLogistikdienstleister hatte bereits in vergangenen Jahrenimmer wieder Consultingprojekte umgesetzt, bei denen dieFracht- und Logistikkosten der Kunden um bis zu 30 Prozentgesenkt wurden. Das neu gegründete Unternehmen mit demNamen CHAINDSON soll nun eine noch umfassendereBeratung für Firmen aus unterschiedlichen Branchenermöglichen. Hauptsitz der weltweit tätigen Beratungsfirmaist Koblenz, wo ab Juli 2013 rund 10 Mitarbeiter ihre Arbeitaufnehmen.
Thomas Klein, der als CEO sowohl der UnternehmensgruppeELSEN als auch der CHAINDSON als Geschäftsführer vorsteht,sieht die Gründung der eigenständigen Beratungsgesellschaft alslogische Konsequenz der bisherigen Geschäftsentwicklung: „Wir haben uns in den vergangenen Jahren vom reinen Spediteur zumumfassenden Dienstleister im Logistikumfeld gewandelt.“ DieBündelung der Beratungsaktivitäten in einem eigenen
 
Unternehmen sei nun ein weiterer Meilenstein bei der Erweiterungder Geschäftsfelder.Vorbild für den Ausbau des Beratungsgeschäftes sind diePersonaldienstleistungen, welche die Elsen-Gruppe vor einigenJahren ebenfalls in einer eigenständigen Gesellschaftzusammengeführt hatte. Seitdem hat sich der Geschäftsbereichmit einem Anteil von 25 Prozent am Gesamtumsatz zu einer tragenden Säule innerhalb der Gruppe entwickelt. UmsatzstärksteBereiche sind die Logistik (Logistics Operations) mit 38,3 Prozentsowie der Transport (Transport Solutions) mit 37,5 Prozent.Mit den Beratungsleistungen sollen vor allem produzierendeUnternehmen mit eigener Logistik angesprochen werden. „Hier gibt es mehrere Ansätze, die Wirtschaftlichkeit der jeweiligenUnternehmen zu steigern“, sagt Klein. Die hierfür erforderlicheErfahrung resultiere aus vielen Beratungsprojekten für die Automobil- und Luftfahrtindustrie. So habe die Elsen-Gruppe über Jahre zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung vonmaterialwirtschaftlichen Prozessen entwickelt, die nungewinnbringend über unterschiedliche Branchen undFirmengrößen eingesetzt werden können.Im Gegensatz zu vielen Consultingfirmen, die sich auf einzelneBereiche im Logistikumfeld spezialisiert haben, zielt CHAINDSONauf einen ganzheitlichen Beratungsansatz. Dieser umfasstbeispielsweise die Optimierung der produktionslogistischenProzesse ebenso wie die Weiterbildung von Mitarbeitern oder dasInterimsmanagement. „Die optimale Lösung hat immer sowohlden Prozess als auch den Menschen im Blick“, betontGeschäftsführer Klein. Auch hinsichtlich der Kosten weiß Kleineine klare Antwort: „In der Regel haben sich unsere
 
Beratungsprojekte nach einem halben Jahr amortisiert. Was dannkommt, ist bare Münze.“

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