20/04/2013

Informacin General del Curso:

Prerrequisito : Gerencia Financiera

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Fundamentacin

Crditos : 04 Horas semanales : 05 (HT: 03 / HP: 02) Inicio: 30 de Marzo 2013 Trmino: 25 de Mayo 2013 Docente: Econ. Torres Ramos, Berna Luz Luzt711@hotmail.com FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

El perfil profesional del estudiante de la Facultad de Ciencias Administrativas Contables, exige que ste formule proyectos de inversin para determinar la mejor alternativa de solucin de problemas que surgen por la necesidades insatisfechas de la poblacin y/o por oportunidades de inversin, para el caso debe buscar optimar los recursos a fin de contribuir con los proyectos ejecutados al crecimiento econmico y desarrollo de Instituciones o Empresas. El curso es terico prctico, en el cual se establecer claramente las aplicaciones de la metodologa del SNIP y de guas para formulacin de proyectos privados.

DOCENTE: ECON. TORRES RAMOS BERNA LUZ

Acadmico
Nacional
Economista de la Universidad Nacional del Centro maestra en Gestin Pblica de la Facultad de Economa -UNCP

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION PROYECTO DE INVERSION : Conjunto de actividades interdependientes orientadas al logro de objetivos empresarial e institucional de los sectores publico en un tiempo determinado.

Profesional

Nacional
Experiencia en Docencia Universitaria Experiencia en Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Investigadora del Centro de Investigacin de la UNCP Asesora y Consultora en Formulacin y Evaluaciones Proyectos de Inversin. Experiencia en Auditoria de Balance Autor de libros en Gestin Empresarial

Intervencin limitada en el tiempo, que utiliza la asignacin de recursos para dar solucin a un problema existente, o para modernizar, ampliar , mejorar , recuperar y lograr un cambio deseado dentro de la Empresa o el sector pblico. Contribuye al logro de objetivos globales del desarrollo empresarial e Instituciones Publicas

e-mail institucional: E-mail personal: Blog: Celular: 964-224363 danisamg@hotmail.com

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PROYECTO DE INVERSION

CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA

Innovar
Demanda

Crecimiento

Tiempo

Contribuye al logro de objetivos globales del desarrollo empresarial e Instituciones Publicas

Recesin

Embrin

PERFIL:
A) Si el PIP se enmarca en el Programa 035: Energa; en el Programa 052: Transporte Terrestre o en el Subprograma 0034: Irrigacin; y su monto de inversin, a precios de mercado, es igual o menor a S/. 3500,000.00 (tres millones quinientos mil nuevos soles); o B) Hasta S/. 2000,000.00 (dos millones de nuevos soles), monto de inversin, a precios de mercado, para los PIP que se enmarquen en otros Programas o Subprogramas.

Decadencia

Madures

Que se desea hacer? Naturaleza del proyecto Porque es Necesario Realizar el Proyecto? Justificacin del Proyecto Para que se Va Realizar el Proyecto? Objetivo del proyecto Cuales son los cambios a realizar? Metas A quien va dirigido el proyecto? Beneficiarios Directos e Indirectos Dnde se va Implementar el Proyecto? mbito Geogrfico Cmo se va Intervenir? Actividades Cunto de recursos se requiere? Financiamiento Cules Son los Beneficios a Obtener ? Rentabilidad

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PREFACTIBILIDAD:
A) Si el PIP se enmarca en el Programa 035: Energa; en el Programa 052: Transporte Terrestre o en el Subprograma 0034: Irrigacin; y su monto de inversin, a precios de mercado, es mayor a S/. 3500,000.00 (tres millones quinientos mil nuevos soles) y hasta S/. 8000,000.00 (ocho millones de nuevos soles); o B) Monto de inversin, a precios de mercado, mayor a S/. 2000,000.00 (dos millones de nuevos soles) y hasta S/. 6000,000.00 (seis millones de nuevos soles), para los PIP que se enmarquen en otros Programas o Subprogramas.

FACTIBILIDAD:
A) Si el PIP se enmarca en el Programa 035: Energa; el Programa 052: Transporte Terrestre o en Subprograma 0034: Irrigacin; y su monto inversin, a precios de mercado, es mayor S/.8000,000.00 (ocho millones de nuevos soles); o en el de a

B) Monto de inversin, a precios de mercado, mayor a S/. 6000,000.00 (seis millones de nuevos soles), para los PIP que se enmarquen en otros Programas o Subprogramas.

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA (SNIP)

CUAL ES LA ESTRUCTURA GENERAL DEL SNIP? Priorizar y autorizar la Ejecucin del Proyecto De inversin Pblica LEY N27293 Evaluar el Proyecto de Inversin Pblica

CARACTERISTICAS OBJETIVO es optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin, Sistema a nico Establece criterios, Normas tcnicas y procedimientos Principios de economa , priorizacin y eficiencia. Aplicacin Progresiva Establece atribuciones y responsabilidades

LAS ENTIDADES CONFORMADAS DEL SNIP SON ( MEF-DGPM,OR,OPI, UF, UE) se descentralizado: GR, GL. pueden declarar viables los proyectos de su competencia. Slo los proyectos con endeudamiento o que requieran el aval o garanta del Estado son evaluados por el MEF.

Declarar la viabilidad Del Proyecto de Inversin Pblica

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UNIDAD FORMULADORA

OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES (OPI)

RGANO TCNICO DEL SNIP EN CADA SECTOR DEL GOBIERNO

UNIDAD EJECUTORA

FUNCIONES DE DGPM
Emite directivas para Regular las fases y etapas del Ciclo del Proyecto as como las funciones y atribuciones de los rganos del SNIP. Emitir opinin tcnica, a solicitud o de oficio, sobre los proyectos de inversin pblica en cualquier fase del Ciclo del Proyecto. Administra y regula el funcionamiento del Banco de Proyectos. Aprobar el perfil profesional de los Responsables de las OPIs. Dicta las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica, inclusive para aquellos proyectos que consideren asociaciones pblico privadas. Declarar la viabilidad de los proyectos y Programas de Inversin que se financien con endeudamiento (interno o externo) o requieran aval del Estado. Aprobar las condiciones mnimas para que los rganos Resolutivos puedan delegar a sus entidades la atribucin de declaracin de viabilidad. Efecta evaluaciones peridicas sobre la calidad de los proyectos.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ORGANO RESOLUTIVO

Aprueba, con acuerdo del Consejo Regional o Concejo Municipal, cuando corresponda, el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) que forma parte de sus Planes.

Designa al rgano encargado de realizar las funciones de OPI y el responsable de los Gobierno Regional o Local, el cual debe ser distinto a los rganos encargados de la formulacin y/o ejecucin de los proyectos. Informando a la DGPM. Puede delegar, previa opinin favorable de su OPI, la facultad para evaluar y declarar la viabilidad Autoriza la elaboracin de expedientes tcnicos o estudios definitivos, as como la ejecucin de los PIP declarados viables, Velar por la aplicacin del Ciclo del Proyecto. Asegurar las condiciones que permitan el adecuado funcionamiento de la OPI.

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Formulacin y evaluacin de proyectos

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El tipo de intervencin, vinculada con las acciones principales que el proyecto que se ejecutar (por ejemplo: recuperacin de infraestructura educativa; ampliacin de cobertura educativa, mejoramiento de la calidad, etc ) El tipo de bien o servicio que ser brindado durante la operacin del proyecto. La identificacin y localizacin geogrfica relevante de la intervencin, de acuerdo con el rea de influencia del proyecto, precisando la regin, provincia, distrito y centros poblados a ser beneficiados.

I.-ASPECTOS GENERALES:

NOMBRE DEL PROYECTO

QUE SE VA HACER ? CUAL ES EL BIEN O SERVICIO A INTERVENIR? DONDE SE VA A LOCALIZAR? NOMBRE DEL PROYECTO

UBICACIN Y LOCALIZACIN DEL ESTUDIO

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO USE ZONA REGION NATURAL : : : : : : JUNIN HUANCAYO TAMBO DREG-Huancayo RURAL SIERRA

Se va Construir

Un Centro de Estimulacin Temprana

En la provincia de Tarma

Construccin de un Centro de Estimulacin Temprana en la Provincia de Tarma

Se va a generar

El sistema de Alcantarillado

En el Distrito de Tapo-Tarma

Generar el Sistema de Alcantarillado en el Distrito de Tapo- Tarma

Se va mejorar

La oferta de servicios educativos para el logro de aprendizaje en la reas de comunicacin integral y lgico matemtico

CE N 30430 del distrito de llocllapampa

Mejoramiento de la oferta de servicios para el logro de aprendizaje en el rea de comunicacin integral y lgico matemtico de los alumnos de los tres primeros grados de primaria de menores del Centro Educativo N 30430 del distrito de llocllapampa

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1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

LA UNIDAD FORMULADORA(UF).Unidad Formuladora Nombre : Direccin Regional de Educacin- JAUJA Sector : Ministerio de Educacin Pliego : Gobierno Regional de Junn Telfono : (064) 223121 Direccin : Jr. Loreto 363-Huancayo Persona responsable: Ing. Torres Velarde, Pal Presidente regional. Correoelectrnico:presidencia@regionjunin.g ob.pe

UNIDAD EJECUTORA

Que entidad tiene la capacidad para encargarse de la ejecucin del PIP?

Unidad Ejecutora: Nombre : Gobierno Regional de Junn Sector : Gobiernos Regionales Pliego : Gobierno Regional de Junn Persona responsable: Ing. Walter Urrunaga Cubas. Cargo : Gerente regional de infraestructura Direccin : Jr. Loreto N 363- Huancayo Telefono : 218475 Correo electronico : presidencia@regionjunin.gob.pe.

1.3 SINTESIS DEL DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Personas y/o instituciones involucradas en el proyecto el tipo de organizacin (centros escolares, asociaciones de padres de familia, docentes, alumnos, organizaciones comunales, residentes , habitantes, vecinos, Municipalidades) 1.3.1Porque es importante la participacin de la poblacin y entidades involucradas?. beneficiarios Perjuicios Todos podrn conocer y dar su punto de vista acerca de cual es el problema Posto asociados a la operacin y mantenimiento. La demanda y los problemas del sector social Acuerdos y compromisos alcanzados compromisos de ejecucin, la cesin de derechos sobre terrenos e inmuebles, Las estrategias para resolver los conflictos de intereses

1.3 Matriz de Involucrados: Sntesis del Diagnostico

Grupo Involucrados Problemas Intereses Estrategias Acuerdos y Compromisos

Identifico: Entidades Beneficiarios Perjudicados Medidas de mitigacin impacto ambiental Riesgo y desastres

Problemas percibidos de uno cada involucrado Impacto ambiental y riesgo de desastres

Intereses de cada grupo de cmo resolver Problemas. Conflictos Mitigacin de impactos ambientales Reduccin de riesgos

Estrategias para responder los intereses. de los distintos grupos. Resolver las Potencialidades de conflictos

Relacionados con la ejecucin del PIP. Medidas de Mitigacin de los impactos. Reduccin de riesgos.

Si no se participa a la poblacin el proyecto corre el riesgo de fracasar

Si no se participa a la poblacin el proyecto corre el riesgo de fracasar

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