RMK MANAJEMEN STRATEGI What Is Strategy and Why Is It Important?

Strategi adalah rencana atau tindakan yang dilakukan manajemen dalam menjalankan suatu usaha untuk mencapai tujuan tertentu. Tindakan yang dimaksudkan yaitu melakukan sesuatu bagaimana langkah-langkah yang dilakukan agar perusahaan tersebut dapat mencapai tujuan. Hal ini dibutuhkan karena strategi merupakan langkah yang tepat untuk mengembangkan bisnis, memperluas relasi dengan perusahaan lain, meningkatkan harga dengan produk yang berkualitas, dan nama perusahaan yang menjadi terangkat. Sebagai contoh saya ambil dari perusahaan BMW yang ada di Indonesia, perusahaan BMW adalah perusahaan yang memiliki produk dengan harga yang tinggi di indonesia dan sulit dijual di negara ini. Perusahaan tersebut harus membuat strategi bagaimana agar produk mereka laku di negara ini. Dan strategi yang digunakan yaitu target market mereka bukanlah masyarakatmasyarakat biasa, tetapi kalangan tertentu yang mampu membeli mobil tersebut. Untuk pemasaran, BMW membagi menjadi 3 pangsa pasar, yaitu : premium people (orang yang kerja kantoran level manajer keatas), social people (masyarakat kalangan khusus yang dilihat mampu membeli produk ini, pengusaha, dan komunitas-komunitas BMW di indonesia), dan company (perusahaan yang menjadikan BMW menjadi mobil perusahaan). Hal ini merupakan strategi agar produk mereka dapat laku di pasaran. Jika hanya menjual tanpa strategi seperti ini, maka sulit untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut. Strategi ini penting bagi perusahaan karena jika tidak menggunakan srategi maka perusahaan akan sulit berkembang. Jadi perusahaan memerlukan manajemen yang memiliki kreasi dalam strategi sehingga perusahaan dapat bersaing dengan perusahaan lain untuk mencapai suatu tujuan. Biasanya strategi dibuat di saat tertentu seperti perusahaan menggunakan strategi apa yang cocok pada situasi tertentu, sebagai contoh: perusahaaan pakaian yang meningkatkan produksinya saat bulan ramadhan. Kemudian strategi digunakan untuk membantu perusahaan dalam berkompetisi dengan perusahaan lain, sebagai contoh: perusahaan pepsi memiliki pesaing dengan perusahaan coca cola. Kedua perusahaan tersebut memiliki produk yang sama. Pepsi harus memiliki strategi bagaimana agar tidak kalah bersaing dengan perusahaan coca cola, dengan cara menjalin kerjasama dengan tempat makan yang sering dikunjungi orang (KFC) dan memasuki produk tersebut ke wilayah yang belum dimasuki oleh coca cola. Dan yang terakhir yaitu strategi membuat perusahaan menjadi lebih baik dari sebelumnya. Karena strategi merupakan langkah awal untuk mengangkat nama baik perusahaan.