• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
EL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO DESDE LA PERSPECTIVADE LA INGENIERÍA CONCURRENTE
Espinosa, M.M. y Domínguez, M.Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales – UNEDMadrid. España
Resumen:
Es habitual oír conceptos como
ingeniería simultánea
,
diseño concurrente
,
ingeniería corporativa
..., en este artículo se entra de lleno en estos conceptos y se analiza suverdadero campo de aplicabilidad que pasa, sin duda, por el estudio del ciclo de vida del producto, desde las fases de diseño preliminar hasta el reciclado final.
1.- CONCEPTO
La
ingeniería concurrente
, también llamada por muchos autores ingeniería simultánea, es unfenómeno que aparece a principios de la década de los ochenta en el Japón y que llega aEuropa a través de América, fundamentalmente Estados Unidos, a finales de esa mismadécada.La ingeniería concurrente, o el diseño concurrente como transcripción real, está basada en laidea de la convergencia, simultaneidad o concurrencia, valga la redundancia, de la informa-ción tecnológica relativa al ciclo de vida de un producto en el diseño del mismo. Perorealmente, el diseño de un producto se ve afectado lógicamente por su ciclo de vida, y no sólo por él, sino por factores funcionales, estéticos, económicos o de seguridad por lo que,aparentemente, esta tendencia no aporta nada nuevo.Efectivamente, en el diseño de un producto hoy en día, realícese como se realice, se tienen encuenta factores funcionales, de imagen, de mercado, económicos, ergonómicos, etcétera. Perocuando realmente se empieza a entrar en el campo de la ingeniería concurrente es cuando lainformación de todos estos factores llega
informáticamente
.Bajo esta idea se han planteado diversas posibles definiciones de ingeniería concurrentecomo:“...una aproximación sistemática a la creación y el diseño de un producto que con-sidere todos los elementos de su ciclo de vida, desde su concepción hasta su retira-da”.“...mecanismo que define simultáneamente el producto, sus procesos de fabrica-ción y otros requerimientos perceptibles en el ciclo de vida, tales como el soportelogístico”.
 
 El ciclo de vida de un producto desde la perspectiva de la ingeniería concurrente
2
Pero quizá la que mejor responde a esta idea es:“Filosofía de trabajo basada en sistemas de información y fundamentada en la ideade convergencia, simultaneidad o concurrencia de la información contenida en to-do el ciclo de vida de un producto sobre el diseño del mismo”.Englobando en el
diseño del producto
tanto el propio producto como el sistema pro-ductivo que lo hace posible.Esta filosofía de trabajo involucra, dentro de una compañía, a todas las personas y entes que participan de cualquier manera en el ciclo de vida de un producto en la responsabilidad deldiseño del mismo.
FIGURA
1.-
 
CONCEPTO DE INGENIERÍA CONCURRENTE
Evidentemente, el diseño ya no es una tarea unipersonal, es una tarea de equipo. Es responsa- bilidad del equipo y, por tanto, las decisiones importantes deben ser tomadas en función de lainformación aportada por cada una de las personas afectadas, haciendo referencia directa a proveedores y subcontratistas.
1.1.- Diseño concurrente e ingeniería simultanea
Como se ha indicado al principio, la ingeniería concurrente es también denominada, quizá nomuy correctamente,
ingeniería simultánea
y, hoy en día, también
ingeniería corporativa
. Auncuando los conceptos se aplican indistintamente, existe una pequeña diferencia de matiz quees necesario apuntar. La ingeniería concurrente propiamente dicha nace de la concurrencia oretroalimentación de información desde áreas de fabricación hacia diseño al objeto de diseñar al mismo tiempo el producto y el sistema de fabricación del producto. Esta idea evoluciona
 
 El ciclo de vida de un producto desde la perspectiva de la ingeniería concurrente
3
rápidamente y obtiene una concurrencia de información no sólo de fabricación hacia diseño,sino de todos los demás elementos implicados (figura 1).Desde el punto de vista de planificación, la filosofía de concurrencia implica una idea desimultaneidad de tareas al abordarse en paralelo tanto el diseño del producto como el diseñodel sistema de fabricación, los esquemas de montaje y embalaje, el plan de lanzamiento eincluso la obsolescencia. Este hecho hace que en sectores de planificación y organización nose hable de ingeniería concurrente sino de ingeniería simultanea (figura 2).
FIGURA
2.-
CONCEPTO DE INGENIERÍA SIMULTANEA
1.2.- Ingeniería corporativa
La evolución de los sistemas de diseño asistido es ciertamente muy rápida. Una compañía puede tener hoy día dos profesionales trabajando en paralelo uno en las oficinas centrales enEspaña y otro en una fábrica en el sudeste asiático. Estas dos personas pueden estar comuni-cadas trabajando en el mismo proyecto, manejando los mismos planos y las mismasaplicaciones informáticas de cálculo y además hablando y "viéndose la cara" a través de la pantalla del ordenador.Esta tecnología es la misma que la que se ha utilizado siempre cuando dos técnicos hablana través del teléfono mientras analizan unos planos que previamente se han enviado por unsistema tradicional como el correo postal o el fax. Gracias al correo electrónico el envío deinformación y la comunicación se hizo en su momento mucho más ágil, pero estasituación ha llegado a su punto de máxima utilidad con la incorporación de sistemas basados en Internet.La aparición de Internet ha marcado un hito en las comunicaciones en general, perotambién ha entrado de lleno en las utilidades de los sistemas de diseño asistido. Bajo este planteamiento, cuando son varias las personas de una misma compañía las que trabajan bajo
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...