ADMINISTRACION DEL INVENTARIO AGREGADO

SEMANA 3 SESION 2

SUMARIO:
Inventario

Agregado Medidas caractersticas de la Administracin del Inventario agregado Inversin en inventario Ambiente de fabricacin contra inventario Ambiente de trabajo en taller Caso de estudio

INVENTARIO AGREGADO
Est

conformado por:

Materias

primas y partes compradas Produccin en proceso Artculos terminados

Estos

componentes satisfacen las funciones de anticipacin, fluctuacin, inventario cclico y de transporte.

MEDIDAS CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIO

El

inventario en un Balance es considerado un activo. Existen varias medidas caractersticas para evaluar la administracin de los activos en el inventario. Estas son:
Servicio

al cliente Inversin en inventario Tasa de reposicin o vueltas del inventario

 Por

lo general, el objetivo principal consiste en lograr un nivel mnimo de desempeo relativo a cada meta. El objetivo secundario es elevar ese desempeo con respecto a cada una de las medidas conforme a su prioridad. Las prioridades deben ser congruentes con las estrategias y polticas de organizacin.

 El

desempeo relativo a las metas se ve afectado por muchas decisiones entre las cuales son relevantes las siguientes:
El

plan de distribucin El plan de produccin El programa maestro de produccin Los compromisos de compras Las decisiones relativas a tamao de lote por familia (grupo) Las decisiones relativas a tamao de lote por artculo

 Los

niveles de inventario de seguridad Descuentos por cantidad y compras compensatorias Modos y decisiones de transporte

INVERSION EN INVENTARIO
La

tasa de reposicin de un inventario es directamente proporcional a la tasa de consumo La inversin en inventario agregado es la suma de la inversin realizada en materias primas, productos en proceso y productos terminados.

AMBIENTE DE FABRICACION CONTRA INVENTARIO

El

inventario se maneja:

En

un proceso continuo Ambiente de produccin masiva Con una inversin proyectada que depende del % de flujo y tipo de producto que se est fabricando

 El

inventario total en un sistema de fabricacin-distribucin depende:

Del

tiempo necesario para que pase a travs del sistema De la cantidad y complejidad de los procesos por los que debe pasar el material De los colectores a lo largo del sistema

El clculo de un inventario proyectado en estas condiciones requiere de la siguiente informacin:

El pronstico y programa maestro de produccin Tiempo de obtencin de manufactura y de distribucin Cuenta de materiales Descripcin del proceso de fabricacin El valor agregado en las etapas significativas del proceso de produccin de cada artculo Una medida cuantitativa del inventario de seguridad Tiempo de transporte entre la planta y bodegas y prctica de embarque

AMBIENTE DE TRABAJO EN TALLER

Se

dijo que en un ambiente de produccin masiva, la inversin proyectada en inventario depende del % de flujo y de los productos que se estn fabricando Para la proyeccin de la inversin en inventario de trabajo en taller se requiere de un anlisis pedido por pedido y operacin por operacin o grupo por grupo.

 La

informacin sobre los prerrequisitos incluye:

Los

tiempos guas de las compras y la fabricacin Un programa maestro de produccin La cuenta de materiales El valor agregado en los momentos importantes del proceso de produccin de cada artculo

CASO DE ESTUDIO
En

una fbrica de artculos para seguridad industrial, se requiere proyectar el valor del inventario agregado de guantes para manipulacin de cargas; para ello se ha estimado un plan de produccin para los siguientes seis meses, a un costo unitario de $5, y todas las ventas como se muestra en el cuadro (no se considera un sistema de distribucin) .

DATOS DISPONIBLES
Meses
Produccin Demanda

0 -

1 7 7

2 7 4

3 8 9

4 8 9

5 9 10

6 9 9

(en miles)

INVERSIN EN INVENTARIO AGREGADO

Es

la suma de la inversin en productos terminados +invers.en prod.en proceso+invers. En MP. Para hallar la inversin en productos terminados, se encuentra primero el inventario final de estos productos y luego recin la inversin.

INVENTARIO FINAL EN PRODUCTOS TERMINADOS

E Ii = E
i

I i-1 + P i - D i
el perodo inventario final resultado de la produccin demanda ( embarques )

= E I i = P = D =

Meses

INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS

0 1 1 2 7 4 4 3 4 5 7 7 1 8 9 3 8 9 2 9 10 1

6 9 9 1

Produccin Demanda Inventario de productos terminados

INVERSIN EN PRODUCTOS TERMINADOS

FG i FG

= C * EI i

= inversin en artculos terminados C = costo por unidad

FG 3

= $5 * 3,000 = $ 15,000

FG = Finished Goods

Inversin proyectada en artculos terminados

Meses
Inventario final Inversin en inventario

0 -

1 1 5

2 4 20

3 3 15

4 2 10

5 1 5

6 1 5

( en miles )

Inventario de artculos terminados: Est conformado del inventario anticipado + inventario de seguridad

Meses
Inventario de seguridad Inventario de anticipacin

0 -

1 1 0 1

2 1 3 4

3 1 2 3

4 1 1 2

5 1 0 1

6 1 0 1

Inventario de artculos terminados

Productos en proceso
WIP i

= p * C * P i+1 , WIP = Work in Process

= El perodo p = porcentaje estimado WIP = valor de la WIP al final del perodo C = costo unitario P = unidades embarcadas

 p,

se puede determinar comparando el WIP real anterior y las cantidades planeadas del perodo siguiente. Por ejemplo, si asumimos que el valor de la WIP se aproxima al 25% del valor de la produccin planeada para el siguiente mes; al final del perodo sera: WIP 3 = 0.25 * $5 * 8,000 = $ 10,000

INVERSION DE PRODUCTOS EN PROCESO

Meses
Produccin Inversin de Prod. en proc.

0 -

1 7

2 7

3 8

4 8

5 9

6 9

- 8.75 10 10 11.25 11.25 11.25

P7 = 9
( en miles )

INVERSION EN INVENTARIO DE MATERIA PRIMA

El inventario de materia prima de una manera general consta de un inventario de tamao de lote ( inventario cclico ) y un inventario de seguridad. Inversin en inventario de tamao de lote de MP (inventario cclico ) : Asumamos que el valor del inventario cclico de MP es igual en promedio al 25% del valor de las MP requeridas para el mes siguiente; y los artculos comprados responden por el 30% del costo total del producto final.

 RM ( c ) i = C * p * P i+1 * COSP i = perodo ( mes ) RM ( c ) = valor del inventario cclico de MP al final del perodo C = costo unitario p = %, expresado como decimal, de los requerimientos de RM en inventario en promedio P = resultados de la produccin COSP = valor de la MP como porcentaje del costo total por unidad de ventas. RM

( c )4 = $5 * 0.25 * 9 * 0.30 = $ 3.375

Inversin proyectada en materias primas

MESES 1 2 3 4 5 6

RM ( c ) 2.625 3.000 3.000 3.375 3.375 3.375 RM ( S ) 0.625 0.625 0.625 0.625 0.625 0.625 RM
(en miles)

3.250 3.625 3.625 4.000 4.000 4.000

INVERSION PROYECTADA EN INVENTARIO AGREGADO

MESES

5 5.000

6 5.000

FG

5.000 20.000 15.000 10.000

WIP
RM

8.750 10.000 10.000 11.250 11.250 11.250

3.250 3.625 3.625 4.000 4.375 4.375

17.000 33.625 28.625 25.250 20.625 20.625