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 Le liste civiche, “
3° Polo-Aprilia Futura” – “Forum per Aprilia” –“Aprilia Domani” – “Democrazia Cristiana Aprilia - Udeur” –“Lista Civica Insieme” –“l’Altra Faccia della Politica”
.dopo la caduta dell’Amministrazione, caratterizzata dal trasformismo e daldegrado politico, hanno ritenuto di mettere insieme onestà, esperienza eprofessionalità per ristabilire il giusto rapporto tra classe politica incaricata diamministrare e cittadini.Far tornare il cittadino protagonista e non soggetto passivo, nella consapevolezzache la politica e gli strumenti ad essa legati devono essere al servizio dellacollettività e non agli interessi di pochi.Dare concretezza e affidabilità all’azione amministrativa affinché ogni cittadinopossa comprendere le ragioni di ogni azione amministrativa, evitando così “zonebuie”; affinché, al termine del mandato elettorale, si possano tirare le somme diciò che è stato realizzatoPer fare ciò si è partiti dalla base, in un confronto serrato con i cittadiniorganizzati in comitati, consorzi; con l’associazionismo, le forze politiche,imprenditoriali e sindacali del nostro territorio per costruire un programma digoverno della città, che tenga conto dei problemi ed istanze del territoriocomunale.Semplificando possiamo dire che, le linee guida fondamentali sonosostanzialmente tre:
A)-Il GOVERNO DEL TERRITORIO;B)-LA GESTIONE DEI SERVIZI;C)-LA MACCHINA AMMINISTRATIVA.
Problemi e necessità che sono state trasformate in un programma condivisodall’alleanza proponendo alla città il candidato a Sindaco Domenico D’Alessio.Tale scelta nasce dalla consapevolezza che i problemi sono gravi sia dal punto divista finanziario, sociale e del territorio; D’Alessio per la sua coerenza, la suaesperienza, la sua capacità d’interpetrazione e mediazione è la persona a nostroavviso più adatta a ricoprire il ruolo di Sindaco.Porsi come forze politiche in grado di governare il Comune di Aprilia, significainnanzitutto proporre alla comunità stessa l’idea di come s’intende amministrare,con atti partecipati, corretti e trasparenti, distinguendo tra interventi prioritari daquelli di programmazione a medio e lungo termine.
A)-Il GOVERNO DEL TERRITORIO:
Solo a carattere esemplificativo, quando parliamo di governo del territorio nellasua più ampia accezione del termine, intendiamo non soltanto e solo parlared’urbanistica ma anche di reti infrastrutturali (rete viaria, idrica, fognaria,risanamento igienico sanitario, ecc.), quindi di lavori pubblici, in altre parole ditutte quelle strutture e infrastrutture che riguardano l’urbanizzazione primaria esecondaria dell’intero territorio comunale.1.
 
Urbanistica:
riteniamo che sia prioritario sollecitare la Regione Lazioaffinché acceleri l’iter d’approvazione della
variante speciale sulrecupero dei nuclei spontanei
. Atto di fondamentale importanza per duemotivi, il primo è di carattere economico, nel senso che consentirà dirilanciare in modo virtuoso le attività imprenditoriali locali.L’approvazione della variante speciale infatti permetterà l’edificazionedei lotti interclusi, ristrutturazioni e nuove costruzioni; di questo nebeneficeranno le imprese locali (edili, commerciali e artigianali ingenere).Il secondo motivo è di tipo urbanistico, consentirà di programmare la
Variante Generale al
 
P.R.G.
attraverso una pianificazione partecipata,efficace, flessibile e trasparente.
Programma elettorale candidato Sindaco Domenico D’Alessio
 
 
Piano Regolatore Generale,
riteniamo che sia giunto il momento di porre mano a dettostrumento, procedendo ad una variante generale che tenga conto delle trasformazioni avvenutee che programmi in maniera organica lo sviluppo dei prossimi anni. Quindi non deve esseresolo un adempimento burocratico, ma deve costituire una grandissima occasione per discuteree confrontarsi con tutte le realtà che compongono la comunità Apriliana. Questo progetto devenascere dalla sinergia tra tutte le espressioni economiche e sociali della città.La linea guida prioritaria della variante generale al P.R.G. dovrà salvaguardare l’utilizzo delterritorio favorendo contemporaneamente la definizione dell’assetto viario e della mobilità, conl’obiettivo di ricucire il territorio di una città costituita da 55 nuclei e favorire un programmaarticolato di riqualificazione urbanistica e ambientale finalizzato allo sviluppo socio-economico di Aprilia. In coerenza con i predetti obiettivi dovranno essere previste politicheche favoriscano l’intervento nell’edilizia residenziale pubblica. All’interno di questoprogramma articolato dovranno anche integrarsi le attività produttive primarie, secondarie eterziarie.2.
 
Risanamento igienico sanitario e ambientale -
per la
 periferia
è prioritario dare corso alleopere già programmate per il recupero delle Borgate ( l.r. 6/07) istituendo un ufficio specialeper le opere a scomputo come punto di riferimento dei consorzi organizzati per l’attuazionedelle opere finanziate e reperimento di nuove risorse.Nel
centro urbano
è prioritario recuperare le aree degradate sia con iniziative private chepubbliche (ex. Enotria, Canebi, ex. Bullonificio, ecc.) e prevedere, nell’arco della legislatura, ilrecupero del mercato coperto e più in generale, perimetrare il centro storico e programmarne lariqualificazione.3.
 
Scuole -
completare i plessi scolastici in corso di realizzazione (scuola Toscanini), e mettere insicurezza gli altri, inserendo impianti di produzione d’energia Fotovoltaici e tutti gliaccorgimenti tecnici per un reale risparmio energetico, che creino un percorso di scelteenergetiche sostenibili.4.
 
Viabilità -
sarà data priorità nella primissima parte della legislatura ad un piano d’intervento dimessa in sicurezza della
viabilità comunale
anche con interventi strutturali di ripristino delmanto stradale dei tratti più degradati e pericolosi.5.
 
Energia -
sulla realizzazione della centrale
Turbogas
la posizione è ben chiara: di nettacontrarietà a questo progetto per l’impatto che ha sul territorio molto antropizzato ecompromesso; siamo per progetti che promuovano l’utilizzo d’Energie Alternative e politichedi risparmio energetico.6.
 
Attività produttive -
l’amministrazione comunale svolgerà il proprio ruolo di supporto atto afavorire la riconversione di siti industriali dismessi e l’insediamento di nuove attività,attraverso la semplificazione degli atti amministrativi.7.
 
Cimitero comunale –
l’annoso e delicato problema della carenza di loculi verrà risolto per iprossimi trent’anni procedendo all’ampliamento dell’attuale cimitero utilizzando l’area verso ilconfine del comune di Lanuvio.8.
 
Strutture per lo Sport la Cultura e il Tempo Libero
– riteniamo sia giunto il momento chela città si doti di idonei strutture di aggregazione per i giovani, prevedendo nel piano triennaledei lavori pubblici la realizzazione di una cittadella dello sport dove sia prevista larealizzazione di un palazzetto dello sport. Per la cultura e il tempo libero l’impegno arecuperare e riqualificare lo stabilimento dimesso “Enotria” destinandolo a città della cultura epolo museale. Sarà inoltre istituita la consulta giovanile e proposta l’istituzione del consigliocomunale dei ragazzi.
 
 
B)-LA GESTIONE DEI SERVIZI
Per la gestione dei servizi i modelli organizzativi sostanzialmente sono due, il primo è quellodell’affidamento a società private mediante esperimento di gara ad evidenza pubblica, dove sono esaltatii principi della concorrenza, condizione prescritta dalla direttiva comunitaria europea.Il secondo è la volontà dell’ente locale di realizzarli direttamente o essere presente nella compaginesocietaria. Come è noto il Comune di Aprilia è dotato di società partecipate che gestiscono i servizi;riteniamo che queste società vadano riviste e rimodulati i servizi assegnati, ridimensionando i relativiconsigli di amministrazione.1.
 
Società -
per la
Progetto Ambiente s.p.a.
,
siamo per il modello di società interamente pubblico
(in
 
house providing)
, adeguando e ridimensionando i Consigli d’Amministrazione alla normativavigente. Riteniamo che detta società abbia acquisito un notevole patrimonio e un Know-how chein ogni caso non va disperso, anzi va valorizzata la propria capacità imprenditoriale di supportoalla politica ambientale e tecnologica del comune.Per l’Azienda
 Aprilia Multiservizi
è necessario intervenire in via prioritaria procedendo a unarimodulazione delle attività dell’Azienda in termini di servizi e personale, separando le attivitàche hanno carattere sociale da quelle a rilevanza industriale come i servizi tecnologici (servizi dimanutenzione, verde pubblico, ecc.). Riteniamo che quest’ultimi possano essere trasferiti, intermini di mezzi e personale, alla Progetto Ambiente.2.
 
Sociale –
Particolare attenzione sarà data a questo settore al fine di salvaguardare la fasce piùdeboli (anziani, portatori di handicap, minori, donne vittime di maltrattamenti o abusi ecc.) conprogetti di assistenza, recupero e integrazione sociale, anche in stretta collaborazione col mondodell’associazionismo locale.Sarà cura dell’amministrazione comunale salvaguardare il ruolo di comune capofila del distrettosocio-sanitario del nord della provincia.L’impegno a superare la carenza di strutture comunali per l’infanzia (asilo nido, doposcuola eludoteca) nonché il potenziamento dei servizi erogati dalle strutture socio-sanitare. Proseguirel’opera di completamento dell’iter amministrativo per l’avvio della realizzazione del centro dieccellenza per la lotta contro le sindrome atassiche (AISA).3.
 
Rifiuti
- si dovrà avviare, con forte impulso, la raccolta differenziata puntando al raggiungimentodello standard previsto dal piano regionale dei rifiuti. Per tale obiettivo si potrà contare sullasocietà
Progetto Ambiente s.p.a.
e sugli impianti di selezione della differenziata già presenti sulterritorio comunale (Impianto di Via delle Valli, Ecocentro di via Cagliari) e sul reperimento deifondi stanziati dalla Regione Lazio. Ciò consentirà una rimodulazione al ribasso della
TARSU 
 nell’arco della legislatura.4.
 
Servizio idrico e fognario -
per quanto riguarda la gestione di questi servizi, attualmente gestitidalla società
Acqualatina s.p.a,
ribadiamo il principio che l’acqua è un bene primario e vitale perla sopravvivenza di ogni essere vivente; per questo non può essere equiparata a merce di scambioe quindi assoggettata alle regole del libero mercato. Deve, quindi, ritornare sotto la gestionepubblica, portando avanti tutte le iniziative che vadano verso la questa direzione. In sede diconferenza dei Sindaci dell’ATO 4, ci avvarremo di tutte quelle prerogative che la normativavigente consente a difesa degli interessi di tutti i cittadini d’Aprilia.5.
 
Tributi –
per quanto riguarda la società dei tributi comunali ribadiamo che debbono tornare adessere gestiti direttamente dal Comune, attivando le procedure di scioglimento del rapportocontrattuale con la società di gestione
A.ser.
6.
 
Trasporti –
per il servizio dei trasporti si prevede un adeguamento dello stesso, incrementando icollegamenti tra gli snodi ferroviari, le zone periferiche di nuova realizzazione ed il centrourbano.7.
 
Mercati –
impegno a
 
programmare nell’arco della prima parte della legislatura la sistemazionedefinitiva dell’annoso problema del
 Mercato Settimanale
spostandolo nell’area già individuata.Per il
mercato dei fiori,
che si svolge presso la struttura di Campoverde, c’è l’impegno a dareuna soluzione definitiva al decollo di tale struttura, a sostegno degli operatori di settore.
8.
 
Ostello della Gioventù -
è necessario
 
avviare l’utilizzo dell’Ostello della gioventù “CapannaMurata” di Campoverde affinché, una delle poche opere pubbliche realizzate, non siaabbandonata al degrado.
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