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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANAPROGRAMA DE TRABAJO PARA LA GESTIÓN RECTORIALPERIODO 2009-2013PRESENTADO POR EL CANDIDATO A RECTOR PROF.DR. HÉCTOR PINTO CONTRERASUTEM, ABRIL 2009
 
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PROGRAMA PARA LA RECTORIA DE LA UTEM-2009-2013Presentación
Estimada Comunidad UTEMMe es grato poner a discusión de la Comunidad UTEM loslineamientos programáticos generales que guiarán mi gestión comoRector de la Institución, con la participación activa de todos Uds. Nocabe duda que estas ideas serán enriquecidas tanto por losacadémicos como por los estudiantes y funcionarios técnicos yadministrativos.Esta candidatura surge desde el seno de la comunidadacadémica puesto que en plena crisis universitaria, la comunidadlibre y espontánea se pronunció mayoritariamente por mi personapara dirigir el proceso de transición. Por otra parte, en las recienteselecciones de Consejeros Superiores, una significativa mayoría deacadémicos me entregó nuevamente su confianza. Todo lo anterior me lleva a asumir una gran responsabilidad que parte por nodefraudar a tantos profesores, funcionarios y estudiantes, que almenos, en dos ocasiones importantes y trascendentes para nuestra Universidad, han creído ver encarnados en mi persona sus deseos decambio, capaz de revitalizar y reflotar a la UTEM de las deplorablescondiciones en que la han dejado las direcciones anteriores paravolver a posicionarla dentro del concierto de Universidades estatales.Por lo mismo es que asumo este desafío y me coloco al frentede un movimiento integrado por distinguidos académicos UTEM,representantes de las variadas disciplinas del conocimiento y dediferentes corrientes de pensamiento presentes en nuestraInstitución, movimiento que se caracteriza por ser amplio, pluralistay democrático.Soy consciente que es una inmensa responsabilidad dadas lasdifíciles circunstancias que hoy vive la UTEM, derivados de susgraves problemas, así como por las, a veces, exageradasexpectativas que la comunidad pretende de sus autoridades.Expectativas que, en algunas oportunidades, son alimentadasirresponsablemente por algunas personas y por los abundantespoderes que le entrega el antidemocrático Estatuto de la Universidada la persona del Rector.
 
Tengo la certeza que en esta labor de Rector contaré con elapoyo y la cooperación de toda la comunidad universitaria queanhela sacar la institución adelante y llevarla al lugar de privilegioque le corresponde.
 
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En muchas ocasiones he tenido la oportunidad de explicitar losprincipios académicos que me guían y que guiarán mi mandatorectoral los cuales nuevamente expongo ante ustedes: (La) Defensade la educación superior pública,1.
 
Calidad en la academia y en la gestión administrativo-financiera,2.
 
Preocupación por la democratización de nuestrainstitución,3.
 
Probidad, transparencia y participación.Cuando se ha presentado la ocasión, he podido demostrar conmí accionar la fidelidad a tales principios. Pues No sólo creo y luchopor estos valores sino que también actúo en el quehacer universitarioy en mi vida de acuerdo a ellos.Sé que son muchas las tareas que tenemos por delante, por lomismo me atrevo a compartir con ustedes el programa de trabajoque será eje central de mi mandato y del cual espero sus aportespara enriquecerlo.Somos conscientes que en el más breve plazo, la UTEM debe,por fin, superar los graves problemas en que la dejó sumida laanterior administración y que afectaron su acreditación. Ademásdeben activarse las investigaciones sumarias para determinar lasresponsabilidades en el manejo académico - administrativo, deprogramas tales como el de Criminalística, Pedagogías, SanFernando, CFT y otros. Así como
 
el manejo y relación contractual conempresas como
 
EDUTEM, CELTA, AULA, INDIGO, UTEM S.A.No se trata de perseguir personas, pero tampoco se puedeobrar con la política de “miremos sólo el futuro” como si no hubiesepasado nada. Moralmente, las personas que tuvieron importanteslabores de dirección durante los nueve años del rectorado del SeñorAvendaño, tendrán que reconocer algún grado de responsabilidad,aunque sea por omisión o dejación, al no impedir o denunciar algunasacciones que condujeron al desastre. Especialmente, para que estono vuelva a suceder.
 
Finalmente, hago un llamado a toda la comunidad, a trabajarpor sacar a la UTEM adelante sin olvidar el pasado reciente, a votaren conciencia y no dejarse presionar. Creo que hay una enormefuerza interna que aún no ha sido utilizada, que nos permitirá, con elconcurso de todos, superar la difícil situación actual para llevar a laUTEM por la senda del éxito.
Prof. Dr. Héctor Pinto ContrerasProfesor Titular
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