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Plan Comunicacional

Plan Comunicacional

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 PLAN COMUNICACIONAL Y DE INFORMACIÓNINSTITUCIONALPOR:DOCENTES Y DIRECTIVOINSTITUCION EDUCATIVA RURAL LA ERMITACIUDAD BOLIVAR (ANT)COLOMBIA2008
 
JUSTIFICACIÓN
En una época como la actual, donde prima los resultados es necesario quehaya claridad en los procesos, procedimientos y objetivos, es allí donde sehace necesario que toda institución educativa para mostrar resultados decalidad no sólo tenga buenos proyectos, planes de estudios, planta físicas,docentes capacitados y un rector con liderazgo, sino también que se implantentécnicas de comunicación, donde haya claridad y sentido a todo aquello queayude a cumplir las metas que tiene la institución como un todo.Es por ello que se debe implementar un plan comunicacional con el fin de evitarerrores por falta de comprensión y no se cumpla el objetivo.En este plan también se requiere proporcionar significado o sentido a lascosas, e indicar mediante códigos y conjuntos de datos un sentido, es decirinformación donde se clarifiquen situaciones.
 
VOCABULARIO
Canales:
Instrumento a través del cual se transmite el mensaje.
Códigos
El lenguaje que se emplea en la comunicación
Comunicación
: Proceso de transmisión y recepción de ideas, información ymensajes.
Comunicación ascendente:
Esta comunicación fluye desde los subordinadosa los superiores y continúa ascendiendo por la jerarquía organizativa.
Comunicación cruzada:
La comunicación cruzada incluye el flujo horizontalde información entre personas de niveles organizativos iguales o similares, y elflujo diagonal entre personas en diferentes niveles que no tienen relaciones dedependencia directa.
Comunicación descendente:
Este tipo de comunicación fluye de las personassituadas en los niveles más altos de la jerarquía organizativa hacia las que seencuentran en los niveles inferiores.
Comunicación formal:
Es toda aquella comunicación fomentada por ladirección de la empresa y que fluye por los canales formalmente establecidos.
Comunicación informal:
Es la comunicación que surge de forma espontáneaen las organizaciones debido a la interacción social entre sus miembros, por loque es tan variada, dinámica e inconstante como las personas. Dentro de éstase incluye al rumor.
Cuadro de mando
: Herramienta de gestión que facilita la toma de decisiones,y que recoge un conjunto coherente de indicadores que proporcionan a la altadirección y a las funciones responsables una visión comprensible del negocio ode su área de responsabilidad. La información aportada por el cuadro de

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