ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* PREMIER MINISTRE *-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-*

INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET DECONOMIE APPLIQUEE

Rapport de lenqute statistique

Enqute dopinion relative aux mdicaments gnriques au Maroc

Prpar par:

AMRANI IDRISSI HANCHI Rania (Economie-Applique) BENHADDI Leila (Informatique) HANNOUDA Amal (Actuariat-Finance) KHOUZAIMI Ghizlane (Actuariat-Finance)

Sous la direction de:

Professeur BAKASS
Anne universitaire : 2010/2011

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Sommaire
Liste des tableaux et figures : ................................................................................................... 4 Introduction : .............................................................................................................................. 5 I. II. 1. 2. 3. III. IV. 1. 2. 3. 4. 5. 6. V. VI. VII. 1. 2. 3. VIII. Etude documentaire : ....................................................................................................... 6 Objectifs de lenqute : ................................................................................................ 6 Objectif gnral : ...................................................................................................... 6 Objectifs spcifiques : .............................................................................................. 6 Objectifs oprationnels : .......................................................................................... 6 Hypothses de base :.................................................................................................... 7 Mthodologie de lenqute : ........................................................................................ 7 Dfinition des concepts : .......................................................................................... 7 Unit dobservation :................................................................................................ 7 Mthode dchantillonnage : .................................................................................... 8 Affectation des tches : ............................................................................................ 8 Taille de lchantillon : ............................................................................................ 9 Questionnaire de lenqute : .................................................................................... 9 Stratgie de gestion face la non-rponse : .............................................................. 13 Saisie et exploitation des donnes : ........................................................................... 13 Analyse des donnes :................................................................................................ 15 Une analyse gnrale de lchantillon : ................................................................. 15 Analyse du niveau de connaissance des gnriques : ............................................ 19 Avis sur lefficacit des gnriques : ..................................................................... 21 Difficults rencontres : ......................................................................................... 26

Conclusion :.............................................................................................................................. 27 Bibliographie : .......................................................................................................................... 29 Annexe : ................................................................................................................................... 30 I. Article sur la promotion des mdicaments gnriques tir de la revue ANAM ........... 30 II. Article sur les plans daction mis en uvre pour la promotion des gnriques au Maroc tir de la revue Au fait .............................................................................................. 33

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Liste des tableaux et figures : FIGURE 1: CAPTURE DE SAISIE DES DONNEES................................................................. 14 FIGURE 2: SAISIE DES DONNEES ................................................................................. 14 FIGURE 3 : CAPTURE DE TABLEUR .............................................................................. 15 TABLEAU 1: REPARTITION DE L'ECHANTILLON SELON LE SEXE ............................................ 15 TABLEAU 2 : ANNEE DE NAISSANCE ............................................................................ 16 FIGURE 4 : HISTOGRAMME DES ANNEES DE NAISSANCE ................................................... 16 FIGURE 5: STATUT ................................................................................................. 17 FIGURE 6: REVENU................................................................................................. 17 FIGURE 7: REVENU ET CONDITION D'ACHAT ................................................................. 18 TABLEAU 3: ASSURANCE.......................................................................................... 18 TABLEAU 4: TABLEAU CROISE L'EXISTENCE VS LE NOM .................................................... 19 FIGURE 8: LE NIVEAU DE CONNAISSANCE ..................................................................... 19 TABLEAU 5: TABLEAU CROISE NIVEAU DE CONNAISSANCE VS SOURCE D'INFORMATION ............ 20 TABLEAU 6: IDENTIFIER LE GENERIQUE A PARTIR DE SON EMBALLAGE .................................. 20 TABLEAU 7: PRIX................................................................................................... 21 FIGURE 9: POURCENTAGE DES CONSOMMATEURS .......................................................... 21 TABLEAU 8: TABLEAU CROISE DE FREQUENCE D'USAGE VS CONSOMMATION ......................... 22 FIGURE 10: CAS DE CONSOMMATION ......................................................................... 22 TABLEAU 9: TEST POUR TROUVER LES INTERVALLES DE CONFIANCE ..................................... 23 TABLEAU 10: PREFERENCE ....................................................................................... 23 FIGURE 11: CAS DE REMPLACEMENT .......................................................................... 24 FIGURE 12: DEGRE D'EFFICACITE ............................................................................... 24 TABLEAU 11: LE PLUS EFFICACE ................................................................................. 25 TABLEAU 12: TABLEAU CROISE DE LA CONSOMMATION ET DE LA COMPARAISON GENERIQUE/ PRINCEPS ...................................................................................................... 25 FIGURE 13: RAISON ............................................................................................... 26

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Introduction :
Le volet thorique du cours de la mthodologie des enqutes statistiques savre, lui seul, ncessaire mais pas suffisant pour une bonne matrise de la matire. Dans cette optique, une enqute de terrain vient complter lapprentissage et lassimilation des atouts thoriques dj noncs. Le prsent rapport va nous permettre dillustrer les phases de notre enqute, les rsultats obtenus ainsi que les diffrentes difficults rencontres durant la ralisation du travail. Lobjet de lenqute tant li aux mdicaments gnriques, une petite introduction au sujet est estime primordiale : Les "inventeurs" des nouvelles molcules mdicales dposent des brevets qui leur assurent l'exclusivit de leur commercialisation pendant 20 ans et leur permettent d'amortir leurs cots de recherche et de dveloppement.

Lorsque le brevet expire, le mdicament "tombe" dans le domaine public. Une copie conforme du mdicament de rfrence qui est le mdicament gnrique, peut tre fabrique et commercialise sous un nom diffrent par des laboratoires pharmaceutiques agrs. Autrement, un mdicament gnrique est la stricte copie d'un mdicament

original dont le brevet est tomb dans le domaine public. Le mdicament gnrique rpond aux mmes critres de qualit et de scurit que les produits de rfrence: - Mme composition en principes actifs. - Prsentations galniques identiques. La part des gnriques dans les prescriptions europennes s'tablit autour de 40 %. Actuellement au Maroc, la consommation des mdicaments gnriques est de quelques 26% de la consommation locale globale, ce qui contraste fortement avec ce qui se pratique dans dautres pays surtout les plus dvelopps.

Malgr les campagnes de publicit et l'implication grandissante des pharmaciens, certaines rticences sont dures radiquer. En consquence, la part des gnriques dans les ventes de mdicaments ne dcolle presque toujours pas.

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I.

Etude documentaire :
Avant dentamer chaque travail, il est impratif de faire une consultation

documentaire. De ce fait, on a commenc notre enqute par une petite exploration documentaire travers plusieurs ouvrages, magasines et encyclopdies mdicales.

II.

Objectifs de lenqute :
A travers cette enqute, on a cherch valuer la connaissance - chez la

1. Objectif gnral :
population cible- de la multitude des mdicaments gnriques existant sur le march pharmaceutique marocain. Ensuite, on a tenu valuer le degr de crdibilit quaccordent les marocains aux mdicaments gnriques (il sagit ici de la sous population consciente de lexistence de tels mdicaments).

2. Objectifs spcifiques :
Il sagit ici de trois points majeurs : Mesurer lampleur et les caractristiques dune ventuelle mconnaissance des mdicaments gnriques. Identifier une bonne partie des causes et des consquences dune telle mconnaissance. Essayer de donner un ensemble de solutions capables de rduire le taux de mconnaissance des mdicaments gnriques.

3. Objectifs oprationnels :
Ici on formule lensemble des activits faire pour atteindre notre objectif gnral : Etablir une liste des lieux de rencontre avec les enquts de telle sorte avoir une reprsentativit acceptable et satisfaisante. Procder au questionnement des individus slectionns. Relever les diffrentes caractristiques personnelles relatives chaque individu. Transformer les solutions dj proposes en recommandations objectives et ralisables.

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III.

Hypothses de base : H1 : Une grande partie des marocains se trouve dans lignorance des gnriques. H2 : La lenteur du dveloppement des mentalits au Maroc contribue en grande

partie la rticence des gens vis--vis des gnriques.

H3 : Le plan daction ministriel ddi la promotion des mdicaments

gnriques contient des failles.

IV.

Mthodologie de lenqute :
Evaluation : Se rapporte au nombre dinformations et de connaissances quont les

1. Dfinition des concepts :

enquts propos des mdicaments gnriques. Concrtement, elle est directement corrle au nombre de questions quoi peuvent rpondre les enquts. Mconnaissance : Ici on a largi le sens de ce terme. En effet, le sens commun signifie une sous-estimation ou une mauvaise apprciation. Dans le cadre de cette enqute, le mot mconnaissance signifiera en mme temps lignorance et le mpris. Autrement dit, quand on parlera de mconnaissance des mdicaments gnriques, cela voudra dire lignorance de leur existence ainsi quune rticence vis--vis de leur usage. Princeps : Une autre dsignation des mdicaments dorigine. Cest nomenclature qui sinsre dans le jargon mdical. Galnique : La forme galnique est la forme pharmaceutique ou encore mdicamenteuse : comprims, glules, suppositoires... Gnralement, on parle de la galnique pour dsigner ltude des formes dadministration dun mdicament. une

2. Unit dobservation :
Dans le cadre de notre enqute, nous sommes parties la recherche dune multitude de catgories denquts. En effet, on a interrog des tudiants la facult de mdecine et de pharmacie de Rabat, en plus de quelques pharmaciens travaillant dans diverses pharmacies de la ville. De plus, on a cibl les tudiants des facults, scientifiques et littraires, se situant MADINAT AL IRFANE. On est aussi parti la rencontre des lves et des laurats de diffrentes coles dingnieurs : LINSEA, LENSIAS, LEMI, LINPT, LENIM,

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LIAV, LEMSI... Il est noter quon a rencontr un bon nombre de fonctionnaires et dinstituteurs la sortie de leurs lieux de travail. On est aussi all chercher nos enquts dans des quartiers plus ou moins populaires de Rabat, on en cite : Quartier El QAMRA, Quartier El YOUSSOUFIA, Quartier DIOR EJAMAA ... En plus, on a questionn des gens rencontrs dans les souks de BAB EL HAD, dans les boulevards de AGDAL...

3. Mthode dchantillonnage :
Le fait quon ne dispose pas dune base de sondage nous te toute possibilit davoir recours une mthode probabiliste. De ce fait, il faut tre vigilent dans le choix dune mthode empirique qui satisferait les critres suivant : Une reprsentativit plus ou moins assure. Un moindre cot. Une rapidit dans ladministration. On aurait aim procder par la mthode des quotas puisquelle est la plus courante dans son genre, sauf quon ne connat pas vraiment la structure de la population. On a donc principalement travaill grce la mthode des itinraires. On a en effet trac une sorte de graphe liant les points de rencontre o lon peut trouver les units dobservation prcites. On a ensuite travaill avec la mthode de laveuglette. Pour ce qui est du choix des enquts qui participeront lenqute-pilote, on a vot pour la mthode boules de neige. En fait, celle-ci provoque bel et bien un effet de slection et de non spontanit. Mais il va de soit que ces consquences nentravent en rien les objectifs de lenqute-pilote et qui sont principalement la dtection des erreurs de conception relatives au questionnaire. De plus, cette mthode a lavantage dtre rapide.

4. Affectation des tches :

Lors de la sortie, chacune de nous sest occupe denquter dans une zone de litinraire alatoire quon sest fix. Pour viter denquter deux fois dans un mme secteur, on stait mises daccord sur une rpartition galitaire des zones avant de se sparer.

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5. Taille de lchantillon :
La taille de notre chantillon est 129. Certes, cest loin dtre une taille satisfaisante pour la trs bonne prcision dune enqute professionnelle. Mais compte tenu de leffectif rduit du groupe, de la contrainte du temps ainsi de la contrainte budgtaire, on na pas pu faire mieux. Il va de soit quun grand chantillon requiert, en plus dune difficult dans la collecte, de grands efforts quant la saisie des donnes. Il est noter quun chantillon de 129 units dpasse largement les 30 requises pour pouvoir utiliser lapproximation normale sans crainte.

6. Questionnaire de lenqute :
Pour lchantillon pilote : Lobjectif de cette tape est de vrifier la clart et la lisibilit des questions en plus dune valuation de la dure de lentrevue que ncessite le remplissage de chaque questionnaire. On a choisi ici un petit chantillon de 10 personnes qui ont rpondu nos questions via la mthode dadministration CAPI. A partir des rponses fournies, on a constat quil y a une sorte de blocage au niveau de la question 14, relative la capacit de lenqut distinguer, dans sa consommation mdicale, entre un gnrique et un princeps. Cette question est en fait dcisive pour la suite des rponses. On a donc trouv judicieux de la dfinir comme question filtre, dont la rponse donne accs direct la section suivante. Par suite, on a constat que le terme rticent au niveau de la 21me question tait non compris par une bonne partie des enquts, on a d le changer en hsitant . On a aussi remarqu que les gens ont du mal estimer le budget quil s consacrent en moyenne par mois lachat de leurs mdicaments. On est donc pass destimation mensuelle en estimation annuelle. Pour la 11me question, on a oubli de mentionner quil sagit dune question ferme choix multiple, on la donc prcis dans la version finale. En fin, on a vu que la section relatives aux propositions ntait pas cohrente avec tout type denqut. En effet, pour pouvoir demander une personne de fournir une solution dencouragement pour la consommation des gnriques, il faut dabord sassurer que cette mme personne est favorable quant lusage de ce genre de

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mdicaments. On a donc jug ncessaire dintroduire une question intermdiaire ciblant lopinion personnelle de lenqut sur le sujet avant de lui demander sil souhaiterait suggrer des solutions. Pour ce qui est de lentrevue, on a vu que les questionns taient laise et quils rpondaient sans la moindre gne. Le nombre de questions tant plus ou moins bref, les enquts ne sennuyaient pas en rpondant et la dure de lentrevue tait optimale.

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 La rdaction dfinitive du questionnaire : Aprs concrtisation des remarques prcites, on a abouti la version finale suivante :

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Il est signaler quon a adopt ici la mthode de lentonnoir, cest--dire quon est parti des questions les plus vastes vers les plus prcises pour viter de dcourager le questionn ds le dbut. Pour plus dorganisation dans lenchanement des ides, on a vot aussi pour une approche thmatique.

V.

Stratgie de gestion face la non-rponse :

Afin de palier la non-rponse, on doit prendre en considration le fait que notre

questionnaire se compose dun ensemble de questions qualitatives et quantitatives. Pour les questions quantitatives, on a choisi de remplacer les valeurs manquantes par les moyennes dans le cadre de la mthode de limputation par mo yenne. Quant aux questions qualitatives on a procd par la mthode de hot-Deck squentielle qui consiste remplacer le champ vide par la rponse de lenqut qui se situe juste avant lui.

VI.

Saisie et exploitation des donnes :

Cette phase est primordiale pour la suite des tapes. Elle consiste en lentre des

donnes collectes dans un logiciel. Cette opration ncessite une grande concentration pour ne pas commettre derreurs lors de la saisie. Il faut dire aussi que cette opration a pris beaucoup de temps vu la taille considrable de lchantillon compare notre effectif. Nous avons utilis le logiciel SPHINX pour saisir les donnes. Le rsultat final de la saisie a la forme suivante :

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Figure 1: capture de saisie des donnes

Figure 2: saisie des donnes

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Figure 3 : capture de tableur

VII.

Analyse des donnes : 1. Une analyse gnrale de lchantillon :

Dans notre chantillon, on a 49,6% dhommes et 50,4% de femmes. Cest une

reprsentation assez quitable des deux sexes avec une lgre majorit chez les femmes.

Tableau1: rpartition de l'chantillon selon le sexe

Pour ce qui est de la rpartition des ges, on constate une concentration majoritaire chez les natifs des annes 80, cest--dire les individus gs entre 21 ans et

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30 ans ; suivi des natifs des annes 70. On constate pour le reste des classes dannes de naissance une rpartition plus ou moins galitaire.

Tableau 2 : anne de naissance

Figure 4 : histogramme des annes de naissance

En ce qui concerne le statut professionnel des enquts, on est tomb sur 32% des tudiants qui lemporte sur le reste des statuts, suivi des fonctionnaires avec 26%

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et les salaris avec 20%. Le reste des catgories est rparti de manire quitable (Profession librale, autres).

Figure 5: statut

Pour ce qui est de la relation existant entre le niveau de revenu et la part budgtaire consacre lachat des mdicaments, on constate une certaine corrlation dans le sens positif, cest--dire que les deux variables varient dans le mme sens.

Figure 6: revenu

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Ensuite, on a procd une tude croise de la condition dachats des mdicaments et du niveau de revenu. Prenons lexemple de la tranche de revenu [2000,5000[. Les individus appartenant cette tranche se partagent comme suit : 3,5% achtent leurs mdicaments sous automdication seulement, 17,2% prfrent les acheter sous prescription uniquement. La majorit qui est constitu de 75,9% combine les deux modes dachat. Du reste, 3,5% ont prfr sabstenir de rpondre.

Figure 7: revenu et condition d'achat

Finalement, une analyse plus ou moins rapide de la variable assurance maladie a permis de conclure que 62% sont affilis une assurance maladie, 35,7% ne le sont pas. Le reste qui constitue 2,3% a choisi de ne pas rpondre.

Tableau 3: assurance

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2. Analyse du niveau de connaissance des gnriques :

Commenons par une analyse du taux de connaissance des gnriques chez les personnes interviewes. On remarque en effet que seulement 58,1% savent lexistence des gnriques. Quant leur nomenclature, 51 ,9% la connaissent. 49,6% connaissent simultanment la dfinition Pour ce qui est de lauto-valuation des connaissances des enquts, on peut affirmer quune bonne majorit sestime ignorante propos des gnriques. Cette catgorie correspond en effet 72% de la population (mauvais+ trs mauvais). La rpartition est la suivante : des gnriques ainsi que leur nomenclature.

Tableau 4: tableau crois l'existence vs le nom

Figure 8: Le niveau de connaissance

On veut maintenant voir quelle est la source dinformation qui a eu le plus de succs parmi les moyens mobiliss dans le cadre du plan daction ministriel visant la promotion des gnriques.

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Il est clair que les gens qui disent quils sy connaissent trs bien dans le sujet (9,1% de total) ont en gnral puis leur savoir sur Internet (2,7 %). Ceux qui affirment avoir une bonne connaissance (30,7% du total) ont, quant eux, t informs principalement grce la tlvision/ Radio ainsi quinternet.

Tableau 5: tableau crois niveau de connaissance vs source d'information

Uniquement 28% de la totalit des questionns savent dtecter un gnrique partir de son emballage.

Tableau 6: identifier le gnrique partir de son emballage

41,9% du total trouvent que le prix des gnriques nest pas cher. 12,4% le trouvent abordable et presque personne ne le trouve coteux. 3,9% disent ne pas avoir dide sur le prix, ce qui montre que les sources dinformations ont manqu de mettre laccent sur lavantage du prix.

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Tableau 7: Prix

Il y a une bonne partie des personnes questionnes qui ne savent pas si leur consommation de mdicaments comprend des gnriques ou pas. Cette catgorie constitue 47,3%. 35,7% quant eux, confirme avoir dj utilis des gnriques. Le reste se partage entre un petit taux de non-rponse (2,3%) et ceux qui disent ne pas prendre de mdicaments gnriques (14,7%).

Figure 9: pourcentage des consommateurs

3. Avis sur lefficacit des gnriques :

Pour traiter la frquence de lusage des gnriques, on a choisi de se concentrer sur la portion des individus ayant affirm avoir dj consomm les gnriques, le tmoignage des autres catgories tant superflu.

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Il y a une divergence quant la frquence dusage constat chez les gens ayant test les gnriques, avec une certaine concentration pour la frquence de temps en temps (15,5%) et rarement (14%).

Tableau 8: tableau crois de frquence d'usage vs consommation

La raison derrire la consommation des gnriques est gnralement une prescription du mdecin (54,3% des cas) ou mme un conseil provenant du pharmacien (45,7%). Ceux qui nen consomment jamais, quant eux , constituent 7,8% de la totalit.

Figure 10: cas de consommation

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Dans ce contexte, on a effectu un test pour trouver les intervalles de confiance pour chacun des cas de consommation :

Tableau 4: test pour trouver les intervalles de confiance

Comparons maintenant les prfrences des consommateurs de mdicaments. On constate quune grande majorit sest abstenue de rpondre. Ceux qui ont rpondu ont t soit indiffrent (15,5%) soit favorable la consommation de princeps (17,8%). De ce fait, uniquement 5,4% votent volontairement pour les gnriques, ce qui prouve une mdiocrit quant leur notorit.

Tableau 5: prfrence

Suite la question relative au remplacement dun traitement base de princeps par un autre base de gnriques, on a remarqu un grand refus (36,4%). Le taux des approbateurs du changement galise peu prs celui des indiffrents (28,7%) :

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Figure 11: cas de remplacement

Evaluons maintenant le degr defficacit accord aux mdicaments gnriques. Il y a une certaine uniformit dans le partage des pourcentages sur lensemble des degrs defficacits sauf une remarquable concentration pour les degrs de 6 jusqu 9. Lhistogramme suivant illustre bien ce partage :

Figure 6: degr d'efficacit

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Venons en la comparaison de lefficacit des gnriques celle des princeps. Si lon fait une analyse directe, on trouve que seuls 2,3% trouvent que les gnriques sont plus efficaces que les mdicaments dorigine.

Tableau 11: le plus efficace

Sauf que ce jugement peut tre mal fond. Donc, pour plus de crdibilit, On doit prendre en compte uniquement lavis des gens ayant affirm le fait davoir dj pris des mdicaments gnriques. Les rsultats obtenus sont rsums dans le tableau suivant :

Tableau 12: tableau crois de la consommation et de la comparaison gnrique/ princeps

Ceux qui ont rpondu la question relative lhsitation, affirmant ainsi tre sceptiques vis--vis des gnriques, ont mentionn que la rumeur est la principale raison derrire leur rticence (7,8%), suivi de lhabitude (3,1%). Une mauvaise exprience antrieure vient en dernier lieu avec un pourcentage quasi ngligeable (1,6%). Ainsi, on voit bien que les ides prconues et les rumeurs contribuent grandement la mauvaise commercialisation des gnriques.

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Figure 13: raison

VIII.

Difficults rencontres :
Durant toutes les tapes de notre enqute, on a t confront plusieurs

difficults quon a essay de surmonter afin de mener bien notre travail. Les difficults les plus flagrantes sont : Une non-rponse partielle due une prcipitation ou un non-intrt de la part des enquts. Un manque de srieux chez quelques interviews. Le premier contact avec le logiciel SPHINX. Trouver une logique optimale dagencement pour la version finale du questionnaire. Le crneau horaire o on pouvait sortir enquter ntait pas trs confortable vu quon avait cours toute la journe. Les seuls moments o lon tait disponible et o on pouvait trouver assez denquts taient les heures de pointe. Un manque de mticulosit quant la rponse quelques questions cl telles que lestimation de la part budgtaire rserve annuellement par lenqut pour lachat de ses mdicaments.

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Conclusion :
Cette tude ft bnfique dans le sens o elle nous permis de pratiquer lensemble des notions acquises en cours de la mthodologie des enqutes statistiques. De surcrot, elle nous a donn la possibilit dvaluer lensemble des connaissances quont les marocains propos des mdicaments gnriques. Bien entendu, notre valuation est le fruit dune succession cohrente de phases, commenant par la problmatisation du thme et aboutissant lanalyse des donnes collectes. Ce ft aussi lopportunit adquate pour se familiariser avec un logiciel unique en son genre : SPHINX. Il va de soit quun tel travail est loin dtre une partie de plaisir ; en effet on a d faire face une pluralit dennuis entravant le bon droulement du travail. Ces obstacles se rsument principalement en la non-rponse, le manque de srieux et dimplication chez quelques interviews, lhandicap linguistique qui empchait les questionns daborder les questions ouvertes Loin de tout aspect technique, venons-en lapport scientifique de notre enqute. Notre travail a en effet mis en vidence certaines vrits. La premire est que la mconnaissance des gnriques au Maroc est flagrante. Ltude de la contribution des sources dinformations a dmontr lexistence de failles au niveau du plan daction ddi la promotion des gnriques au Maroc. Lignorance de lavantage financier que prsentent les gnriques par une grande portion de questionns dmontre que ces sources dinformations omettent de vanter ce mrite. De plus, On a pu sentir une certaine rticence quant ce nouveau type de mdicaments. On la dabord interpr t au niveau des hypothses par les mentalits marocaines tendant plus vers lhabituel que vers linconnu. Or les chiffres ont attest que la raison vritable ce cette peur est la circulation de rumeurs diffamatoires. Il est donc temps de proposer des solutions constructives et ralistes pour remdier ce problme de mauvaise mdiatisation. Il est important de signaler que quelques enquts concerns nous ont t dune grande aide en nous proposant des solutions pertinentes telles : Lintgration de la publicit des gnriques dans le systme scolaire, la mobilisation de plus defforts pour lorganisation davantage de confrences sur le thme, lincitation des mdecins recommander les gnriques leurs patients. Quant nous, nous avons dploy quelques efforts de recherche pour

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trouver plus de solutions. En fait, on a conclu que linstauration dun nouveau test de bioquivalence aurait la vertu de rassurer les consommateurs et par la mme occasion de hausser de manire spectaculaire la vente des gnriques.

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Bibliographie :

Le mdicament gnrique, Alexis Dussol, PUF, "Que sais-je ?", 2009 Le support de cours du Professeur BAKASS. http://www.medicamentsgeneriques.info http://www.leconomiste.com/article/menace-sur-les-medicamentsgeneriques http://www.leconomiste.com/article/medicaments-generiquesbrcommentreconquerir-le-corps-medical http://www.lematin.ma/actualite/Journal/Article.asp?idr=110&id=144898

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Annexe : I. Article sur la promotion des mdicaments gnriques tir de la revue ANAM

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II.

Article sur les plans daction mis en uvre pour la promotion des gnriques au Maroc tir de la revue Au fait

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