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Rapport de Mission Et Verification de La Sodecoton 2013

Rapport de Mission Et Verification de La Sodecoton 2013

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Consupe, Rapport Sodecoton 2013, Iya Mohammed, Cameroun, Gouvernance Sodecoton,
Consupe, Rapport Sodecoton 2013, Iya Mohammed, Cameroun, Gouvernance Sodecoton,

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Contrôle Supérier de l'Etat (Consupe)
Rapport de la mission de vérification auprès de la Sodecoton 2013
Yaoundé, 17 Juillet 2013Le Ministre délégué à la Présidence de le République du Cameroun Chargé du contrôleSupérieur de l'Etat.A Monsieur le Ministre, Secrétaire Général de la Présidence de la République.Objet: Rapport de la mission de vérification auprès de la Sodecoton (exercice 2005-2010)J'ai l'honneur de soumettre à votre haute attention, pour la très haute appréciation duChef de l'Etat, le rapport de la mission de vérification dépêchée à la Société dedéveloppement de Coton (Sodecoton), à l'effet d'examiner la gestion des exercices 2005-2010.
Observations faites
A l'issue des investigations, la mission de vérification a dégagé les principalesobservations sur les points suivants:
A. Sur les rapports entre le Conseil d'administration et la Direction générale
•L'abandon des prérogatives du Conseil d'administration au profit de la Directiongénérale;•L'immixtion du Directeur général dans le domaine réservé au Conseil d'administration;•L'application du mémento administratif de la Sodecoton (compilation de notes deservices en vigueur) sans approbation du Conseil d'administration.
B. Sur le fonctionnement du Conseil d'administration de la Sodecoton
•La perception indue d'indemnités de session à l'occasion de différentes instances auCameroun et en France;•L'absence de contrôle des actes de gestion du Directeur général de la Sodecoton par leconseil d’administration
 
C. Sur la gestion des ressources humaines et l'audit interne de la Sodecoton
•L'avancement de certains personnels de la Sodecoton en violation des conventionscollectives en vigueur;•Les licenciements pour faute lourde sans éléments justificatifs suffisants et ayantentraîné les préjudices financiers résultant des licenciements jugés abusifs par lestribunaux;•Les déplacements du Directeur général et du Directeur général adjoint sans ordre demission;•L'insuffisance des dispositifs du système de contrôle interne à la Sodecoton;• L'absence d'un règlement intérieur à la Sodecoton
D. Sur la gestion financière et comptable
•L'inexistence des mécanismes formels dans l'élaboration des prévisions budgétaires;•La non-participation de tous les chefs opérationnels dans la conception du budget de laSodecoton;•Les dépassements de crédits;•L'absence de lisibilité et de transparence à travers les postes fourre-tout tels que larubrique «Autres charges»;•L'absence d'un dispositif de suivi budgétaire;•Les déperditions inexpliquées d'huile sans contrepartie financière pour la période allantde 2006 à 2010;•Le financement sans l'habilitation des organes statutaires compétents des activités d'uneassociation sportive (Coton Sport F.C.) et d'autres clubs de football de la régionseptentrionale en marge de l'objet social de la société.
E. Sur la gestion des marchés publics à la Sodecoton
• Le fractionnement des marchés;•Le non-respect du principe d'appel à concurrence;

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