TITULO OCTAVO

ARANCEL DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE:

- GERENCIA DE PROYECTOS - SUPERVISIN DE OBRA - ASESORA ADMINISTRATIVA

2003

CAM-SAM

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA CIDDAD DE MXICO, A.C.

Av. Constituyentes 800, Lomas Altas, Mxico, D.F., 11950 TEL: 5570 0007, 5570 5888, 5570 5163, 5570 5374 y 5259 2900; FAX : 5259 5423

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GERENCIA DE PROYECTOS, SUPERVISIN DE OBRA Y ASESORA ADMINISTRATIVA

ARANCEL para la aplicacin de las TARIFAS DE HONORARIOS a pagar a los profesionales que participan en la Gerencia de Proyectos, Supervisin de Obra y Asesora Administrativa.

NDICE
CAPITULO PRIMERO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS, SUPERVISIN DE OBRA Y ASESO RA ADMINISTRATIVA.

Artculo

G.01. Objeto de la tarifa. G.02. Modalidades. G.03. Caractersticas de los edificios. G.04. Objetivos especficos. G.05. Anexos Tcnicos. G.06. Uso de la Bitcora de Obra. G.07. Alcances de la Gerencia de Proyectos. G.08. Alcances de la Supervisin de Obra. G.09. Alcances de la Asesora Administrativa. G.10. Alcances de los Servicios de Verificacin.

1 2 3 4 4 8 11 11

CAPITULO SEGUNDO

DE LA DETERMINACIN DE LOS HONORARIOS

G.ll. Honorarios para la Gerencia de Proyectos, Supervisin de Obra y Asesora Administrativa. G.12. Clculo del factor de superficie "F" G.13. Tabla para determinar el factor "K" para cada una de las actividades del encargo contratado. G.14. Arancel de supervisin de obra para conjuntos habitacionales. 21 21 24 25
26

18 19

1
ANEXO 1

G.15. Arancel para los servicios de verificacin. G.16. Procedimiento de pago.

EJEMPLO NUMRICO DE APLICACIN

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CAPITULO PRIMERO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS, SUPERVISIN DE OBRA, ASESORA ADMINISTRATIVA Y VERIFICACIN DE OBRA. ARTCULO G.01. OBJETO DE LA TARIFA

Constituyen el objeto de la presente tarifa los trabajos de campo para la prestacin de servicios prestados por el Arquitecto para la Gerencia de Proyectos, Supervisin de obra, Asesora Administrativa y Verificacin de obra referidos a los siguientes gneros de edificios y a todas aquellas que puedan considerarse por analoga:
0 0

Administrativa. Agropecuaria. 0 Almacenaje. 0 Bienestar social. 0 Cientfica (laboratorios y talleres). 0 Comercial (en todas sus formas). "Comunitaria. 0 Cultural. 0 Deportiva. 0 Educativa. 0 Flotante. 0 Funeraria.
G.02. MODALIDADES

Habitacional (en todas formas) Industrial. 0 Informativa. 0 Profesional. 0 Penal (en todas sus formas) 0 Recreativa. 0 Religiosa. 0 Salud. 0 Servicio publico. 0 Subterrnea. 0 Transporte (en todas sus formas) 0 Turstica (en todas sus formas)
0

Dentro de los trabajos anteriormente enumerados se distinguen las siguientes modalidades: 1. Obra Nueva (incluye la ampliacin de inmuebles). 2. Reacondicionamiento (modificacin sin alterar la superficie). 3. Rehabilitacin (sustitucin total de partes de los inmuebles). 4. Remodelacin (modificacin del estado actual del inmueble). Nota: En las modalidades 2, 3 y 4, no se altera la superficie de construccin.
G.03. CARACTERSTICAS DE LOS EDIFICIOS.

Los gneros y modalidades de los edificios se clasifican en dos tipos dependiendo del equipamiento e instalaciones electromecnicas, en cuyo caso se requerir de la participacin de tcnicos especializados. Edificios Tipo "A" Bsicamente son aquellos cuya tipologa estructural puede ser cualquiera de las cuatro correspondientes a lo estructural y, en cuanto a sus instalaciones, contienen las correspondientes a lo elctrico, lo hidrulico, lo electromecnico relativo a ventilacin y extraccin, lo telefnico y de sonido y lo propio al gas L.P.

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TIPOLOGAS ESTRUCTURALES

En forma anloga a lo establecido en el Reglamento de Construcciones, para el Distrito Federal a travs de sus Normas Tcnicas Complementarias, correspondientes al Diseo y Construccin de Cimentaciones y las propias al Diseo por Sismos, las estructuras se han clasificado en los siguientes tipos: TIPO A. Son aquellas estructuras clasificadas como ligeras o medianas, de poca extensin y con excavaciones someras. TIPO A.l Son aquellas estructuras del Tipo A que no cumplen con las condiciones de regularidad. TIPO B. Son aquellas clasificadas como pesadas, extensas o con excavaciones profundas. TIPO B.l. Son aquellas estructuras del Tipo B que no cumplen con las condiciones de regularidad. Edificios Tipo "B" Son aquellos edificios que poseen las caractersticas de los del Tipo "A" pero, en lo relacionado con sus instalaciones, contienen adems alguna de las siguientes: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) Ascensores. Escaleras elctricas. Acondicionamiento trmico electromecnico. Sistemas complejos para telecomunicaciones. Sistemas para computacin. Sistemas hidromecnicos contra incendio. Sistemas para aire comprimido. Sistemas para la conduccin de gases medicinales y/o industriales. Equipos para produccin y conduccin de vapores. Equipos para el tratamiento y desalojo de aguas. Equipos tales como: caldera, subestacin elctrica, planta de emergencia y/o de otro tipo especial para el correcto funcionamiento del edificio o conjunto arquitectnico.

Adems, indistintamente en cualquiera de los dos tipos bsicos mencionados, la obra se puede caracterizar por llevarse a cabo hasta con dos contratistas o con ms de dos contratistas. G.04. OBJETIVOS ESPECFICOS Los presentes objetivos son genricos para los servicios que presta el Arquitecto durante el desarrollo de la obra y para los fines del servicio se clasifican en: Gerencia de Proyectos; Supervisin de obra; Asesora Administrativa; y Verificacin de obra. 1. Vigilar el apego de los trabajos a lo establecido en los proyectos ejecutivos, tanto urbanos como arquitectnicos, que sirvieron para la aprobacin del contrato.

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2. Vigilar el cumplimiento de los programas y emprender acciones que permitan prever o resolver problemas que pudieran afectar el tiempo de terminacin de las obras. 3. Vigilar que la construccin cumpla con las especificaciones contempladas en el proyecto ejecutivo aprobado. 4. Vigilar que se cumpla con lo establecido en las clusulas contractuales establecidas entre el constructor y el contratante de la obra. 5. Vigilar que el monto autorizado se destine para el fin que fue concedido. 6. Revisar y avalar el avance real de las obra, para estar en posibilidad de autorizar el pago de las estimaciones, cuando el sistema o modalidad del servicio prestado as lo requiera. 7. Ofrecer informacin de avance oportunamente, para que el propietario o contratante autorice los convenios o prrrogas de la obra. 8. Asentar en bitcora las instrucciones derivadas del proceso de ejecucin de obra, as como todos los cambios que hayan sido previamente autorizados por la empresa de servicios para la Gerencia de Proyectos, Supervisin de Obra, Asesora Administrativa o Verificacin de Obra. 9. Participar en la revisin final de la obra para la aprobacin del finiquito y Elaborar el acta de entrega-recepcin correspondiente. G.05. ANEXOS TCNICOS Para la prestacin de los servicios contratados se deber contar con la documentacin completa que servir de base para el desarrollo de la obra, en cuyo caso la persona fsica o moral que en nombre y representacin del cliente vigilar la construccin deber revisar y constatar que el contenido de esta documentacin est completa y sea congruente con el proyecto arquitectnico de acuerdo a lo establecido en el Ttulo Segundo del "Arancel para los Servicios Profesionales de Arquitectura". 1. Documentacin del Proyecto Ejecutivo: Planos de diseo Urbano e Ingenieras (Poligonal; Zonificacin de Usos de Suelo; Lotificacin y Siembra para el caso de conjuntos habitacionales, Proyecto de redes de agua potable, drenaje y electrificacin, autorizados; Estudio de Mecnica de suelos, indicando recomendaciones y procedimientos de construccin de cimentacin y diseo de pavimentos, derivados de dicho estudio), Planos del Diseo Arquitectnico (Plantas arquitectnicas, cortes y fachadas; Planos estructurales con la Memoria de Clculo Estructural y que corresponda con el Estudio de Mecnica de Suelo y Planos Estructurales con nombre y firma del Director Responsable de Obra y/o Corresponsable; Planos de instalaciones elctricas, hidrulica, sanitaria y gas con sus respectivas Memorias firmadas por el Director Responsable de Obra y/o Corresponsables en Instalaciones;

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10. Asimismo, para el desarrollo de la obra se deber verificar la existencia de todas las licencias necesarias para el desarrollo de la obra. Toda la documentacin necesaria para la construccin deber estar integrada y accesible en el sitio de la obra y para efectos del presente arancel se denominarn como "ANEXOS TCNICOS".
G.06. USO DE LA BITCORA DE OBRA

Llevar el libro de bitcora, foliado y encuadernado, en el que se anoten los siguientes datos: a) Nombre o razn social de las personas fsicas o morales que firman el contrato para la edificacin del Proyecto Arquitectnico. b) Nombre, atribuciones y firmas del personal tcnico-facultativo que representar al propietario, al contratista general o a los contratistas individuales de la obra, si los hubiere, y de los residentes, supervisores y/o superintendentes respectivos, as como del Director Responsable de Obra y/o Corresponsables. c) Fecha de inicio y terminacin de cada etapa de la obra. d) Procedimientos generales de construccin y de control de calidad. e) Observaciones e instrucciones especiales dadas al personal residente, de supervisin y/o superintendencia de la obra. f) Registro de los incidentes y accidentes presentados en obra. g) Fechas de las visitas del arquitecto Director Responsable de la Obra y/o Corresponsables, Gerente de Obra, Supervisor de Obra, entre otros.
G.07. ALCANCES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

Constituye la fase en la que el Arquitecto lleva a cabo la coordinacin del equipo tcnicofacultativo de la obra, mediante las siguientes acciones:

ANTES DEL INICIO DE LA OBRA

, 1 La suscripcin de la licencia de construccin y el proyecto de la obra, individual o mancomunadamente en los trminos del Reglamento de Construcciones, cuya responsiva vaya a realizarse directamente por l o por persona fsica o moral diversa, siempre y cuando coordine la ejecucin de la obra en forma personal. 2 La coordinacin del trmite de la licencia de uso de suelo, de fraccionamiento, agua potable, drenaje y alcantarillado y energa elctrica, en forma individual o mancomunada en los trminos de la reglamentacin vigente y llevar a cabo en forma personal o coordinar a travs de terceras personas la gestora del trmite correspondiente. ,3 Coordinar la integracin de los documentos que forman parte de los anexos tcnicos de la obra y que deben ser:

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a) Proyecto urbano ejecutivo. b) Proyecto arquitectnico ejecutivo. c) Proyecto ejecutivo de infraestructura, cuando se requiera; y factibilidad de incorporacin a las redes de servicios urbanos existentes. d) Catlogo de conceptos y cantidades de obra. e) Catlogo de precios unitarios, indicando la incidencia porcentual de cada partida respecto al total. f) Catlogo de especificaciones. g) Calendario de obra. h) Programa fsico financiero. i) Programa de recursos humanos y tcnicos. j) Programa de suministros. k) Programa de utilizacin de equipo. I) Estudio de mecnica de suelos (especialmente las conclusiones). 1.4 Visitar el terreno donde se ubicara la obra y conocer las caractersticas del mismo. 1.5 Coordinar la seleccin de cotizaciones y programas, as como su evaluacin, para la ejecucin de la obra, conjuntamente con el cliente. 1.6 Establecer los canales de comunicacin necesarios con el personal tcnico-facultativo para la ejecucin de la obra.
2. AL INICIO DE LA OBRA

2.1 Abrir bitcora y registrar firmas, as como la informacin de acuerdo a lo establecido en el artculo G.05. 2.2 Vigilar que los anexos tcnicos se mantenga siempre en la obra. 2.3 Notificar por escrito al contratante la fecha real de inicio de los trabajos.

3. DURANTE EL PROCESO DE OBRA.

El Arquitecto establecer el nmero y la frecuencia de sus visitas, reuniones y juntas necesarias para la adecuada prestacin de este servicio y durante el desarrollo de la obra llevar a cabo las siguientes funciones: 3.1 Dirigir y vigilar tcnica, esttica y econmicamente la obra, para coordinar las diferentes especialidades y artesanas de que se compone la misma, con la inten cin de realizar los trabajos de una manera Constructivamente ordenada y apegados al Proyecto Arquitectnico. 3.2 La interpretacin tcnica, esttica y econmica que har, en su caso, de los planos, de sus anotaciones, del catlogo de condiciones y especificaciones tcnicas y dems documentos complementarios que forman parte de los anexos tcnico, para que los trabajos se realicen en concordancia con el Proyecto Arquitectnico y avance de la obra.

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3.3

Durante la ejecucin de la obra, el ejercicio de las facultades que el cliente le otorgue para aprobar o rechazar las estimaciones de la obra correspondientes a las cantidades ejecutadas o etapas convenidas con el contratista general o los contratistas individuales de la obra, exigiendo en su caso las obligaciones del catlogo de condiciones y especificaciones tcnicas y dems documentos complementarios contradas por stos con el cliente, de acuerdo con la vigilancia sobre el avance de la obra.

3.4 La vigilancia sobre los avances fsico y econmico de la obra segn el programa y calendario general aprobado al contratista general de la obra o contratistas individuales, e informando mensualmente al cliente sobre el estado que guardan esos avances, as como de las decisiones administrativas tomadas en dicho perodo, a fin de que se conserve el objetivo bsico de calidad, tiempo y costo de la obra. 3.5 La prevencin, al que recibe este servicio, de las situaciones que, de acuerdo con la funcin, magnitud, complejidad o lejana de la obra, pudieran presentarse durante la ejecucin de la misma; y en su caso, sealar las medidas, recursos materiales y humanos indispensables o convenientes, as como el costo aproximado de los mismos, para la mejor proteccin de los intereses del cliente.

3.6 Ejercitar acciones preventivas durante la ejecucin de la obra para evitar fallas de calidad, atraso, vicios ocultos, resultados fuera de norma, proyecto o especificacin, para lo cual deber anotar en la bitcora las acciones preventivas y el constructor tendr la obligacin de cumplirlas. 3.7 3.8 Establecer las medidas de seguridad del personal y terceras personas en la obra, sus colindancias y en la va pblica, durante la ejecucin de la misma. Coordinar al laboratorio de control de calidad, contratado por el constructor, y a travs de l vigilar la calidad de los materiales y nmeros mnimos de muestreo de los materiales. Vigilar la calidad de la mano de obra. Elaborar y presentar quincenalmente los reportes de obra, a la contratante, invariablemente la presentacin de los reportes debern entregarse de la forma siguiente:

3.9 3.10

a) El reporte quincenal concentrado con los datos generales de la obra. b) Se tomaran datos del programa fsico-financiero, tales como avance programado porcentual quincenal, y en el desglose de la obra a ejecutar por grandes rubros como son: edificacin, urbanizacin, infraestructura, equipamiento urbano y otros. c) Es importante el reporte de la calidad de obra ejecutada, que en el caso en que no se este cumpliendo con las normas de calidad y especificaciones generales, se debern anexar hojas de bitcora, reportes fotogrficos digitales y observaciones

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3.11 Dar seguimiento a la correccin de las fallas detectadas y en caso de incumplimiento, notificara en menos de 24 horas al contratante para que se ejerciten las acciones procedentes pudiendo llegar a la suspensin de la obra. 3.12 Llevar el libro de bitcora, foliado y encuadernado, en el que se registren las firmas y se anoten los datos como se indica en el artculo G.05. h) Nombre o razn social de las personas fsicas o morales que firman el contrato para la edificacin del Proyecto Arquitectnico. i) Nombre, atribuciones y firmas del personal tcnico-facultativo que representar al propietario, al contratista general o a los contratistas individuales de la obra, si los hubiere, y de los residentes, supervisores y/o superintendentes respectivos, del Director Responsable de Obra y/o Corresponsables. j) Fecha de inicio y terminacin de cada etapa de la obra. k) Procedimientos generales de construccin y de control de calidad. I) Observaciones e instrucciones especiales dadas al personal residente, de supervisin y/o superintendencia de la obra. m) Registro de los incidentes y accidentes presentados en obra. n) Fechas de las visitas del arquitecto Director Responsable de la Obra y/o Corresponsables, Gerente de Obra, Supervisor de Obra, entre otros.
4. AL TRMINO DE LA OBRA

4.1. Al terminar la ejecucin de la obra, el ejercicio de las facultades que el cliente le otorgue, aprobando o rechazando la liquidacin final de los contratos hasta que, a su juicio, se hayan cumplido con todas las obligaciones contradas, segn el catlogo de condiciones y especificaciones tcnicas y dems documentos complementarios. 4.2. La recepcin de la obra, determinando el estado final econmico de la misma, mediante la concentracin de todas las cantidades erogadas por el cliente para la materializacin del Proyecto Arquitectnico para lo cual se indican a continuacin en forma enunciativa ms no limitativa los alcances al momento de recibir la obra. a) Elaborar conjuntamente con el constructor y la contratante el finiquito de obra correspondiente. b) Coordinar la firma del acta de terminacin y recepcin de las obras, con todos los participantes. 4.3. Al trmino de la obra recabar del contratista general o de los contratistas individuales o de la persona fsica o moral contratada para el efecto, los planos y documentos correspondientes a la Obra terminada. En stos se debern mostrar todos los cambios, modificaciones o alteraciones que sufri el Proyecto Arquitectnico en cuanto a sus componentes relacionados con lo Funcional y Formal, con las instalaciones en general y con lo Estructural.

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4.4. Emitir conjuntamente con la contratante la constancia de habitabilidad de las obras verificando que cuenten con todos sus servicios. 4.5. Constatar que se den los avisos de terminacin de las obras a las autoridades competentes. 4.6. Verificar el total retiro de las instalaciones del contratista. 4.7. Cerrar bitcoras. 4.8. Entregar oficialmente por escrito el libro de bitcora original al contratante.
G.08. ALCANCES DE LA SUPERVISIN DE OBRA

La supervisin arquitectnica de la obra constituye la fase en la que el Arquitecto lleva a cabo en el lugar de la obra, la prestacin del servicio puede clasificarse genricamente en las cuatro etapas siguientes: 1. ANTES DEL INICIO DE LA OBRA. 1.1 Revisar que los anexos tcnicos estn completos y analizar cada uno de sus componentes, que deben ser: a) Proyecto urbano ejecutivo. b) Proyecto arquitectnico ejecutivo. c) Proyecto ejecutivo de infraestructura, cuando se requiera; y factibilidad de incorporacin a las redes de servicios urbanos existentes. d) Catlogo de conceptos y cantidades de obra. e) Catlogo de precios unitarios, indicando la incidencia porcentual de cada partida respecto al total. f) Catlogo de especificaciones. g) Calendario de obra. h) Programa fsico financiero. i) Programa de recursos humanos y tcnicos. j) Programa de suministros. k) Programa de utilizacin de equipo. I) Estudio de mecnica de suelos (especialmente las conclusiones). 1.2 Visitar el terreno donde se ubicara la obra y conocer las caractersticas del mismo. 1.3 Conocer el sistema bajo el que fue autorizada la obra y estudiar los documentos del contrato. 1.4 Establecer con las partes participantes, los canales de comunicacin necesarios. 1.5 Obtener del contratante los anexos tcnicos constatando que contenga todos los documentos necesarios para la ejecucin de la obra.

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1.6 Constatar la existencia de licencias, permisos y autorizaciones debidamente requisitadas por la autoridad correspondiente, como son: alineamiento y nmero oficial, uso de suelo, licencias de construccin, de fraccionamiento, factibilidades de: agua potable, drenaje, alcantarillado y energa elctrica, entre otros.
2. AL INICIO DE LA OBRA

2.1 2.2 2.3

Abrir bitcora y registrar firmas. Constatar la existencia de anexos tcnicos en la obra. Notificar por escrito al contratante la fecha real de inicio de los trabajos.

3. DURANTE EL PROCESO DE OBRA. El Arquitecto establecer el nmero y la frecuencia de sus visitas, reuniones y juntas necesarias para la adecuada prestacin de este servicio. 3.1 La vigilancia tcnica, esttica y econmica, por medio de visitas, para cerciorarse que, de acuerdo con el avance de la edificacin, sta se ajusta al Proyecto Arquitectnico. 3.2 Supervisar que los trabajos se ejecuten de acuerdo al proyecto ejecutivo autorizado y que cumpla con las normas y especificaciones indicadas en los anexos tcnicos del contrato. 3.3 Las aclaraciones tcnicas, estticas y/o econmicas que har, en su caso, de los planos, de sus anotaciones, del catlogo de condiciones y especificaciones tcnicas y dems documentos complementarios, para ponerlos en concordancia con el espritu del Proyecto Arquitectnico y la ejecucin de la obra. La notificacin al cliente, al Director General de la Obra, al Director Responsable de Obra y/o a sus Corresponsables sobre cualquier irregularidad que, durante el proceso de construccin, pueda afectar tcnica, esttica y/o econmicamente la edificacin del Proyecto Arquitectnico, asentndose el hecho en el libro de bitcora.

3.4

3.5 Vigilar el cumplimiento del programa de obra cuidando que se cumpla con la calidad de sus materiales y mano de obra. 3.6 Coordinar al laboratorio de control de calidad, contratado por el constructor, y a travs de l vigilar la calidad de los materiales y nmeros mnimos de muestreo de los materiales. 3.7 3.8 Llevar el libro de bitcora, foliado y encuadernado, en el que se anoten los datos en de la misma forma a lo establecido en el Artculo G.05.03., inciso 3.11. Elaborar y presentar quincenalmente los reportes de obra, a la contratante, invariablemente la presentacin de los reportes debern entregarse de la forma si-

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a. El reporte quincenal de supervisin consistir en un reporte concentrado con los datos generales de la obra que se esta supervisando. b. Se tomaran datos del programa fsico-financiero, tales como avance programado porcentual quincenal, desglosando la obra a ejecutar por grandes rubros como son: edificacin, urbanizacin, infraestructura, equipamiento urbano y otros. c. Es importante el reporte de la calidad de obra ejecutada, que en el caso en que no se este cumpliendo con las normas de calidad y especificaciones generales, se debern anexar hojas de bitcora, reportes fotogrficos digitales y observaciones al respecto y notificarlo por escrito a la contratante. 3.9 Autorizar el pago de estimaciones conforme a los porcentajes de avance establecidos en el contrato. 3.10 Es responsabilidad de la empresa supervisora ejercitar acciones preventivas durante la ejecucin de la obra para evitar fallas de calidad, atraso, vicios ocultos, resultados fuera de norma, proyecto o especificacin, para lo cual deber anotar en la bitcora las acciones preventivas y el constructor tendr la obligacin de cumplirlas. 3.11 Dar seguimiento a la correccin de las fallas detectadas y en caso de incumplimiento, notificara en menos de 24 horas al contratante para que se ejerciten las acciones procedentes pudiendo llegar a la suspensin de la obra.
4. AL TRMINO DE LA OBRA

4.1. Emitir conjuntamente con la contratante la constancia de habitabilidad de las obras verificando que cuenten con todos los servicios inherentes. 4.2. Proceder al finiquito de la obra conjuntamente con el constructor y la contratante. 4.3. Coordinar la firma del acta de terminacin y recepcin de la obra, con todos los participantes. 4.4. Al trmino de la obra recabar del contratista general o de los contratistas individuales o de la persona fsica o moral contratada para el efecto, los planos y documentos correspondientes a la Obra Terminada. En stos se debern mostrar todos los cambios, modificaciones o alteraciones que sufri el Proyecto Urbano y Arquitectnico en cuanto a sus componentes en general (Estructural, Instalaciones y Especificaciones). 4.5. Verificar el total retiro de las instalaciones del contratista. 4.6. Cerrar bitcoras. 4.7. Constatar que se den los avisos de terminacin de las obras a las autoridades competentes.

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G.09. ALCANCES DE LA ASESORA ADMINISTRATIVA DE OBRA

La Asesora Administrativa de la Obra con un contratista general o con varios contratistas, comprende los siguientes alcances:
1. ANTES DEL INICIO DE LA OBRA.

1.1. La seleccin de cotizaciones y programas as como su evaluacin para la ejecucin de la obra, conjuntamente con el cliente.
2. DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA.

2.1. El ejercicio de las facultades que el cliente le otorgue para aprobar o rechazar las estimaciones de obra correspondientes a las cantidades ejecutadas etapas convenidas con el contratista general o los subcontratistas de la obra, exigiendo en su caso las obligaciones tcnicas contradas por stos con el cliente de acuerdo con la vigilancia sobre el avance de la obra, e informando al cliente del avance administrativo de la obra y de sus decisiones administrativas.
3. A LA TERMINACIN DE LA OBRA.

3.1. El ejercicio de las facultades que el cliente le otorgue, aprobando o rechazando la liquidacin final del contrato o los subcontratos hasta que a su juicio se hayan cumplido con todas las obligaciones tcnicas contradas por el contratista o los subcontratistas.
G.10. ALCANCES DE LOS SERVICIOS DE VERIFICACIN.

Esta modalidad es aplicable a las obras cuya construccin se realiza por un tercero y se oferta a la venta en forma directa a una institucin como cliente adquirente, por tal motivo la responsabilidad de la calidad de la obra como producto terminado es de quien la produce (del constructor) y debe garantizar su durabilidad mediante el uso de procedimientos constructivos, materiales y productos que as lo aseguren. El cliente cuenta con la atribucin de verificar a travs de personas fsicas o morales el cumplimiento del proyecto ejecutivo aprobado por el cliente y autorizado por las autoridades competentes, as como de que cumpla con las especificaciones y calidad ofrecida. Dentro de los alcances de la verificacin de la obra por ejecutar, se contratan tambin los servicios de dictaminacin para la obra ejecutada y la obra terminada.
G.10.01. OBJETIVOS ESPECFICOS DE LA VERIFICACIN.

1. 2.

Verificar que el desarrollo de la obra se realice de acuerdo a los Proyectos Urbanos y Arquitectnicos autorizados, y que stos cumplan con los alcances y especificaciones constructivas con los cuales se aprobaron. Verificar la congruencia entre los Proyectos Urbanos y Arquitectnicos y la reglamentacin local, estatal o federal, en su caso hacer los sealamientos que corresponda.

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3. 4. 5. 6. 7.

Verificar que se cumplan los compromisos en cuanto a la calidad de la obra y emprender acciones que permitan prever o resolver problemas que pudieran afectar sta, as como el tiempo de entrega de la obra. Verificar que la calidad de la obra garantice una vida til. Establecer indicadores de seguimiento al proceso de obra en apego a los programas de obra y estimar el cumplimiento de las metas establecidas. Disponer de informacin sobre el avance real de las obras, para conocer los pronsticos de entrega, as como realizar programas de individualizacin para el caso de conjuntos habitacionales y del ejercicio de recursos. Disponer de la informacin respecto a la fecha de aprobacin de la obra, as como de la fecha de contratacin.

G.10.02. ALCANCES DE LA VERIFICACIN. Para la prestacin de los servicios de verificacin, el cliente deber entregar una copia validada del proyecto ejecutivo completo. La verificacin puede contratarse al inicio de la obra, durante el proceso de obra o a la terminacin de la misma y sus alcances se clasifican de acuerdo a los siguientes porcentajes de avance: A) Obras por iniciar o en proceso de avance hasta del 10% B) Obras en proceso con avance mayor al 10% y hasta el 90% C) Obras terminadas o con obras en proceso con avance mayor al 90% A) OBRAS POR INICIAR O EN PROCESO CON AVANCE HASTA DEL 10%. 1. PREVIOS AL INICIO DE LA OBRA 1.1.Verificar que el Proyecto Ejecutivo est completo. Planos de diseo Urbano e Ingenieras; Planos del Diseo Arquitectnico; Programas de Obra y suministros (artculo G.04. inciso 1). 1.2.Verificar que toda la informacin presentada en los planos corresponda con las licencias, permisos y/o autorizaciones constatando su vigencia para la realizacin de las obras. 1.3.Verificar que en todos los planos que integran el Proyecto Ejecutivo, se indique el nombre del proyecto; nombre del plano; nombre, nmero de registro y firma del Director Responsable de Obra y/o Corresponsables. 1.4.Conocer la ubicacin y las caractersticas del terreno donde se realizar la obra. 1.5.Conocer el estudio de mecnica de suelos y verificar en el Proyecto Ejecutivo el cumplimiento a las recomendaciones del diseo estructural y de la cimentacin, derivados de dicho estudio. 1.6.Verificar si ha sido formalizado el Contrato de Opcin de Venta. En su caso verificar su formalizacin en cualquier etapa de la obra.

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2. AL INICIO DE LAS OBRAS

2.1

Abrir la bitcora y registrar firmas. El uso de la bitcora se establece en el artculo G.05. 2.2 Asentar en la bitcora las observaciones detectadas a los anexos tcnicos, as como, en su caso omisiones y/o faltantes. 2.3 En caso de identificar faltantes, inconsistencias u omisiones en los Anexos Tcnicos notificarlo al cliente a ms tardar al segundo da hbil de haberlo detectado. En caso de faltantes solicitar la entrega de los mismos determinando el plazo de entrega. En caso de inconsistencias u omisiones, recomendar las acciones a ejecutar. 3. DURANTE EL PROCESO DE LAS OBRAS 3.1 Verificar los avances de obra programados y reales con base al programa de obra que presente el oferente, el cual deber ser el mismo que aparece en el contrato con opcin de venta. 3.2 Reportar el incumplimiento del proyecto urbano y arquitectnico y especificaciones del Proyecto Ejecutivo autorizado que est llevando a cabo el Oferente. 3.3 Verificar el desarrollo de las obras y anotar en la bitcora las acciones preventivas que eviten fallas de calidad, retraso a programas de obra, y resultados fuera de normas en la ejecucin del proyecto ejecutivo autorizado o de las especificaciones. 3.4 Verificar que el muestreo realizado por el laboratorio de control de calidad, contratado por el oferente, cumpla con el nmero de pruebas establecidas y a travs de l verificar la calidad de los materiales y el cumplimiento del Proyecto Ejecutivo autorizado. 3.5 Verificar que las obras se ejecuten conforme a lo establecido en el Proyecto Ejecutivo y evaluar la calidad de ejecucin. 3.6 Elaborar y presentar quincenalmente al cliente los reportes de obra asentando en la bitcora las fechas de entrega. Los reportes debern ser en archivo impreso y archivo magntico o medio electrnico con el siguiente contenido: a) Reporte fotogrfico por medio digital con observaciones al respecto y planta de conjunto sealando el avance. b) El reporte debe contener en todos los casos, la evaluacin de la calidad de obra ejecutada y anexar las hojas de bitcora correspondientes al perodo. c) En todos los casos deber indicarse el cumplimiento por parte del oferente a las observaciones y/o desviaciones sealadas por el verificador. En caso de incumplimiento, independientemente de lo anterior debe notificarlo por escrito al cliente para que se ejerciten las acciones procedentes y se evale el riesgo en la adquisicin de la obra.

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3.7

3.8

Emitir informe sobre aspectos de omisin en el proyecto o su ejecucin, que pudieran ocasionar fallas o afectaciones estructurales, cuyas medidas de correccin deban ser dictaminadas por un especialista y dar aviso de stas al cliente, en su caso los honorarios del dictamen sern con cargo al oferente. Evaluar causas e informar al cliente respecto del riesgo en la adquisicin de la obra, conforme a los siguientes casos enunciativos: a) Por causas Geolgicas y de comportamiento de suelo (asentamientos, fallas geolgicas, arcillas expansivas, etc.). b) c) Por causas Meteorolgicas que impidan la ejecucin de las obras en condiciones ptimas. Si el oferente contraviene lo establecido en el Proyecto Ejecutivo o por omisin o rebelin no ejecuta las instrucciones y recomendaciones sealadas en la bitcora. En todos los casos se harn del conocimiento del cliente a ms tardar al da hbil siguiente a que se produzcan.

d)

4. PREVIO A LA TERMINACIN DE LAS OBRAS

4.1 Emitir el dictamen de habitabilidad de la obra con todos sus servicios. 4.2 En el caso de conjuntos habitacionales el dictamen podr ser emitido total o parcialmente respecto al nmero de viviendas del conjunto que cumplan con lo dispuesto en el referido prrafo anterior.
5. AL TRMINO DE LAS OBRAS

5.1 Verificar la limpieza y retiro del equipo e instalaciones del oferente. 5.2 A ms tardar al trmino del plazo sealado deber verificar que la edificacin est terminada al 100% 5.3 Verificar que el oferente haya terminado las obras con todos sus servicios y notificarlo al cliente. 5.4 Entregar al cliente la bitcora de obra y la documentacin relacionada con el desarrollo de la obra. En cualquier etapa del desarrollo de la obra, elaborar las opiniones tcnicas solicitadas por el cliente ante cambios de programas de obra, proyecto y/o especificaciones.
B) OBRAS EN PROCESO CON AVANCE MAYOR AL 10% Y HASTA EL 90%. 1. AL INICIO DE LOS SERVICIOS

Para obras en proceso y dependiendo del avance de las mismas, se realizar la revisin documental y fsica del porcentaje de obra ya ejecutado, verificando que:

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TITULO OCTAVO
CAM-SAM

1.1 Verificar que el Proyecto Ejecutivo est completo. Planos de diseo Urbano e Ingenieras; Planos del Diseo Arquitectnico; Programas de Obra y suministros (artculo G.04. inciso 1). 1.2 Verificar que toda la informacin presentada en los planos corresponda con las licencias, permisos y/o autorizaciones constatando su vigencia para la realizacin de las obras. 1.3 Verificar que en todos los planos que integran el Proyecto Ejecutivo, se indique el nombre del proyecto; nombre del plano; nombre, nmero de registro y firma del Director Responsable de Obra y/o Corresponsables. 1.4 Conocer la ubicacin y las caractersticas del terreno donde se realizar la obra. 1.5 Conocer el estudio de mecnica de suelos y verificar en el Proyecto Ejecutivo el cumplimiento a las recomendaciones del diseo estructural y de la cimentacin, derivados de dicho estudio. 1.6 En su caso verificar que haya sido formalizacin el Contrato de Opcin de Venta. 1.7 Solicitar la entrega de las copias de bitcora correspondientes a la obra ya ejecutada, en el caso de que no exista bitcora, abrirla y registrar firmas como se indica en el artculo G.05. 1.8 Verificar, documentar e informar sobre los controles de calidad implementados por el oferente en la realizacin de las obras, as como verificar que las pruebas de laboratorio de los insumos y materiales puestos en obra cumplan con las especificaciones. 1.9 Asentar en bitcora las observaciones detectadas a los anexos tcnicos, as como, en su caso omisiones y/o faltantes. 1.10 En caso de identificar faltantes, inconsistencias u omisiones en los Anexos Tcnicos notificarlo al cliente a ms tardar al segundo da hbil de haberlo detectado. En caso de faltantes solicitar la entrega de los mismos determinando el plazo de entrega. En caso de inconsistencias u omisiones, recomendar las acciones a ejecutar. 1.11 Realizar la verificacin fsica de la obra y emitir informe sobre aspectos de omisin en el proyecto o su ejecucin, que pudieran ocasionar fallas o afectaciones estructurales, cuyas medidas de correccin deban ser dictaminadas por un especialista y dar aviso de stas al cliente, en su caso los honorarios del dictamen sern con cargo al oferente. 1.12 Emitir dictamen tcnico que indique el cumplimiento de la etapa ejecutada. El dictamen tcnico se entregar al cliente en el primer reporte de verificacin de acuerdo a lo indicado en el artculo G.0.02., inciso A) punto 3.6.

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