L/O/G/O

Business Process Management

I n g e n i e r i a

d e

S o f t w a r e

INTEGRANTES :

- Aguilar Rodrguez Sergio - Muante Velsquez Mercedes

- Fajardo Quincho David

- Cusi Alvarado Julio Cesar - Trucios Chuquispuma Christian

BMP
BPM, Business Process Management, agiliza la gestin de los procesos que se realizan en el seno de la empresa.

 Reduccion de tareas manuales. Eliminacion de esfuerzos. Reduccion del lead time. Mejoria del cliente. Direccionamiento automtico de problemas para los gerentes.

Innovacin

Anlisis de Procesos.

Tiempo de ciclo ms cortos.

Eficiencia Operacional
Control mejorado de procesos

Optimizacion de gastos. Capacidad de manejar RRHH. trabajo adicional sin aumento de

Estadarizacin de procesos. Mejores prcticas en la compaia.

Agilidad

Traer nuevos productos y servicio al mercado ms rapidamente. Responder las exigencias de los clientes.

Visibilidad de rendimiento

Permite investigar las causas de la burocracia

Beneficios para La Organizacin

Visibilidad de los procesos de las empresas. Mayor flexibilidad y agilidad para adaptacin al cambio. Posibilidad de integrar la informacin del negocio dispersa en diferentes sistemas.

Dirigir los esfuerzos de la empresa de una manera planeada y alineada con los objetivos estratgicos.
Adquirir la habilidad para disear, simular y monitorear procesos de manera automtica y sin la participacin de usuarios tcnicos. Adquirir una ruta de mejoramiento y eficiencia continua al convertir actividades ineficientes en menores costos a travs de uso de tecnologa enfocada en procesos. Reducir costos futuros de integracin y mantenimiento al adquirir tecnologa ya preparada para abordar el cambio.

Por qu Gestionar Procesos?

El mercado es dinamico
Esto exige la constante evolucin y mejora de los procesos de negocio.

El BPM es valor agregado para culaquier compaia.

Facilita la mejora continua, posibilitando la adaptacin de los procesos a ideas innovadoras aprobadas por la direccin. La adaptabilidad permite generar nuevos bienes que hacen a la sustentabilidad de una compaa.

El BPM reduce costos y mejora la productividad.

Los procesos son la esencia del negocio.

El objetivo fundamental de un modelo de gestin de negocios basado en procesos es el logro de la formulacin estratgica de la organizacin.

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