Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Suport Curs Managementul Timpului

Suport Curs Managementul Timpului

Ratings: (0)|Views: 10 |Likes:
Published by Cristian Badea
Carte despre managementul timpului
Carte despre managementul timpului

More info:

Published by: Cristian Badea on Jul 23, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/18/2013

pdf

text

original

 
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional 
Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007- 2013
Investeşte în oameni! 
 Titlul proiectului: AgroManager 
 
Contract numărul: POSDRU/92/3.1/S/64291
 
 Autor: Lect. Univ. Dr. Cezar Simion Melinte
 
Managementul Timpului 
-
Suport de curs -
 
 2
MANAGEMENTUL TIMPULUICuprins
1 Importanţa şi componentele managementului timpului
 1.1 Ce este timpul?
1.2 Importanţa şi componentele managementului timpului
 2
Planificarea timpului .Realizarea programului de execuţie a proiectului.
 
2.1 Obiective şi
 
restricţii
 
2.2 Programarea derulării proiectului prin metode clasice
 
2.3 Programarea derulării proiectului cu ajutorul graficelor reţea
 
3 Îmbunătăţirea programului de execuţie a proiectului
 4
Analiza modului de utilizare a timpului. Monitorizarea şi act
ualizarea programului.5 Utilizarea calculatorului în managementul timpului
1.
Importanţa şi componentele managementului timpului
 1.1 Ce este timpul?
Timpul este cea mai preţioasă resursă deoarece
1
:
-
 
orice am face avem nevoie de timp;
-
 
timpul nu poate fi cu
mpărat;
 
-
 
timpul nu poate fi stocat;
-
 
timpul nu poate fi mărit;
 
-
 
succesul este condiţionat în mare măsură de utilizarea timpului.
 
Se spune însă că „timpul este suficient dacă îl foloseşti”.
 
Benjamin Franklin, unul dintre părinţii fondatori ai Statelor Unite al
e
Americii, autor, politician, inventator şi diplomat spunea: „Iubeşti viaţa? Atuncinu risipi ca un nesăbuit timpul, căci din timp este făcută viaţa!”
 
Un om dispune, în timpul vieţii, de aproximativ 200.000 de ore. Câtvalorează o oră din viaţă noastră ? Suntem la fel de economi cu timpul nostru aşacum suntem cu banii ?... pentru că „t
ime is mo
ney” (iarăşi Benjamin Franklin
!).
1
Nicolescu Ovidiu, Verboncu Ion -
Fundamentele managementului organizaţiei. Ed. Economică,
2001
 
3
Cunoscutul miliardar american Hammer a fost întrebat în 1987 de unziarist:
 Domnule Hammer, dumneavoastră aţi făcut avere după av
ere, ce rol a
 jucat norocul?”
 
“când munceşti 20 de ore pe zi, şapte zile pe săptămână eşti întotdeaunanorocos.”
 
Câteva sfaturi privind utilizarea timpului:
 
-
ţi timp pentru a munci: este preţul succesului
 
 
-
ţi timp pentru a gândi: este sursa puterii
 
 
-
ţi timp pentru a te juca: este secretul tinereţii veşnice
 
 
-
ţi timp pentru a citi: este fântâna înţelepciunii
 
 
-
ţi timp pentru prieteni: este drumul spre fericire
 
 
-
ţi timp pentru iubire: este plăcerea vieţii
 
-
ţi timp pentru a râde: este muzica sufl
etului.
Întotdeauna când operăm cu timpul trebuie să ţinem seama că:
 
o
 
trecutul
 – 
nu poate fi întors
o
 
viitorul
 – 
 
nu există
o
 
 prezentul
 – 
 
este singurul la îndemâna noastră
1.2 Importanţa şi componentele managementului timpului
 
Managementul timpului include an
samblul activităţilor necesar a fidesfăşurate în vederea asigurării realizării proiectului conform termenelor deexecuţie prevăzute prin contract. Timpul este, aşa cum s
-
a mai arătat, unul dintre
cele mai importante criterii ce poate caracteriza un proiect.
Importanţa
 
realizării obiectivului managementului timpului este dată deefectul direct pe care eşecurile în acest domeniu le au asupra costurilor şicredibilităţii contractantului. De regulă, depăşirile termenului de execuţie,
imputabile executantului,
sunt amendate prin penalizări reprezentând un anumit
 procent (0,5 -
10% din valoarea proiectului) sau o sumă fixă pentru fiecare zi deîntârziere. Pentru beneficiar (investitor) întârzierile înseamnă amânări ale puneriiîn funcţiune a proiectului, creşterea riscurilor de piaţă asociate proiectului,întârzieri în recuperarea investiţiei, reducerea profitului aşteptat, deci pierderifinanciare extrem de importante. În concluzie, depăşirea termenului de execuţie poate face ca un proiect considerat iniţial profitabil se transforme într 
-unulneprofitabil.
Managementul timpului cuprinde următoarele
procese
:

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->