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GESTION EMPRESARIAL

GESTION EMPRESARIAL

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1
 
www.iesvallejo.tk 
 
COMPILACIÓN: 
Prof. Clodo@ldo Llano Ramos
 YUNGUYO, MAYO DEL 2013
IES “CESAR VALLEJO”
- YUNGUYO
 
2
 
www.iesvallejo.tk 
 
GESTION EMPRESARIALSUMILLA
Este modulo permitirá al docente Manejar el sustento teórico
 –
práctico de los componentes temáticos delárea de Educación del Trabajo de las diferentes opciones ocupacionales en el campo laboral yempresarial.El docente desarrollara la capacidad de comprender y aplicar los conceptos de empresa y tipos deempresas, describir el proceso de Planeación (visión, misión, estrategias), comprender el proceso deformalización de una empresa.
OBJETIVOS
Comprender y Reconocer los diferentes tipos de Empresas
Describir el proceso de Planeación (visión, misión, estrategias)
Comprender y formular la organización de una pequeña empresa
DESARROLLO DE CONTENIDOSGESTION EMPRESARIAL
Se reconoce que la gestión de empresas no es nada fácil e implica la toma de decisiones, desde laformalización como empresas unipersonales o societarias (especialmente por los compromisos que puedanasumir ante las oficinas recaudadoras de impuestos), hasta la misma gestión de su negocio, debido a que lamisma cuenta con una estructura adecuada y con los recursos necesarios (materiales, humanos ytecnológicos).Sin embargo, el cumplimiento de sus metas y objetivos se deben cumplir, aunque hay que recordar quesiempre se presentan contingencias favorables o adversas de orden interno y externo.La gestión empresarial juega un rol muy importante, pues de su eficiencia, producto de la dirección,habilidades y estrategias que utilice, dependerá la obtención de buenos resultados. A continuación sepresenta algunos conceptos básicos que en su oportunidad deberán ser ampliadas pues merecen singular importancia, sin embargo estos conceptos nos servirán para lograr entender sobre la importancia quemerece la gestión de empresas.
1. EMPRESA
Una Empresa es un conjunto de personas, que buscan producir y vender, rentablemente, bienes y/oservicios. Para eso necesita reunir, ordenadamente, elementos materiales, financieros y humanos.Su sobrevivencia y prosperidad está condicionada a objetivos. Ellos son los elementos que orientan eindican los que debe ser hecho, así como indican el camino a seguir el cual se concretiza por medio de laplanificación.
1.1. TIPOS DE EMPRESAS Y CARACTERÍSTICAS
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS, Según su tamaño
MICRO EMPRESA
PEQUEÑAS EMPRESAS 
MEDIANASEMPRESASGRANDES EMPRESAS
Basadofundamentalmente en laautogestión del microempresario, marcandotodas las pautas aseguir con algunasindicaciones ydelegaciones defunciones en personasde su entorno quecolaboran en el enteproductivoGestión personal delempresario o de unresponsable, con ciertadivisión y delegación defunciones, donde leempresario asume lafunción de relacionista,responsable yproductivo denecesidadGestión personal deldirectivo con delegaciónde funciones enpersonas en actividadesdeterminadas.Como ente económicola gestión es realizadasin dificultad ante losgrupos con los que serelaciona.En este tipo deempresas existe unamarcada división deltrabajo
 
3
 
www.iesvallejo.tk 
 
MICRO, PEQUEÑA y MEDIANA EMPRESA, según su tecnologí
Clasificación Nivel de TecnologíaMICRO EMPRESA
 Utilizan maquinas y herramientas con bajo rendimiento productivo, sinningún tipo de ordenamiento ni organización en la producción
PEQUEÑAS EMPRESAS
 Con maquinas organizadas en procesos incipientes de producción
MEDIANAS EMPRESAS
 Maquinaria de tecnología adecuada y obsolescencia discutible,organizadas en procesos productivos siguiendo un orden planificado,según algún criterio basado experiencias anteriores
MICRO, PEQUEÑA y MEDIANA EMPRESA, según su Gestión Clasificación 
Nivel de GestiónMICRO EMPRESA
 Basado fundamentalmente en la autogestión del microempresario, quemarcan todas las pautas a seguir con algunas indicaciones y delegacionesde funciones en sus colaboradores
PEQUEÑAS EMPRESAS
 Gestión personal del empresario o un responsable, con cierta división ydelegación de funciones, donde el empresario asume la función derelacionista, responsable y productivo en momentos de necesidad
MEDIANAS EMPRESAS
 Gestión personal del directivo, con delegación de funciones en personasdeterminadas. La delegación de autoridad es discutida por no determinarseespecíficamente que autoridad viene acompañada con las funcionesdelegadas.Relación fluida con otros grupos como proveedores, bancos, financieras yclientes.
MICRO, PEQUEÑA y MEDIANA EMPRESA, según su Organizació
Clasificación Nivel de OrganizaciónMICRO EMPRESA
 Sin organización aparente, pero con algún hábito productivo
PEQUEÑAS EMPRESAS
 Con organización direccionada al logro de algún objetivo de producción,comercialización u otro.Sus operaciones están relacionadas con otros grupos como institucionesfiscales, bancarias, clientes o proveedores que de alguna forma marcanciertas exigencias.Cuentan con un contador externo contratado y el personal tiene tareasespecíficas.
MEDIANAS EMPRESAS
 Organización con algunas normas administrativas y procesos de negociosestudiados.
DIFERENCIACIÓN DE UNA MICRO, PEQUEÑA y MEDIANA EMPRESAClasificación Mano de ObraOcupadaVentas Anuales Patrimonio (¡)MICRO EMPRESA
 1 a 10 Hasta 150 UIT Patrimonio $20,000Ventas $40,000
PEQUEÑASEMPRESAS
 11 a 50 De 150 a 850 UIT Patrimonio$300,000Ventas $750,000
MEDIANASEMPRESAS
 Mas de 50 Mas de 850 UIT

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