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Nuevos Modelos Negocio basados en software libre

Nuevos Modelos Negocio basados en software libre

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Published by jrramon
Aquí presento un trabajo realizado como tesina de fin de Master en Administración y dirección de Empresas en la UNED.
Este trabajo ha consistido en estudiar el impacto del software libre en el sector industrial del software, como nuevos modelos de negocio.
Aquí presento un trabajo realizado como tesina de fin de Master en Administración y dirección de Empresas en la UNED.
Este trabajo ha consistido en estudiar el impacto del software libre en el sector industrial del software, como nuevos modelos de negocio.

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Nuevos Modelos de Negocio
basados en
Software Libre
por 
Jose Ramón DíazDiciembre de 2004Tesina del MBA (UNED)Fundación Guadalquivir
 
 Nuevos Modelos de Negocio: Código abierto
Prólogo:
¿Por qué publico este trabajo?
Este trabajo lo he desarrollado comoproyecto de fin de master. Me decia estudia un master en Direccn yAdministración de Empresas porque tenía ganas de “escaparme” un poco de lainformática a nivel de conocimientos. Soy Ingeniero informático, y siempre hepensado que la informática es lo más alejado de la vida real que puedes estudiar,no tiene representación en la naturaleza. Pero ese es otro tema que merecería otrotrabajo.En la carrera no aprendes cómo funciona una empresa. Sales al mercadolaboral y ves que tienes que dejar de creerte el ombligo de la empresa, por muy enel “filo tecnológico” que ésta se encuentre. No espero dedicarme en un corto omedio plazo a funciones que pudiesen estar relacionadas con estos estudios delmaster, me encanta el trabajo que hago. Me encanta la informática, pero creonecesario para cualquier persona algunos conocimientos del mundo laboral másallá de sus propios estudios.Pero bueno, ¿por qué lo publico? Por varias razones, para devolver en ciertamanera lo que el software libre me ha dado tantas veces, para poder contribuir conotra visión del tema, para que la gente interesada en el tema tenga algo más queleer si lo consideran de interés (¡gracias!). Y también, para que nos vamos aengañar, para que no quede olvidado en el fondo de un cajón de mi casa y lorescate dentro de unos años pensando que lo podía haber lanzado al mundo,.. ohasta donde llegue.
www.najaraba.com
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1
A Itsaso, por su comprensión, ayuda y paciencia.
1
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada de Creative Commons. Paraver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.1/es/ o envíe una carta a CreativeCommons, 559 Nathan Abbott Way, Stanford, California 94305, USA.
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 Nuevos Modelos de Negocio: Código abierto
Índice:
1.Introducción....................................................................................................................42.Introducción al Software................................................................................................63.Presentación del software de Código Abierto.............................................................9
3.1.Un poco de historia...........................................................................................................93.2.Situación actual...............................................................................................................123.3.Un breve apunte sobre la piratería..................................................................................16
4.Sector Industrial del software.....................................................................................18
4.1.Determinantes estructurales de la competencia:.............................................................204.1.1.Amenazas de ingreso...............................................................................................214.1.2.Rivalidad entre competidores:.................................................................................224.1.3.Poder negociador de los compradores.....................................................................234.1.4.Poder legislador de los gobiernos:...........................................................................244.1.5.Poder de negociación de los proveedores:...............................................................254.1.6.Productos sustitutivos..............................................................................................254.2.Estrategias competitivas..................................................................................................254.3.Indicadores del mercado.................................................................................................284.4.Evolución del Sector Industrial.......................................................................................29
5.La empresa basada en software libre.........................................................................32
5.1.Ventajas competitivas: ...................................................................................................405.2.Estrategia empresarial.....................................................................................................425.3.Gestión de los RRHH.....................................................................................................445.4.Gestión de la innovación.................................................................................................465.5.Organización empresarial...............................................................................................485.6.Estrategias de desarrollo.................................................................................................505.7.Distribución....................................................................................................................525.8.Calidad............................................................................................................................53
6.Los clientes de código abierto....................................................................................59
6.1.Evaluando los costes de la tecnología.............................................................................596.2.Los usuarios domésticos.................................................................................................616.3.Las empresas cliente.......................................................................................................616.4.El SCA en la administración...........................................................................................65
7.Conflicto entre el modelo tradicional y el modelo basado en código abierto........678.Conclusiones................................................................................................................699.Anexo: Bibliografía.......................................................................................................72
Pag.3

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