• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
Download
 
1
T
Ü
RK
İ
YE’DE B
İ
LG
İ
VE
İ
LET
İŞİ
M TEKNOLOJ
İ
LER
İ
 POL
İ
T
İ
KA-YAPIM S
Ü
REC
İ
N
İ
N ZAAFLARI:Y
Ö
NET
İŞİ
M FOB
İ
S
İ
ICEGOV – Uluslararas
ı
e-Devlet ve e-Y
ö
neti
ş
im Konferans
ı
’ndasunulan bildirinin T
ü
rk
ç
e
ç
evirisi, 12–13 Mart 2009, Ankara-T
ü
rkiye
 Dr. Özgür Uçkan
Istanbul Bilgi Universitesi
 
2
.............................................................................................................................Öz
3....................................................................................................................1. G
İ
R
İŞ
4..............................................2. TEKNOLOJ
İ
, EKONOM
İ
, TOPLUM VE POL
İ
T
İ
KA
6...............................2.1. Sosyal, Ekonomik ve Yönetsel Paradigma Dönü
ş
ümü
6.....................2.2. Bilgi ve
İ
leti
ş
im Teknolojileri, Bilgi Ekonomisi ve Yöneti
ş
im
10......................................................................................2.3. Politika Yakınsaması
İ
YE
ʼ
İ
İ
T
İ
ʼ
İ
T
İ
le
İ
li
ş
 
3
Ö
z
Makale, politika olu
ş
turma s
ü
recinde etkili y
ö
neti
ş
im mekanizmalar
ı
geli
ş
tirmektekiba
ş
ar
ı
s
ı
zl
ı
k ve bunun e-devlet uygulamalar
ı
 
ü
zerindeki etkisi ba
ş
ta olmak
ü
zere,son on y
ı
lda T
ü
rkiye’de ulusal bilgi ve ileti
ş
im teknolojileri (B
İ
T) politikas
ı
yap
ı
ms
ü
recinin zaaflar
ı
 
ü
zerine odaklanmaktad
ı
r.
İ
lgili t
ü
m taraflar
ı
n kat
ı
l
ı
m
ı
vearalar
ı
ndaki a
ğ
ili
ş
kileri ba
ş
ar
ı
l
ı
bir politika-yap
ı
m s
ü
recinin anahtarlar
ı
d
ı
r.T
ü
rkiye’de a
ş
ı
r
ı
merkezile
ş
mi
ş
y
ö
netim sistemi, y
ö
neti
ş
im ve buna ba
ğ
l
ı
hesapverebilirlik,
ş
effafl
ı
k ve kat
ı
l
ı
m gibi de
ğ
erlere dayal
ı
yeni y
ö
netsel paradigmalarakar
ş
ı
g
üç
l
ü
bir diren
ç
g
ö
sterilmesine neden olmaktad
ı
r. Bu s
ü
rd
ü
r
ü
lemez durum,yaln
ı
zca T
ü
rk B
İ
T sekt
ö
r
ü
n
ü
n, e-devletin ve e-demokrasinin de
ğ
il, T
ü
rkiye’nint
ü
m ekonomik ve sosyal kalk
ı
nmas
ı
n
ı
n da gelece
ğ
ini etkilemektedir. G
üç
l
ü
verekabet
ç
i bir B
İ
T sekt
ö
r
ü
olmaks
ı
z
ı
n dinamik bir bilgi altyap
ı
s
ı
kurulamaz ve bualtyap
ı
olmadan bilgi ekonomisi ve bilgi toplumuna ge
ç
i
ş
imkans
ı
zd
ı
r. Dinamik vetam rekabete a
çı
k bir ulusal B
İ
T sekt
ö
r
ü
ve onun a
ğ
kapasitesi, sa
ğ
l
ı
kl
ı
ve dengelibir e-i
ş
, e-devlet ve e-demokrasi geli
ş
imi i
ç
in vazge
ç
ilmezdir.Demokrasi ve kalk
ı
nma hedeflerini uyum i
ç
inde temsil eden bir ulusal “e-y
ö
neti
ş
im”stratejisi, ancak politika ve karar veme s
ü
re
ç
lerinde en etkili demokratik kat
ı
l
ı
mmekanizmalar
ı
n
ı
kullanarak T
ü
rkiye’yi bir “bilgi toplumu”na d
ö
n
ü
ş
t
ü
rebilir.
İ
lgili tmulusal taraflar
ı
n etkin kat
ı
l
ı
m
ı
olmaks
ı
z
ı
n, hi
ç
bir strateji “ulusal” s
ı
fat
ı
n
ı
kazanamaz.Bizim s
ö
zde “ulusal” “Bilgi Toplumu Stratejisi” ve “Eylem Plan
ı
”, h
ü
k
ü
metin “e-d
ö
n
ü
ş
ü
m” s
ü
recini yaln
ı
zca “e-devlet” eylemlerinden ibaret g
ö
rmekte
ı
srarl
ı
 oldu
ğ
unu g
ö
steriyor. Stratejinin y
ö
netsel modeli, merkeziyet
ç
i y
ö
netsel mirasta
ı
srar edildi
ğ
ini ve y
ö
neti
ş
im mekanizmalar
ı
n
ı
n yerle
ş
tirilmesi i
ç
in hi
ç
bir iradeninbulunmad
ı
ğ
ı
n
ı
a
çı
k
ç
a g
ö
steriyor. Bu model yaln
ı
zca kamu y
ö
netim birimlerindenolu
ş
uyor.
İş
d
ü
nyas
ı
ve sivil toplum kurulu
ş
lar
ı
n
ı
n etkin kat
ı
l
ı
m
ı
na y
ö
nelik hi
ç
bira
çı
l
ı
m g
ö
r
ü
lm
ü
yor. Bu yakla
ş
ı
m e-devlet eylemlerini de tehlikeye sokuyor. E-demokrasi olmadan ba
ş
ar
ı
l
ı
bir e-devletten s
ö
z etmek m
ü
mk
ü
n de
ğ
il ve ba
ş
ar
ı
n
ı
nyolu da e-y
ö
neti
ş
imden ge
ç
iyor.
Anahtar s
ö
zc
ü
kler:
a
ğ
y
ö
neti
ş
imi, Ar-Ge politikas
ı
, bilgi ekonomisi, Bilgi Toplumu Stratejisi, birliktey
ö
neti
ş
im, B
İ
T, B
İ
T sekt
ö
r
ü
, b
ü
rokrasi, demokratik y
ö
neti
ş
im, e-demokrasi, e-devlet, e-d
ö
n
ü
ş
ü
m,e-y
ö
neti
ş
im, kamu harcamalar
ı
, kamu yat
ı
r
ı
m
ı
, kamu y
ö
netimi, karar mekanizmalar
ı
, kat
ı
l
ı
m,inovasyon, politika yap
ı
m
ı
, STK, ulusal B
İ
T politikas
ı
JEL S
ı
n
ı
fland
ı
rmas
ı
:
D73, D78, D83, D85, E61, H50, H54, H83, I23, I28, L31, L33, L38, L52, L63,L86, L88, L96, L98, O30, O32, O38, O39
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...