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a) La organización se debe enfocar como un sistema que se caracteriza por todas las
propiedades esenciales a cualquier sistema social.
b) La organización debe ser abordada como un sistema funcionalmente diferenciado de
un sistema social mayor.
c) La organización debe ser analizada como un tipo especial de sistema social,
organizada en torno de la primacía de interés por la consecución de determinado tipo de
meta sistemática.
d) La organización debe ser considerada como un sistema abierto, en constante
interacción con el medio, recibiendo materia prima, personas, energía e informaciones y
transformándolas o convirtiéndolas en productos o servicios que son exportados al
medio ambiente.
e) La organización debe ser concebida como un sistema con objetivos o funciones
múltiples.
f) La organización debe ser visualizada como constituida de muchos subsistemas que
están en interacción dinámica unos con otros.
g) Al ser los subsistemas mutuamente dependientes, un cambio en uno de ellos, afectará
a los demás.
h) La organización existe en un ambiente dinámico que comprende otros sistemas.
i) Los múltiples eslabones entre la organización y su medio ambiente hacen difícil
definir las fronteras de cualquier organización.
a. Presentación de una situación futura: se establecen objetivos que sirven como una
guía para la etapa de ejecución de las acciones.
b. Fuente de legitimidad: los objetivos justifica las actividades de una empresa. Sirven
como estándares: sirven para evaluar las acciones y la eficacia de la organización.
d. Unidad de medida: para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la
organización.
C
OMPLEJIDAD:
FORMALIZACIÓN:
Se conoce como al grado que una organización depende de reglas y procedimientos para
dirigir el comportamiento de los empleados.
CENTRALIZACION:
Para estudiar un sistema hemos de conocer los elementos que lo forman y las relaciones
que existen entre ellos.
En nuestra usual forma de análisis nos solemos centrar en las características de los
elementos que componen el sistema, no obstante, para comprender el funcionamiento de
sistemas complejos es necesario prestar atención a las relaciones entre los elementos
que forman el sistema
El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información, el cual está formado
por las personas que utilizan el sistema.
Entradas:
Proceso:
Salidas:
• Reporte de pagos.
• Estados de cuenta.
• Pólizas contables (interface automática)
• Consultas de saldos en pantalla de una terminal.
Es un proceso por el
cual el analista de sistema, los ingenieros de software, los programadores y los
usuarios finales elaboran sistemas de información y aplicaciones informáticas.
• Implantación ascendente
• Las faces deben sucederse de manera secuencial.
• El usuario no ve resultados, sino al final.
• El usuario o el ambiente pueden cambiar las especificaciones originales del
sistema.
• Presenta numerosos problemas analista-usuario manejable como proyecto
Las fases que incluye son nacimiento, desarrollo, operación, mantenimiento y muerte:
• Nacimiento :
• Desarrollo:
• Operación:
• Mantenimiento:
Consiste en corregir los errores que se detectan en los programas o en las funciones
que realiza el sistema, en esta fase además el usuario puede agregar nuevos
requerimientos.
• Muerte :
Un sistema de información llega a esta fase cuando deja de ser necesario o cuando
debe reemplazarse por otro mejor. Si al sistema original se le hacen cambios o se
inicia nuevamente el proceso, debido a que el sistema anterior ha muerto y se
desarrollara uno nuevo.