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de Tecnologo: SEM FORMAO TECNLOGO Habilitao: ADMINISTRAO GERAL Provvel Ser/Sem: 8 Disciplina: PROJETO EXPERIMENTAL (TEORIA/PRTICA) Tipo Disc.: PROFISSIONALIZANTE ESPECFICA / PRESENCIAL
JUSTIFICATIVA: A disciplina o fechamento dos conceitos apresentados durante o curso, em forma de projeto, proporcionando uma viso global de negcios.
EMENTA: A disciplina ser desenvolvida com base na explorao conceitual e prtica dos seguintes tpicos: a) Anlise de uma empresa (objetivo de estudo do PE), envolvendo: - Levantamento de dados - Interno - Externo - Diagnstico - Projeto para o negcio, produto ou rea da empresa
OBJETIVO: Proporcionar aos alunos uma viso real e prtica da aplicao dos conceitos interdisciplinares na avaliao e desenvolvimento de um Projeto para uma empresa real.
CONTEDO (1999/1): 1 Apresentao do professor, disciplina e alunos. Apresentao das Normas. 2 Metodologia do projeto: Metodologia Cientfica 3 Metodologia do Projeto: Pesquisa Bibliogrfica 4 Metodologia do projeto: Segmento, Empresa 5 Orientao para o desenvolvimento do Projeto
6 Orientao para o desenvolvimento do Projeto 7 Avaliao Produto Final. 8 Preparao da Apresentao 9 Preparao da Apresentao 10 Apresentao Banca para Qualificao do Projeto 11 Apresentao Banca para Qualificao do Projeto 12 Apresentao Banca para Qualificao do Projeto 13 Ajuste dos pontos apontados na Qualificao 14 Ajuste dos pontos apontados na Qualificao 15 Apresentao do Projeto Banca 16 Apresentao do Projeto Banca 17 Apresentao do Projeto Banca 18 Fechamento da Disciplina
PROCEDIMENTOS INSTITUCIONAIS PRESENCIAIS (1999/1): Aulas expositivas, com utilizao de transparncias e retro projetor. Utilizao de Datashow e softwares de apresentao Orientao individual dos Trabalhos em Grupo
BIBLIOGRAFIA (1999/1): BSICA LIVRO - ABRAMS, Rhonda M., Business Plan: Segredos e Estratgias para o Sucesso So Paulo. Ed. tica, 1994. - CERTO, S., PETER, J.P., Administrao Estratgica So Paulo, Ed. Makron Books, 1993. - GIL, Antnio C., Como Elaborar projetos de Pesquisa, 3 Ed. So Paulo, Ed. Atlas, 1991. - KOTLER, Philip., Marketing, Edio Compacta, So Paulo, Ed. Atlas, 1992.
- KOTLER, Philip, ARMSTRONG, Gary., Princpios de Marketing Rio de Janeiro, Prentice Hall do Brasil. - LAS CASAS, Alexandre L., Marketing: Conceitos, exerccios, casos So Paulo, Ed. Atlas, 1991. - LEGRAIN, Marc, MAGAIN, Daniel., Plano de Marketing So Paulo, Ed. Makron Books, 1992.. - McDONALD, Malcolm, H.B., Planos de Marketing - como preparar, como usar Rio de Janeiro, Grfica JB, 1993. - PARSON, Mary J., Planejamento: de Voltas s Origens So Paulo, Best Seller, 1988. - PICHOT III, Gifford., Intrapreneuring So Paulo, Habra, 1989. - ROSA, Jos Antonio., Roteiro para Anlise e Diagnstico da Empresa Ed.STS Publicaes e Servios Ltda, 3edio. COMPLEMENTAR - MILLS, D. Q., Empowerment: um imperativo - 6 passos para se estabelecer uma organizao de alto desempenho Rio de Janeiro, Campus, 1996. - PETERS, T. J., O Seminrio de Tom Peters: Tempos Loucos exigem Organizaes Malucas So Paulo, Harbra, 1995. - PINCHOT, G., PINCHOT, E., O Poder das Pessoas: Como usar a inteligncia de todos dentro da Empresa para conquista do mercado Rio de Janeiro, Campus, 1996. - QUINN, J. B., Empresas Inteligentes So Paulo, Makron, 1995. - RICHERS, R., O que empresa So Paulo, Brasiliense, 1996. - RUIZ, Joo lvaro., Metodologia Cientfica : Guia para eficincia nos estudos, 4 ed. So Paulo, Atlas, 1996. - SAVIANI, J.R., Repensando as pequenas e mdias empresas So Paulo, Makron, 1994. - SHAPIRO, E., Verdades Empresariais e sucesso competitivo Rio de Janeiro, Campus, 1996. - TAPSCOTT, D., Mudana de Paradigma So Paulo, Makron, 1995. - TREGOE, B.E., et al.,, Viso Empresarial na prtica Rio de Janeiro, Campus, 1996.