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

Repasando el
Marco Conceptual
de la Gerencia de
Proyectos


¿Qué es un proyecto?
Proyecto
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único.
(fuente: PMBOK 2004)

Sub Proy1
Sub Proy2

¿Qué es la gerencia de proyectos?

Consiste en la aplicacn de conocimientos, habilidades y
herramientas, además decnicas, a las actividades del
proyecto a fin de alcanzar o exceder las necesidades del mismo.

(fuente: PMBOK 2004).
RRHHOperaciones
Marketing
Sistemas

Proyecto
Nuevo
Producto

Comercial
Project Manager
Proc
Inicio
Proc
Inicio
Proc.
Planifi
Proc.
Planifi
Proc
Control
Proc
Control
Proc
Ejecución
Proc
Ejecución
Proc
Cierre
Proc
Cierre

Gestión de la Integración
Gestión del Alcance
Gestión del Tiempo
Gestión del Costo
Gestión de la Calidad
Gestión de los Recursos

Humanos

Gestión de la Comunicación
Gestión del Riesgo
Gestión de Contratos

Habilidades de Liderazgo
Conocimientos de la
Especialidad

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