rbol Causa-Efecto

El rbol de problemas es una tcnica que se emplea para identificar una situacin negativa (problema central), la cual se intenta solucionar mediante la intervencin del proyecto utilizando una relacin de tipo causa-efecto.

PARA ELABORAR EL ARBOL DE PROBLEMAS 1er PASO: Identificar los principales problemas en la situacin que se esta analizando. 2do PASO: Formular en pocas palabras el problema central. 3er PASO: Anotar las causas del problema central. 4to PASO: Anotar los efectos provocados por el problema 5to PASO: Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa efecto en forma de un rbol de problemas. 6to PASO: Revisar el esquema completo y verificar su validez e integridad.

ESTRATEGIAS PARA ANLISIS DE PROBLEMASProf. Tanino Ferri

2. Anlisis de los ProblemasA partir de la informacin disponible se establecen relaciones causales entre los problemas identificados, estableciendo sus causas y efectos, orgenes y consecuencias.ObjetivoPasos a seguir:Listar los problemas existentes entendidos como situaciones negativas.Determinar cul es el ms importante y establecer una relacin de causa y efecto con los otros problemas hasta formar un rbol de problemas.Configurar un panorama de problemas lo ms completo posible.

3. CMO SE ELABORA EL ARBOL DEL PROBLEMA ?Identificar los problemas principales de la situacin que se est

analizando.Colocar los problemas de acuerdo con las relaciones causa-efecto.Tratar de enfocar el anlisis a travs de la seleccin de un problema central.Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa-efecto en forma de un rbol de problemas. 4. DESARROLLO DEL ARBOL DEL PROBLEMADireccin de los EfectosProblema FocalDireccin de lasCausas 5. Problema CentralCausa Directa 1Causa Directa 2Causa Directa nCausa Indirecta 1Causa Indirecta 2Causa Indirecta 4Causa Indirecta 3Causa Indirecta 5Causa Indirecta 6rbol de Problemas. CAUSASProblema CentralCausas DirectasCausas Indirectas fundamentalesCausas Indirectas de segundo nivelCausa indirecta 1.1Causa indirecta 1.2Causa indirecta 6.1Causa indirecta 6.2Causa indirecta 3.1Causa indirecta 3.2 6. rbol de Problemas. EFECTOS 7. Anlisis de los problemasArbol de ProblemasEjemploPrdida de confianza en la empresa de transporteEfectosPasajeros heridos o muertosPasajeros llegan tarde al DestinoProblema CentralFrecuentes accidentes de autobusConductores son imprudentesVehculos en malas condicionesCalles en mal estadoCausasDeficiente mantenimientoVehculos viejos 8. EJEMPLO 2Incrementa conflictibilidad socialEfectosIncrementan conflictos familiaresIncrementa violencia juvenilBaja autoestimaIncremento de desempleo juvenilProblema CentralPresin de jvenes por tener un empleoPreferencia del empleador por mano de obra adulta Y Especializada Disminucin de la oferta laboralRecesin econmicaManutencin FamiliarDisminucin del ingreso familiarJvenes con bajas competenciasJvenes que carecen ExperienciaCausas

9. EJERCICIOELABORE EL RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL