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Introduction..... ............................................. ................ 03 La ville......................................................... ................. 07 Le plan. ........................................................................ 17 1. Bruxelles, interculturelle.......................... ................. 18 2. Bruxelles, espace de culture.................................... 25 3. Bruxelles, ville crative............................................ 31 4. Bruxelles, ville cohrente........................ ................. 35 5. Bruxelles, ville capitale........................... ................. 42 Bibliographie.. ............................................. ................. 48 Remerciements............................................................. 50

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En guise dintroduction
Un Plan Culturel pour Bruxelles: aprs deux ans de dbats internes, le secteur culturel bruxellois formule dans ce texte 34 propositions destines forger une politique culturelle spcifiquement bruxelloise. Le Plan Culturel prend pied dans le contexte dun dbat citoyen au sujet de Bruxelles, des dfis qui lattendent et des enjeux qui laniment. Il dsire susciter de multiples collaborations et dgager des pistes concrtes dactions futures. Vritable exercice de dmocratie, ce Plan Culturel pour Bruxelles est le rsultat dune exprience indite. Pour la premire fois, le secteur culturel bruxellois sest rassembl pour envisager lavenir de la culture dans cette ville et en exprimer les dfis. Ce travail, encadr par les deux rseaux (BKO & RAB), a donn naissance de nombreuses collaborations et des changes fructueux avec dautres rseaux et intervenants: le Conseil bruxellois des Muses, la Fondation pour les Arts, Culture Action Europe Durant deux ans, plus dune centaine de personnes se sont mobilises de multiples reprises pour penser ensemble les enjeux qui traversent le paysage culturel de leur ville. Cette publication en est lexpression concrte. Grce au soutien financier de la Fondation Roi Baudouin, cent vingt acteurs culturels bruxellois y dvoilent des questions, des exigences, et surtout des ambitions concrtes formules par eux-mmes, pour eux-mmes et pour la ville. Depuis Bruxelles 2000 Ville europenne de la culture , quantit de projets et dides ont merg qui questionnent la ville, contribuent au bouillonnement culturel qui la caractrise, et favorisent les croisements et le dbat. Quon pense seulement BRXLBRAVO, ou au dveloppement du Brussels Kunstenoverleg (BKO) et du Rseau des Arts Bruxelles (RAB), les deux organisations qui ont soutenu la ralisation de ce Plan Culturel et avant cela la signature de lAccord de collaboration culturelle. Au-del du secteur culturel lui-mme, ce processus, les rcentes conclusions des Etats gnraux de Bruxelles et ltude socioconomique publie par quatre fdrations patronales de ce pays sur la zone mtropolitaine alimentent un dbat citoyen sur la ville. Le Plan Culturel sappuie sur ce mouvement et veut contribuer la rflexion transversale sur Bruxelles, son avenir, et son ambition.

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2000 : Bruxelles, ville europenne de la culture 2002 : cration du Brussels Kunstenoverleg (BKO) 2005 : 1re dition de BRXLBRAVO 2005 : cration du Rseau des Arts Bruxelles (RAB) 2007 : Accord de collaboration culturelle

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Ce Plan concerne la culture au sens de lactivit artistique, du patrimoine historique ses expressions les plus contemporaines, et de ses diffrentes implications: cration, production, diffusion, formation, information et promotion. Parlant de culture , ses auteurs nentendent videmment pas rpondre aux enjeux dun concept aussi vaste sur le plan anthropologique. Nanmoins, le Plan Culturel prend en compte ses deux dimensions fondamentales: elle est aussi bien une rfrence identitaire historique (on appartient une culture) quun processus ouvert de construction et de rinvention permanente. Le Plan dveloppe une ide forte qui doit tre comprise comme laffirmation dune vision de la culture comme de la ville. Il invite la partager, tout comme les propositions concrtes venant la traduire aussi souvent que possible. Invitation aux habitants, citoyens anciens ou nouveaux, la classe politique, aux visiteurs de passage, aux artistes et aux organisations culturelles. Cette vision est celle de la culture en devenir , refusant le mythe dune identit fixe ou recherche, laquelle adhrer ou dans laquelle se fondre. Elle affirme au contraire un incessant va-et-vient dynamique entre les diverses composantes de la ville. Les acteurs du secteur savent dexprience que la spcificit de Bruxelles en matire de dveloppement culturel et artistique est bien dentretenir ce mouvement, entranant la contribution de tous limage de ce quest la ville et de ce quelle produit. Bruxelles ne se rduit pas lhritage dune histoire nationale , comme tant dautres villes europennes. Encore moins se laisse-t-elle dfinir par ses seuls liens dattache avec lune ou lautre des Communauts en Belgique, ou son rle auprs de lEurope institutionnelle. Les promoteurs de ce plan veulent dpasser les questions dappartenance pour promouvoir lide dun creuset, terreau et terrain de la crativit, la volont dlibrment interculturelle dans les pratiques. Ils dfendent en outre lide que la culture fait partie intgrante de la ralit urbaine et de sa construction, agissant deux niveaux indissociables. Elle est dabord un vecteur dmancipation sociale et doit donc se trouver constamment au cur de la vie citoyenne, tre proche de chacun des Bruxellois, toutes origines confondues. Mais elle est aussi un puissant vecteur de rayonnement national et international de la ville et participe largement au dveloppement de son image et de son identit ltranger. Au mme titre que dautres secteurs, les arts et la culture devraient ainsi occuper une place centrale dans lexpression des ambitions de Bruxelles.

Lespoir de ce Plan est denthousiasmer et de convaincre. En matire de culture, le futur de Bruxelles scrira par la force pratique de plusieurs propositions simples, faisant de cette ville, travers toutes ses cultures, un laboratoire europen des possibles. Bruxelles a besoin de nouvelles collaborations, de dcloisonnement et de cohrence utile. Lensemble de ces propositions illustrent la vision dune ville qui scrit en quatre dimensions: laccueil de lautre, le lien entre ses habitants, le dbat autour du projet qui la fonde, et les rseaux quelle tisse ou dans lesquels elle sinscrit. Elles sont dclines travers cinq thmatiques qui caractrisent la ville dans son dveloppement et son ambition culturelle: 1. la diversit et laccs la culture, 2. lorganisation territoriale de la culture, 3. le rle des artistes dans la ville, 4. la ncessaire cohrence de la gestion et de linformation, 5. le rayonnement culturel dune capitale. Trois niveaux daction sont ncessaires pour donner une chance daboutir quelques-unes dentre elles. Les acteurs du secteur culturel manifestent clairement par ce Plan leur volont de donner suite plusieurs propositions, sachant bien les choix qui devront tre oprs parmi elles. Les rseaux BKO et RAB sont eux-mmes directement concerns par la coordination et la mise en uvre de certaines actions. Enfin, les pouvoirs publics, la classe politique ou dautres segments de la socit civile trouveront en matire de gestion une srie de suggestions concrtes auxquelles le secteur culturel est prt participer.

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 LA VIlLE
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la vision
Le Plan Culturel dessine les contours dun projet ambitieux, fait dune ville en quatre dimensions.

Rceptacle composite, Bruxelles attire et mlange les origines, les profils et les gnrations. Elle est une ville dans laquelle chacun devrait se sentir en confiance et trouver un interlocuteur dans ses relations et ses actions. Ltranger rcemment arriv, le touriste de passage, les publics diversement composs, les artistes en rsidence, tous, jeunes ou vieux, travailleur ou rfugi, navetteur ou rsident, doivent trouver dans loffre artistique et culturelle une accroche correspondant leurs attentes et leurs besoins. Sen faire rcepteur autant que producteur. En tre lorigine autant que le destinataire.

laccueil

Socit en constante recomposition, Bruxelles doit pourtant se vivre sur le mode de lhumain. Pour ce faire, elle doit crer du lien parmi ses habitants et favoriser la qualit et la densit de leurs relations. Facteur dintgration, lactivit culturelle gnre de multiples connexions entre les individus, et en encourage lexpression. travers les origines ou les gnrations, entre classes sociales ou entre quartiers, le dialogue interculturel engendre des actions croises. Elles sont produites et relayes tant par un certain type daction culturelle et artistique que par des modes de gouvernance dcloisonns.

le lien

Lavenir de la ville rside dans la confrontation des ides qui la traversent. Elle se construira force de dbats qui forgent petit petit son existence. Ni source de prestige ni objet de protection dun patrimoine isol, les origines identitaires et culturelles de chacun entretiennent, dans leur maintien et leur respect, la cration consciente ou non dune culture en devenir , nourrie des apports et de la rencontre de ses diffrentes composantes. Toujours mouvante, elle est faite de projets et dides, non simplement dune offre quil faudrait consommer.

le dbat

Dans le faire comme dans le dire, la ville scrit travers de multiples rseaux. Elle est le reflet dune socit transversale, dgage des appartenances exclusives. Lactivit culturelle organise son action et sa pense par le biais de mille connexions. Inscrite dans des logiques dchanges, elle encourage ses acteurs se structurer horizontalement, trouvant leurs correspondants ici ou ailleurs et capables de dfendre des intrts communs.

les rseaux

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Dmographie et diversit
1.048.491 Bruxellois recenss en 2008. Parmi eux, 295.043 (28,14%) de nationalit trangre, et encore prs de 200.000 Belges naturaliss aprs 1990, reprsentant 45 nationalits diffrentes pouvant compter sur des groupes dau moins 1000 personnes. Soit 50% de la population dorigine trangre, contre 5% dans le reste du pays, et une diversit culturelle, linguistique, religieuse, socio-conomique ingale. Il faut y ajouter environ 30.000 personnes en attente dun statut de rfugi, un nombre indfini de sans-papiers et les rsidents temporaires (tudiants, stagiaires europens) noninscrits dans leur commune. La population dorigine trangre devrait encore saccrotre pour atteindre 60% lhorizon 2015. Toutes origines confondues, le boom dmographique annonc pour Bruxelles dans les prochaines annes prvoit une croissance de population denviron 150.000individus. Une raison principale cela: les jeunes, et la moyenne dge la plus basse de tout le pays. Alors quelle tait encore la plus ge en 1970, la population bruxelloise est aujourdhui la plus jeune en Belgique. Les moins de 20 ans reprsentent 24,1% de la population bruxelloise et les moins de 25 ans 30,7%. Une forte immigration a dop le taux de natalit: 148 naissances pour 1000 habitants en 2007. Un Bruxellois de moins de 15 ans sur cinq nest pas Belge. Et cest dans le croissant pauvre (soit la zone louest du Pentagone) que se trouvent les plus grandes proportions de jeunes. En 2007, le nombre denfants de moins de 13 ans tait (proportionnellement) le plus lev Molenbeek et Saint-Josse, et le moins lev Ixelles et Woluwe-Saint-Lambert. Linternationalisation de la ville y attire galement de nombreux jeunes en ge dtudes suprieures ou venant faire leur premire exprience professionnelle dans les institutions europennes. La situation de la population bruxelloise nest pas trs bonne du point de vue conomique. Le revenu moyen par habitant est constamment sous la moyenne nationale depuis 1995, et il baisse chaque anne. 30% de la population de la Rgion bruxelloise vit en-dessous du seuil de pauvret (822/ mois, soit 60% du revenu moyen belge) 11% en Rgion flamande et 18% en Rgion wallonne. Le chmage touche environ 30% des familles. Bruxelles-Ville est la 9e commune la plus pauvre des 589 communes belges, et 4 communes bruxelloises sont dans le top 5 des communes avec le revenu fiscal le moins lev par habitant en Belgique (Saint-Josse, SaintGilles, Molenbeek et Schaerbeek). Pourtant, le revenu total

Proposer un Plan Culturel au bnfice dune ville comme Bruxelles oblige en esquisser brivement le portrait. Communaut humaine extrmement diversifie du point de vue de la culture, des langues, des origines et des critres socio-conomiques, elle offre le confort de sa petite taille relative par rapport son statut international et son rle de capitale. Remarquablement dense du point de vue associatif et social, Bruxelles lest aussi, moins heureusement, sur le plan des diffrents niveaux de pouvoir qui y exercent leurs comptences divers chelons. Rgion pauvre dans ses limites institutionnelles et administratives, Bruxelles dveloppe un taux de chmage et des statistiques de pauvret exceptionnellement levs, alors quelle gnre une richesse trs importante. Son rel territoire dinfluence de ce point de vue est une zone mtropolitaine de deux millions dhabitants qui ne dit pas encore son nom sur le plan politique et administratif.

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net imposable Bruxelles ne cesse de crotre La population bruxelloise est en effet terriblement ingale face sa condition socio-conomique. Cette disparit se traduit aussi bien sur le plan de lhabitat et de la rpartition gographique (le fameux croissant pauvre ), que sur celui de lenseignement et de la frquentation des coles et sections denseignement gnral ou professionnel et technique. Elle possde donc tous les facteurs de sa perptuation

MTROPOLE
La ralit socio-gographique de Bruxelles est une zone mtropolitaine comptant selon les tudes 1,7 2,3 millions dhabitants, et qui stend sur 31 62 communes selon les critres retenus (y compris les 19 que compte la Rgion de Bruxelles-Capitale). Dans sa rcente tude Business Route 2018 for Metropolitan Brussels , le BECI (Brussels Enterprises Commerce and Industry), associ la FEB (Fdration des Entreprises de Belgique), UWE (Union Wallonne des Entreprises) et VOKA (Vlaams netwerk van ondernemingen), considre ainsi que la mtropole bruxelloise rassemble la Rgion de BruxellesCapitale, larrondissement Halle-Vilvorde et le Brabant wallon. Consacrant le rle de poumon conomique tenu par Bruxelles et sa mtropole, la promotion dune zone mtropolitaine garantit par ailleurs un meilleur quilibre de son financement public (revenus du travail, politique du logement) et la cohrence du dveloppement de ses infrastructures au regard de ses usagers rels (rpartition des avantages et des nuisances). Ce fait urbain, sil est largement dmontr et admis aujourdhui, est une ralit socio-conomique qui nest traduite par aucune forme de gouvernance ni aucune reprsentation politique ou administrative. Le partage de responsabilits entre Rgions et Communauts nie cet espace de la zone mtropolitaine et empche tout croisement fcond entre territoire et comptences culturelles.

matire de PIB derrire Luxembourg). Mais cette bonne sant est surtout due la croissance des zones de lhinterland, tandis que la Rgion de Bruxelles-Capitale stagne tout en reprsentant lcrasante majorit du PIB produit dans la mtropole. Tous les secteurs cependant ne contribuent pas de manire quivalente cette bonne sant conomique. Le secteur financier et celui de la nouvelle conomie (ICT, tlcoms, lectronique, audiovisuel) se positionnent en tte de peloton, tandis que lindustrie traditionnelle (bois, papier, mtal, textiles, agro-alimentaire, imprimerie) se tasse de manire constante, et que le secteur regroupant horeca-loisirs-culture contribue trs peu au PIB et est en croissance ngative (il enregistre de ce point de vue le moins bon rsultat de la comparaison europenne). Un des enjeux les plus frquemment cits pour Bruxelles-mtropole en matire socio-conomique est le manque de main-duvre qualifie pour ses entreprises de pointe, combin lincapacit de dvelopper le march du travail pour des demandeurs demploi peu qualifis.

Bruxelles Bab(b)el
Du statut officiel de ville bilingue, Bruxelles est devenue multilingue. Le franais reste bien la lingua franca usuelle dans la Rgion, mais il nest parl comme langue de rfrence que par 56,8% de la population. 5 10% des familles ont le nerlandais comme langue de rfrence, tandis que 28% des habitants ont une autre langue que ces deux dernires comme langue maternelle. Langlais est en propagation constante comme langue professionnelle et utilitaire, et de plus en plus de foyers sont fonds par des parents aux origines linguistiques diffrentes, entranant un bilinguisme naturel des enfants. Langue maternelle, langue vhiculaire et langue utilitaire sont donc de plus en plus htrognes pour un grand nombre de Bruxellois. Par ailleurs, la conscience du multilinguisme progresse ainsi que la ncessit dapprendre une ou plusieurs langues trangres des fins dinsertion socio-professionnelle (dont le nerlandais pour les francophones et allophones). Bruxelles est un vritable patchwork linguistique dans lequel la connaissance par chacun de plus dune langue est en net progrs, que ce soit par dsir douverture ou par obligation dintgration. Plurilingue, Bruxelles est aussi multiculturelle. Cette diversit scarte chaque jour un peu plus de lappartenance naturelle une culture unilingue transmise de gnration en gnration. Le lien des Bruxellois une des deux grandes Communauts culturelles de ce pays va dailleurs en sestompant: soit ils

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conomie
Dans la dfinition quen donnent les quatre organisations patronales BECI, UWE, VOKA et FEB, la zone mtropolitaine bruxelloise reprsente pas moins de 30% de lactivit conomique de lensemble du pays. Elle est dailleurs trs performante en termes de productivit daprs le benchmarking europen que cette tude prsente pour la priode 1995-2006 (loutput par heure preste est le plus important de toutes les mtropoles analyses, et Bruxelles-mtropole se classe 2e en

Langue maternelle : la langue transmise par les parents ou au moins un dentre eux, en gnral parle la maison Langue vhiculaire : la langue utilise librement la maison, dans le contexte quotidien, le cercle damis, les loisirs Langue utilitaire : la langue rendue obligatoire par un contexte, et partage comme rfrence consensuelle par le plus grand nombre

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sont dorigine trangre et ne se retrouvent pas dans ces racines; soit ils sont dorigine belge, et ils nadhrent pas lunilinguisme culturel. Le systme denseignement, organis sous la comptence exclusive des Communauts flamande et franaise, ne traduit en outre pas du tout cette ralit.

Pouvoirs publics
Le territoire bruxellois a ceci de particulier quil est travers par un nombre trs important de niveaux de pouvoir qui tous y exercent leurs propres comptences. Les matires culturelles et artistiques en sont justement un exemple frappant. En principe, les Communauts flamande et franaise ont la comptence exclusive sur les matires culturelles, sur base de la langue parle par les individus et indpendamment du territoire o ils se trouvent. Mais dautres niveaux de pouvoir exercent galement Bruxelles une comptence en la matire: Rgion de Bruxelles-Capitale, travers le rayonnement international et limage, ou lamnagement du territoire pour lart dans lespace public; Etat fdral, pour certains muses ou institutions majeures: La Monnaie, Bozar, Orchestre National de Belgique, Muses royaux des Beaux-Arts de Belgique, Muses royaux dArt et dHistoire; la COCOF (Commission communautaire franaise), la VGC (Vlaamse Gemeenschapscommissie), la COCOM (Commission communautaire commune), tentant la coordination de certaines matires communautaires sur le territoire rgional; les 19 communes qui composent la Rgion, et qui ont chacune un Echevin de la Culture et une autonomie en la matire, ainsi que le cas chant un Echevin aux Affaires flamandes embrayant sur les lments culturels affrents aux nerlandophones qui y rsident.

reprsentent 13 14% de lemploi et du PIB estim de la Rgion bruxelloise. Elles occupent 3,3 millions de m de bureaux (30% de la surface totale disponible), emploient presque 45.000 personnes, gnrent autant dactivits parallles (15 20.000 lobbyistes, 5.000 diplomates, avocats, agences internationales, journalistes), et attirent bon nombre de visiteurs trangers. Les effets multiplicateurs de cette fonction internationale sappliquent aussi bien au logement, au tourisme, lhoreca, qu tous les secteurs publics et privs.

Capitale
Bruxelles est une capitale. De la Belgique, de ses Communauts, de lUnion Europenne. Avec sa population mtisse, multilingue et cosmopolite, Bruxelles est aussi une ville rellement internationale. Trs largement connecte lEurope et au monde par ses habitants, elle est au cur dun rseau de communication extrmement dense (routes, trains grande vitesse, hubs aroportuaires). Le rle international de Bruxelles se confirme et tend mme saccrotre. Son impact sur la ville est significatif. Les institutions europennes et internationales (lOTAN entre autres)

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 Le plan
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La Rgion de BruxellesCapitale totalise aujourdhui plus dun million dhabitants. Un quart dentre eux na pas la nationalit belge ; quand cest le cas, un cinquime de la population la acquise par naturalisation aprs 1990 seulement. Environ un Bruxellois sur deux est donc dorigine trangre, et cette proportion ne fera que saccrotre dans les prochaines annes.

En moyenne, le groupe participant loffre artistique et culturelle publique reste compos de personnes disposant dune ducation suprieure, originaires de la classe moyenne et ges denviron quarante ans.

Lorigine des Bruxellois non Belges est quant elle trs diversifie. En effet, pas moins de 45 nationalits diffrentes peuvent compter sur une reprsentation dau moins 1000personnes dans la Rgion.

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Bruxelles, interculturelle
Que Bruxelles soit une ville multiculturelle nest pas quun fait tabli ou une liste de statistiques. Cest un dfi auquel seul le dialogue interculturel pourra rpondre. Cela implique des comportements et des modes daction qui traduisent vritablement cette ralit dans le secteur artistique et culturel.

Bruxelles est une petite ville mondiale . Elle ne se laisse pas rduire la domination dune seule et unique culture. Les communauts qui y parlent diffrentes langues, ou dont la situation socio-conomique est fortement contraste, doivent forcment y cohabiter. Et ce travers une politique qui ne soit ni disolement ni de confrontation, mais par lchange de leurs histoires respectives et de leurs perspectives davenir. Au mme titre que le travail ou lenseignement, la culture forme ainsi un outil essentiel dmancipation et de cohsion sociale. Seuls les changes culturels rendent la vie possible dans une ville multiculturelle, et celui qui croit la ncessit de ces changes porte sur la ville un regard interculturel. Rendre Bruxelles vritablement interculturelle est donc un enjeu qui suppose le dialogue; un dialogue fond sur louverture, le respect, et le partage dune srie dexigences de base telles que: respect de la libert dexpression, galit entre hommes et femmes, impartialit des pouvoirs publics. Contrairement lassimilationnisme (une culture lemporte sur toutes les autres) ou au communautarisme (chaque culture coexiste isolment), linterculturalit se dfinit comme suit: les efforts que suppose lapprentissage mutuel des modles et des rfrences de chacun, sur le plan ethnique, culturel, philosophique, religieux et linguistique, amnent connaissance et respect de lautre et de ses diffrences. La conviction du vivre ensemble et la dfinition de rgles ou de socles communs en dcoulent alors naturellement. Le secteur culturel peut et doit incarner ce dialogue interculturel. Et il lui reste encore du chemin parcourir sur ce terrain. Il dploie aujourdhui dans son action des initiatives qui tiennent compte de la diversit bruxelloise, et la pratique en est dj acquise chez certains oprateurs le succs de la Zinneke Parade en tmoigne. Mais derrire les murs de certaines institutions, la mixit socio-culturelle reste trs relative, et le champ de linterculturalit est une friche encore peu explore dans ce qui est produit et montr. Les expriences positives ont prouv quun dialogue fait de seules ides ou de mots ne suffit pas. La culture en devenir qui caractrise Bruxelles doit aussi se faire voir et se faire entendre. Elle doit tre cre, et chacun doit pouvoir y participer partir de ses propres rfrences et de son patrimoine culturel dorigine. Presque toutes les institutions culturelles bruxelloises pratiquent la mdiation culturelle. Elles organisent des workshops, des rencontres, des projets de cration participatifs, travers lesquels elles sadressent aussi bien aux coles, aux associations locales, des groupes de population spcifiques,

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La diversit bruxelloise saccrot encore, notamment grce aux chiffres levs de natalit parmi les populations rcemment immigres. Ces immigrants rcents ont par ailleurs tendance quitter moins rapidement la ville lorsquils fondent une famille.

Du point de vue de la langue, Bruxelles est vritablement composite : de plus en plus de Bruxellois parlent deux plusieurs langues. Parler une langue en particulier reprsente dailleurs une autre ralit Bruxelles que dans le reste du pays. Langue maternelle, langue de travail ou langue vhiculaire ne sont bien souvent pas les mmes pour beaucoup de gens. Enfin, le fait de parler une des trois langues officielles du pays ne signifie pas automatiquement faire partie dune de ses Communauts.

La pauvret est en augmentation et le chmage touche durement la population.

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les enjeux Bruxelles, interculturelle

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Trois dfis caractrisent lenseignement Bruxelles : la population scolaire y est multiculturelle, multiethnique et plurilingue ; le paysage scolaire comporte sgrgation et dualisation : les populations du croissant pauvre occupent en majorit les bancs de lenseignement professionnel, technique ou artistique, tandis que lenseignement gnral est massivement frquent par des jeunes issus des communes du sud-est. Lenseignement suprieur attire pareillement un nombre plus important de jeunes issus des zones sudest et de la priphrie *. la croissance dmographique est trs forte, avec limpact quon imagine sur la population scolaire. * A. Rea, C. Nagels, J. Christiaens, Etats gnraux de Bruxelles. Les jeunesses bruxelloises: ingalit sociale et diversit culturelle , Brussels Studies, note de synthse n9, fvrier 2009.

ou directement aux individus eux-mmes. Quelque chose existe, mais qui ne suffira pas la lumire des enjeux futurs. Chacun a pu prendre la mesure de la difficult datteindre les personnes exclues du champ de la participation loffre artistique et culturelle. Ce groupe grandit toujours plus, et il nexiste aucune solution prte lemploi qui permettrait de le toucher demain mieux quaujourdhui. Les jeunes constituent cet gard un groupe cible particulirement prioritaire. Les connaissances et comptences artistiques et culturelles quils acquirent grce lcole sont limites, et leur bagage dans ce champ spcifique est trs largement htrogne. La seule certitude que nous ayons, cest que la culture ne sera jamais mieux diffuse qu travers les relations interpersonnelles et le bouche--oreille . lexception de lobstacle financier, tous les autres seuils empchant la participation lart et la culture peuvent tre franchis grce la confiance mise en celui qui informe ou conseille. Bruxelles a de ce point de vue besoin de lien et de rseaux de confiance informels. Enfin, il nous faut galement savoir quelle culture prcisment nous voulons voir lavenir au cur des muses, centres culturels, maisons de danse ou de thtre Bruxelles. Loffre culturelle publique nest-elle pas trop souvent le reflet sens unique du mode de vie dune classe moyenne, suprieurement duque, et dge mr?

dialogue interculturel? un enseignement Bilingue!

Lenseignement bruxellois, cela nexiste pas . Plusieurs tudes le martlent. Bruxelles, lenseignement est rgi par les deux Communauts. Chacune a bti ses structures et ses coles. Sur les 230.000 lves inscrits officiellement dans la Rgion, 80% ressortent de lenseignement francophone et 17% de lenseignement nerlandophone , le solde se rpartissant dans les coles europennes et internationales. Officiellement, il nexiste entre ces deux rseaux aucune structure de concertation ni de lieu spcifique de collaboration. Dans la pratique cependant, des collaborations existent bel et bien, qui ne demandent qu tre stimules. ct du cadre lgal stipulant lorganisation exclusive de leur propre enseignement par les Communauts franaise et flamande, Bruxelles connat bien entendu des institutions spcifiquement bruxelloises actives dans ce domaine. La COCOF et la VGC sont les Pouvoirs Organisateurs dun certain nombre dtablissements, l'instar de la Ville de Bruxelles et des autres communes bruxelloises. lexception des coles europennes, lenseignement est unilingue. Il nexiste aucun accord de collaboration entre enseignement francophone et nerlandophone ce propos. La Communaut franaise a toutefois dvelopp depuis quelques annes, notamment Bruxelles, un enseignement en immersion. Dans celui-ci, une partie des cours se donne en nerlandais. Il rencontre un franc succs mais comporte aussi le risque dun certain litisme. Comprendre lautre est plus facile quand on comprend sa langue. Au-del de ses aspects utilitaires, le multilinguisme favorise toujours le dveloppement dune attitude interculturelle, fondamentale dans le devenir des jeunes. Lieu par essence du dialogue entre les deux Communauts du pays, Bruxelles et son enseignement doivent absolument stimuler le bilinguisme. Le secteur culturel bruxellois plaide ds lors pour une rvolution culturelle: un enseignement bilingue Bruxelles! Le lancement dun projet-pilote bi-communautaire et bilingue permettrait de rflchir concrtement aux formes transversales que prendrait cet enseignement. Les deux Communauts doivent dans ce cadre oser linnovation et lexprimentation.

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Suivant les tudes, un tiers des Bruxellois nest pas au courant de loffre artistique publique et un quart dentre eux ne pratique aucune activit culturelle. Les obstacles sont de plusieurs ordres : non-dsir de culture et non-connaissance des codes qui lui sont lis, manque dinformation sur loffre proprement dite, carence de moyens financiers, non-connaissance de la langue, indisponibilit horaire, difficults de transport.

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Bruxelles, interculturelleles enjeux

les enjeux Bruxelles, interculturelle

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Les acteurs culturels bruxellois doivent participer ltablissement du dialogue interculturel. Plus que par le pass, ils doivent oser prendre des risques: se distancier de leurs propres rfrentiels culturels afin de pouvoir crer, produire et diffuser plus de travaux qui soient le reflet diversifi du creuset bruxellois, tant du point de vue des thmatiques que des artistes concerns. Leffet-miroir engendr devrait ainsi encourager la participation du public loffre culturelle. De mme le secteur culturel approfondira la rflexion quant la place de lart et de la culture dans lespace public, et la participation quelle entrane.

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Chaque oprateur culturel ayant au moins cinq collaborateurs devrait pouvoir compter en son sein ou dans son organe de direction (conseil dadministration) au moins un collaborateur qui ait une origine culturelle diffrente de celle du reste de lquipe. La diversit culturelle ou sociale doit tre positivement marque au sein mme du secteur.

Le secteur culturel bruxellois veut dvelopper une plate-forme informelle qui encourage la rencontre, lchange et les projets faisant se croiser les organisations artistiques et les diffrentes communauts culturelles Bruxelles. Par ailleurs, le secteur veut renforcer ses efforts pour btir des ponts avec les acteurs culturels qui ne sont ni subsidis ni institutionnaliss, ou avec des acteurs privs capables de dvelopper des projets de trs large audience. Enfin, le secteur veut galement rendre oprationnel un processus de reconnaissance de la spcificit interculturelle de certaines organisations, et de leur financement.

La scne culturelle bruxelloise nest ni francophone, ni flamande, mais bien plurilingue. ce titre, elle mrite des comportements adapts, tel que le dveloppement de moyens financiers particuliers pour la traduction et le surtitrage. Ceux-ci reprsentent souvent un cot considrable dans le budget dun projet artistique diffus Bruxelles.

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La connaissance des moyens efficaces avrs pour dvelopper la participation la culture doit tre stimule. Linventaire des bonnes pratiques pourrait diffuser ces moyens et renforcer par ce biais les initiatives existantes et durables dans le domaine, avant den crer dautres. Les mthodes de recherche doivent par ailleurs tre affines; mieux comprendre les spcificits de certains groupes cibles demande une augmentation de la recherche qualitative. Bruxelles a enfin besoin despaces de connaissance, tel qu'un muse de l'immigration, dans lesquels lhritage culturel et patrimonial de diffrentes communauts puisse tre expliqu et mis en valeur.

Les initiatives qui sont diversement dployes afin de mieux toucher les jeunes traduisent dispersion et parpillement. Les collaborations existant entre le secteur culturel et les coles doivent tre fondues dans un programme long terme cohrent. Elles pourront ainsi tre stimules et coordonnes lchelle du secteur tout entier. cet gard, les enseignants et les travailleurs sociaux engags dans des collaborations avec le secteur culturel pourraient galement bnficier dune formation spcifique en matire d'interculturalit et de mdiation culturelle.

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Bruxelles, interculturelleles propositions

les propositions Bruxelles, interculturelle

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Bruxelles a besoin de personnes-relais, qui puissent vritablement cultiver un lien de confiance avec la population afin de faciliter la transmission et dencourager la participation la culture au travers dintrts communs. Des rseaux de confiance informels doivent tre encourags et soutenus par les acteurs culturels afin de favoriser la diffusion de linformation. L o ils existent, ces rseaux de confiance doivent tre renforcs, tandis que des structures telles que Dmos, Lasso, Culture et Dmocratie ou encore Article 27 jouent dj un rle fondamental dans leur dveloppement et leur maintien.

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Du ct francophone, le besoin se fait sentir dun rseau ddi lducation lart et la mdiation des publics, qui travaillerait troitement avec Lasso, lorganisation nerlandophone existante.

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La mdiation culturelle est en soi une spcialit, et il faut Bruxelles disposer dun certain bagage pour travailler dans cette branche. Pour linstant, il nexiste aucune formation qui articule la particularit linguistique et culturelle de Bruxelles. Les diffrents graduats, masters, ou agrgats de modules existants devraient davantage en tenir compte. On peut galement imaginer la cration dune nouvelle filire en partenariat avec une cole suprieure artistique ou une universit.

Lobstacle financier qui empche de nombreux Bruxellois de participer loffre culturelle trouve quantit de rponses de la part de nombreux services ou de niveaux de pouvoirs diffrents. Ces diffrentes initiatives gagneraient tre harmonises afin de doter Bruxelles dun seul et unique instrument qui couvre lensemble de la population et des institutions culturelles. La mme chose prvaut pour les chques culture ou les cultuurwaardebons (crs par la Communaut flamande): un seul type de chque, accessible tous, devrait tre envisag.

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Bruxelles, espace de culture

Bruxelles est vritablement marque par la culture, mais de manire disparate dans son intgration. Du fait de facteurs socioculturels vidents, mais aussi de par la trs large autonomie des oprateurs et le manque dune direction culturelle cohrente du point de vue de la ville ou de la rgion. Bruxelles doit ds lors tre cartographie sur le plan culturel; que ce soit littralement par ldition dun plan de ville, mais aussi par la traduction de cette proccupation sur le plan de la gestion urbaine.

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Bruxelles offre une remarquable densit d'quipements et de projets culturels et artistiques. Son espace urbain est marqu par un dsquilibre dans leur rpartition gographique.

Tant pour le secteur culturel que pour les pouvoirs publics et les autres parties prenantes, Bruxelles renvoie une image floue et peu lisible de la rpartition des activits culturelles en labsence dun outil harmonis de recensement qui couvre lensemble de la ville.

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Bruxelles, interculturelleles propositions

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La zone mtropolitaine participe et profite de cette offre dense, mais ne sy coordonne pas dans le dveloppement des activits culturelles en priphrie.

Il nexiste pas doutil de recensement fiable et complet quant loffre culturelle et sa rpartition territoriale ; cela peut conduire un manque dobjectivit des facteurs dcisionnels en matire dinfrastructure et dquipements.

Face au dfi dmographique de demain (environ 150.000 nouveaux habitants attendus lhorizon 2030), il faut quilibrer les dcisions en matire de rpartition de loffre culturelle sur le territoire bruxellois. En effet, la densification du logement dans certaines zones devra ncessairement saccompagner dune rflexion transversale quant loffre de services disponibles. Lactivit culturelle et artistique tient une place cruciale dans la manire dont ces quartiers en dveloppement pourront accueillir leurs nouveaux habitants. Devant la situation actuelle, le secteur culturel dfend une double approche de la culture et souligne la complmentarit entre ses deux ples. Elle joue dabord dans la ville un rle central en termes dintgration citoyenne, et doit ce titre tre disponible et accessible pour lensemble de ses habitants, dans tous les quartiers. La culture tient galement une place prpondrante dans le rayonnement national, europen et international de la ville. Du fait de ses nombreuses responsabilits vis--vis dinstitutions internationales et de son interconnexion avec dautres capitales, Bruxelles se doit doffrir un panel dactivits artistiques qui par leur qualit et leur envergure soutiennent son image et en fassent la promotion auprs de ses partenaires trangers. Ces deux ples sont complmentaires et une politique urbaine globale ne peut faire lconomie dun quilibre entre eux. Les Communauts, flamande et franaise, exercent un impact trs fort sur le paysage dessin Bruxelles par les diffrentes institutions culturelles qui y sont implantes. Les critres de choix dimplantation manquent cependant dune rflexion approfondie; ils sont plus souvent le rsultat du lobbying des acteurs culturels concerns ou dopportunits immobilires. Le premier critre devrait pourtant tre celui dune rpartition quilibre (lieux, prexistence dautres structures), offrant lactivit culturelle un maillage cohrent dans la ville, proche de chaque habitant et capable de rpondre aux volutions dmographiques des prochaines annes. Au sein de zones gographiques, les Communauts gagneraient explorer plus avant la notion de ple culturel et cratif , cest--dire organiser Bruxelles des zones concentrant des projets similaires. Ces clusters rendent les politiques menes plus lisibles, et stimulent leur impact. En termes dinfrastructures proprement dites, les investissements concernant des activits du mme ordre pourraient tre raliss conjointement par les deux Communauts (bibliothques, centres culturels locaux, lieux de rsidence artistique). Ce qui permettrait la fois des conomies dchelle et la rencontre interculturelle entre membres des deux Communauts.

Du reste, les oprateurs culturels et politiques actifs sur le plan de limplantation de loffre artistique Bruxelles doivent aussi envisager la priphrie, et la mtropole de deux millions dhabitants. Quelles connexions? Quels ples dintrts communs? Considrer la cohrence des implantations dans lentiret de la zone mtropolitaine permettrait de ne pas rpliquer en priphrie la mme disparit que celle connue aujourdhui par la Rgion de Bruxelles-Capitale. En matire de rayonnement national ou international, certaines activits culturelles attirent autant le public bruxellois que des visiteurs belges ou trangers; elles jouent un rle primordial dans limage de Bruxelles. Le lieu dimplantation de ces activits dans la ville influence donc considrablement la perception que les visiteurs en ont. Bruxelles, la concentration d'infrastructures culturelles est bien relle. Elle joue un rle positif sur limage de la ville et facilite l'accs pour les visiteurs trangers (lexemple du Mont des Arts est manifeste). Elle peut aussi savrer touffante (frquentation massive) et faire perdre au quartier concern son ct humain (logement inexistant, type trs spcifique de commerces). Rpartir plusieurs ples dattractivit de ce genre travers la ville permettrait de disperser un peu ces contraintes. Cela donnerait en outre au visiteur tranger loccasion de dcouvrir dautres visages de la ville, et quilibrerait limpact conomique de cette frquentation entre plusieurs quartiers. Au devant du dbat concernant les critres dimplantation gographique de ces ples dattractivit, certaines zones prioritaires en matire de dveloppement culturel permettraient dallier rayonnement et ancrage de la culture dans la vie quotidienne. Ces zones sont: - laxe du Canal: son redploiement culturel et socioculturel (parallle aux efforts entams dans le domaine socio-conomique) jouera un rle important dans la rduction de la fracture sociale existante entre les quartiers nord-ouest et les quartiers sud-est. - le quartier europen: que ce soit en termes durbanisme ou dimplantations dactivits, le secteur culturel veut tre impliqu dans les rflexions menes par la Rgion, qui visent mieux intgrer les diffrentes fonctions de ce quartier (lieu de vie, lieu de travail, lieu vitrine , lieu de loisirs, lieu de pntration dans la ville) et faire de Bruxelles une capitale europenne plus visible. - le Cinquantenaire: jalon majeur dans la ville, ce lieu manque de moyens et de cohrence dans ses fonctions actuelles (muses essentiellement), tandis quil pourrait plus largement accueillir un panel dactivits, musales et autres, profitant de

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L es Communauts, comptentes pour limplantation de nouvelles infrastuctures culturelles, sont dpourvues de comptences territoriales.

linverse, lincapacit pour la Rgion de Bruxelles-Capitale dintervenir dans la gestion des matires culturelles sur son territoire la prive dun levier fondamental. Dautres mtropoles usent de lactivit culturelle comme dun instrument pivot dans leur politique urbaine (implantations, impact urbanistique et architectural, art dans lespace public), or Bruxelles en est cruellement prive.

L es dcisions dimplantations nouvelles ne sont structurellement coordonnes ni au niveau des acteurs ni au niveau des politiques. Ce fait entrane parfois la cration par les Communauts dinstitutions parallles voire concurrentes.

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Bruxelles, espace de cultureles enjeux

les enjeux Bruxelles, espace de culture

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L es interactions restent faibles entre lieux centraux et lieux priphriques, activit socioculturelle et cration artistique, amateurs et professionnels.

ses normes espaces aux portes de la ville et offrant du mme coup celle-ci un impressionnant ple de rayonnement culturel une de ses entres principales. Par ailleurs, la ville manque de repres forts sur le plan architectural et urbanistique, qui marquent vritablement lempreinte de la culture en son cur et en disent limportance. Qualit architecturale et implantation optimale doivent compter sur une coordination efficace des politiques durbanisme et damnagement du territoire menes par la Rgion et les communes, que ce soit entre elles ou avec la Communaut subsidiante. Cela dit, permettre des projets ambitieux loccasion de la construction dinfrastructures nouvelles ne va pas sans insrer toujours plus lactivit culturelle au cur de lensemble des lieux frquents par le grand public (logements, lieux de travail, commerces), ni sans mettre en valeur les infrastructures existantes par le biais de la signaltique ou de lclairage public. Et ce pour valoriser toujours et encore la prsence quotidienne de laction culturelle et artistique au cur de la vie citoyenne. Enfin, et linstar dautres mtropoles, Bruxelles soriente de plus en plus vers llargissement de son temps dactivits quotidien. Il parat inluctable que la ville doive flexibiliser plus quaujourdhui les plages de son rythme temporel. Les activits culturelles peuvent y contribuer. Concernant leur rpartition sur lanne, un meilleur quilibre et la densification de loffre estivale pourraient plus adquatement quaujourdhui rencontrer les besoins de Bruxelles, de ses citoyens comme de ses visiteurs trangers.

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Les acteurs culturels bruxellois souhaitent la ralisation, la promotion et lutilisation concrte dune base de donnes globale qui recense et cartographie lensemble de lactivit artistique et culturelle. Plusieurs tentatives ont t ralises ce jour et mriteraient dtre intgres dans cet exercice. Ce projet doit rpondre trois objectifs: 1. donner une base objective aux dcisions ayant un impact sur le maillage territorial de la culture; 2. mettre un annuaire culturel disposition des professionnels de la culture; 3. informer les tiers par le biais de cartes en ligne ou par le biais de collaborations en matire de transport public ou dinformation touristique. Cette base de donnes sera cruciale pour le dveloppement dun Plan Rgional de Dveloppement culturel (voir chap.4).

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Sur base de sa comptence territoriale, la Rgion de BruxellesCapitale devrait pouvoir coordonner la dcision dimplantation de toute nouvelle activit culturelle entre les niveaux de pouvoir concerns. Celle-ci respectera la double condition de 1. cohrence avec le maillage spatial existant et 2. examen des synergies possibles pour laccueil dactivits similaires ou lintgration de nouveaux projets dans des infrastructures existantes.

Bruxelles, loffre culturelle est principalement disponible entre 20et 23h. Au-del de cette heure limite, le retour en transports publics peut poser problme. A linverse, les muses ferment leurs portes assez tt : se rendre une exposition le soir est une possibilit relativement limite. Enfin, en juillet-aot, la plupart des scnes sont fermes, sans quune alternative structurelle soit offerte aux Bruxellois qui passent lt dans la ville, ou aux touristes (culturels) qui la visitent.

Le secteur culturel doit sinvestir, aux cts des pouvoirs publics et des autres parties concernes, dans la rflexion et la conception de projets concernant des zones prioritaires en matire de dveloppement culturel: laxe du Canal, le quartier europen, le Cinquantenaire.

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Bruxelles, espace de cultureles enjeux

les propositions Bruxelles, espace de culture

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Les acteurs bruxellois sengagent multiplier les contacts avec les acteurs culturels de la priphrie en vue de construire une rflexion commune et cohrente sur le maillage spatial des activits culturelles dans la zone mtropolitaine et interpeller les deux Communauts sur cette question.

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La Rgion devrait pouvoir imposer un cahier de charges urbanistique et architectural tout nouveau projet dinfrastructure culturelle denvergure, quel que soit le pouvoir subsidiant. Elle devrait galement coordonner la mise en uvre dun code signaltique unique pour tous les tablissements culturels prsents sur son territoire.

En matire de cohrence dans la rpartition temporelle de loffre culturelle, le secteur bruxellois formule les propositions suivantes: le secteur des arts de la scne tudie les possibilits de modifier et dlargir le calendrier de la programmation annuelle (incluant lt); lensemble du secteur veut soutenir les muses dans leur rflexion quant l'largissement ou l'amnagement de leurs heures douverture.

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Bruxelles, ville crative

Autant les jeunes incarnent le futur de Bruxelles, autant la culture y incarne galement un avenir. Les artistes se tournent vers le futur plutt que vers le pass. Ils exprimentent. Ces expriences doivent plus encore tre soutenues et inscrites dans la ville. De nombreux jeunes artistes et crateurs sinstallent Bruxelles. Mieux que de laisser faire, encourageons ce mouvement.

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Loffre en matire denseignement artistique est dune exceptionnelle qualit Bruxelles, de la part des deux Communauts. Si aucune collaboration structurelle nest mise en place entre elles, il existe pourtant de trs nombreuses collaborations de terrain (articulant des changes denseignants et dtudiants par exemple).

De plus en plus dartistes habitent ou rsident Bruxelles. Les explications sont diverses : la ville est au cur dune zone urbaine densment peuple, aux connections efficaces avec dautres grandes villes. La vie y est comparativement moins chre et plus agrable que dans ses principales voisines. Bruxelles est une ville accessible, internationale et multiculturelle ; elle possde une dynamique artistique importante et une large offre culturelle.

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Bruxelles, espace de cultureles propositions

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Beaucoup dcoles artistiques bruxelloises ont une rputation internationale et attirent chaque anne de nombreux tudiants trangers. Une fois diplms, beaucoup de ces jeunes artistes restent Bruxelles pour y vivre et travailler.

Des artistes mergents trouvent sabriter dans des ateliers et lieux de travail structurs. Le Kunstendecreet de la Communaut flamande a reconnu quelques Kunstenwerkplaatsen et leur destine un financement spcifique. En Communaut franaise, aucun statut officiel nest prvu pour ces lieux, mais il existe de nombreuses structures dans lesquelles le processus de travail de jeunes artistes est soutenu et encadr.

Bruxelles, les artistes accomplissent un travail considrable de cration et de recherche o il ctoient de nombreux producteurs et crateurs de diffrentes disciplines. Certains quartiers notamment la zone du Canal hbergent un nombre important de studios d'enregistrement et de production, de bureaux d'architectes, d'agence de publicit et de bureaux de graphisme.

Bruxelles a besoin des artistes. Ils donnent son impulsion lactivit culturelle et font en sorte de positionner Bruxelles en tant que lieu de cration. Bruxelles doit apprcier sa juste valeur le rservoir quincarnent les jeunes gnrations dartistes dans son dveloppement. Leur premier rle est de crer de lart, et la priorit va la crativit. Grce leur travail, ils montrent combien la culture est constamment en construction, et quel point elle peut donc tre lenjeu du dialogue et de la rflexion sur la socit. En dautres mots, la prsence massive dartistes dans la capitale de lEurope fait non seulement de celle-ci une ville crative mais y favorise galement le dveloppement des valeurs dmocratiques. Limpact conomique de la culture reste cependant bien moindre Bruxelles quil ne lest dans des villes comparables (cf. ltude Business Route 2018 for Metropolitan Brussels dj cite p.12). Le potentiel existe nanmoins pour que cela change. Le secteur culturel bruxellois veut donner la priorit la cration et aux pratiques artistiques mergentes qui trouvent leur essence dans le tissu urbain de cette ville plurilingue et multiculturelle. Et cela peut tre aussi bien le cas dartistes vivant en Belgique que dartistes venant dailleurs. partir du moment o Bruxelles parvient stimuler les artistes qui y habitent ou y sjournent vritablement y vivre et y crer, elle devient digne du titre de capitale europenne et peut rellement se dnommer ville culturelle . Les diffrentes institutions ayant une rputation internationale dexcellence doivent encore tre renforces et les artistes accueillis Bruxelles bnficier dun statut transparent. En effet, leur mobilit saccrot toujours plus. Ils se retrouvent donc souvent dans des situations prcaires du point de vue lgal ou socio-conomique. Les rsidences sont pour tous les artistes LE moment privilgi dexprimentation. Leur nombre et leur dure doivent ainsi tre une priorit pour les institutions artistiques bruxelloises. Malheureusement, ces rsidences sont souvent de courte dure, et le nombre dartistes qui en bnficie trs limit.

Le BKO et le RAB, en concertation avec le secteur artistique professionnel, veulent mettre sur pied un service dinformation plurilingue destination des artistes, ainsi quun portail web. Le service dinformation guidera les artistes dans le secteur culturel, les renseignera sur le cadre institutionnel de la ville et les diffrentes sources de financement de la culture. Le portail web, qui pourrait sappeler artistinbrussels.be , sera un lieu de networking et un forum permettant aux artistes isols de trouver rponse leurs questions.

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Les acteurs culturels bruxellois veulent favoriser la prsence dans les institutions de curateurs et directeurs artistiques internationaux. Invits ou engags, ils alimenteront la rflexion que porte la ville sur elle-mme et contribueront son rayonnement international.

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Les tudiants des coles suprieures artistiques doivent recevoir un cadre de travail adapt au sein des institutions culturelles. Que ce soit sous la forme de stages ou de programmes de parrainage, les tudiants accompagneraient des artistes expriments dans le cours dune production ou dune cration.

Le secteur culturel souhaite renforcer les liens existant avec les coles suprieures artistiques par des projets croiss et la mise en valeur des productions des tudiants dans certains vnements publics.

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Bruxelles, ville crativeles enjeux

les propositions Bruxelles, ville crative

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Il convient de dgager plus de lieux dans lesquels les artistes puissent crer et exprimenter. Cest en jachre que la terre porte le mieux les fruits de la culture: anciens complexes industriels ou autres espaces inoccups, cicatrices laisses ouvertes dans le tissu urbain Ces friches existent.

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Les pouvoirs publics devraient permettre des programmes rsidentiels dune dure de 6 18mois; en collaboration avec les coles et institutions artistiques, un ou plusieurs lieux de rsidence internationale et transdisciplinaire devraient tre amnags.

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Bruxelles, ville crativeles propositions

Bruxelles, ville cohrente

Cohrence nest pas uniformit. Depuis de trop nombreuses annes, Bruxelles ressemble un champ de bataille politico-culturel o les enjeux, uniques, sont traits sous des angles multiples. Le secteur culturel bruxellois dsire proposer une alternative la situation actuelle, avec comme leitmotiv des collaborations efficaces. Celles-ci ne doivent certainement pas rendre la ville uniforme, mais bien mener une gestion de la culture qui soit rellement adapte aux ralits bruxelloises. cet gard, et outre les questions de gestion politique, on ne stonnera pas que la communication autour de lactivit culturelle soit elle aussi compartimente. Rendre cette dernire plus efficace est une volont clairement affiche par le secteur.

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Les autorits pourraient galement favoriser le dveloppement dcoles telles que P.A.R.T.S., La Cambre, la Chapelle Musicale Reine Elisabeth ou lESAC, et largir lattractivit internationale de quelques autres institutions qui demandent tre stimules. Bruxelles doit galement stimuler ltablissement de nouveaux centres de formation internationaux, dans lesquelles des universits dt ou des masterclasses puissent tre organises. De cette faon, Bruxelles deviendra vraiment un centre de rfrence international sur le plan de la formation artistique et de la cration.

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La comptence culture est une exclusivit constitutionnelle des deux Communauts, flamande et franaise, y compris sur le territoire bilingue de la Rgion de BruxellesCapitale (art. 127 2). Cela pose deux types de problmes : - la concurrence que se livrent les Communauts dans la cration dquipements et de projets, menant la dualisation dinfrastructures qui pourraient accueillir des activits similaires ; - la difficult croissante pour des oprateurs uvrant sur un terrain multilingue, multiculturel, et international, de sidentifier lune ou lautre de ces deux Communauts pour rpondre leurs exigences administratives et formelles.

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ct des deux Communauts, nombre dautres niveaux de pouvoir interviennent galement dans le champ culturel Bruxelles : Rgion, Etat fdral, COCOF-VGC, communes.

La gestion de la culture Bruxelles ressemble aujourdhui une jungle dans laquelle deux Communauts et une longue liste dautres niveaux de pouvoir suivent librement leur propre chemin. Il faut reconnatre que la gestion communautaire de la culture a permis Bruxelles le dveloppement dun paysage riche et contrast, aux aspects organiques et multipolaires qui conviennent bien ce secteur. Mais il est grand temps, en 2009, de dvelopper une vision globale qui dpasse lemprise communautaire sur la culture, et ses alas institutionnels. Car cette culture daujourdhui, telle quelle est vue, produite, entendue, nest plus exclusivement francophone ni nerlandophone , et ne peut tre dsigne comme telle. Les oprateurs culturels doivent pouvoir agir dsormais dans un cadre politique et administratif qui soit rellement conu la mesure de Bruxelles. Deux scnarios sont traditionnellement envisags: 1 Transfrer certaines comptences culturelles des deux Communauts vers un autre niveau de pouvoir. La prudence simpose afin de ne pas compromettre la protection des Nerlandophones Bruxelles, ni dentraner les blocages dcisionnels que soulvent des mesures de protection des minorits. Mais il faut par ailleurs trouver le moyen daccrotre la cohrence de la politique culturelle en certains domaines et dvelopper lefficacit des actions menes par les oprateurs eux-mmes. Ceci suppose un pouvoir public appliquant un seul corpus de rglementations qui sinspire des dcrets existants des deux Communauts. Or la philosophie qui oriente leurs politiques respectives est sensiblement diffrente, ce qui rend difficile la coordination des rgles qui en dcoulent. Il faut galement dfinir le niveau de pouvoir unique vers lequel transfrer ces comptences. Sagit-il de la Rgion, de lEtat fdral, des communes? 2 Concrtiser un accord de coopration culturelle entre les Communauts, qui saccompagne dun budget commun, dun contrle et dune administration intgrs. Ici aussi, il convient dtre prudent. Dune part un tel accord saccompagne souvent dune politique de donnant-donnant qui annule largement certains de ses objectifs, et loigne la perspective de lintrt commun. Dautre part les Communauts restent dpourvues de toute comptence territoriale et sont donc lcart de toute responsabilit partage en ce qui concerne la gestion de la politique urbaine proprement dite.

Un enjeu existe galement du point de vue de la gestion communale de la culture. Fondant leur action sur la proximit, les communes prennent rgulirement des initiatives utiles: activits culturelles dans lespace public, intgration sociale, projets socioculturels de quartier Cependant, elles dbordent rgulirement le territoire communal par leur impact, et ne tiennent pas toujours compte des infrastructures ou des activits existantes. Une plus grande concertation entre les pouvoirs locaux et la Rgion permettrait une meilleure intgration des dcisions culturelles dans le contexte urbain. Tandis quune coordination accrue des communes avec les acteurs culturels locaux favoriserait lutilisation plus efficace des moyens existants. Du point de vue de la communication de loffre culturelle et artistique Bruxelles, le dfi est le mme que sur le plan institutionnel: Bruxelles a besoin dune gestion intgre et de coordination dans lapproche de ces questions.

En matire de communication, et aux cts de certaines initiatives prives (Zone 02, fun in brussels, kiosque, vas-y), les diffrents pouvoirs publics ont dvelopp de nombreux canaux de communication autour de la culture. Exemples non exhaustifs : la Ville de Bruxelles dite Brupass, compos dun agenda trimestriel et dun site web ; la Communaut flamande soutient, entre autres : lhebdomadaire trilingue Agenda, diffus seul ou comme supplment de Brussel Deze Week ; le site web UitinBrussel, de lOPB ; les stations tvbrussel et FM Brussel, qui portent une attention la culture dans leurs programmes ; ou encore les projets lis au dveloppement de la Vlaams Communicatiehuis (muntpunt) ; la Communaut franaise finance ARTE Belgique et lmission Cinquante degrs nord via la RTBF ; elle soutient de nombreuses publications et a dvelopp le site www.culture.be ;

--les enjeux Bruxelles, ville cohrente

la VGC (Vlaamse Gemeenschapscommisie) a dvelopp les cultuurwaardebons et fait la promotion collective des bibliothques et centres culturels flamands ; la Rgion de BruxellesCapitale promeut la culture travers le BIP (Brussels Info Place) et le BITC (Brussels International - Tourisme et Congrs), qui dite lui-mme un bimensuel plurilingue BRU XXL, et travers la Fondation pour les Arts (www.agenda.be) ; Toerisme Vlaanderen, ou lOPT (Office de Promotion du Tourisme Wallonie/Bruxelles) prennent galement des initiatives, de mme que certains acteurs privs (le secteur htelier par exemple) ; enfin, il existe des projets ou initiatives visant un groupe cible particulier, ou des vnements thmatiques : Use-it, la promotion effectue par le Conseil bruxellois des Muses, Arsne 50, des vnements comme BRXLBRAVO, Broodje Brussel, Nuit Blanche, la Nuit des Muses

Cest un paysage morcel qui soffre au regard de qui veut lire Bruxelles travers toutes ces initiatives. Aucune des stratgies existantes ne parvient vraiment recoller les morceaux.

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Bruxelles, ville cohrenteles enjeux

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moyen terme, la rgionalisation dune importante partie des comptences culturelles des Communauts est souhaitable, mme si celles-ci jouent un rle positif dans le dveloppement des arts et de la culture Bruxelles. Dans une approche progressive, il faut prioritairement corriger les failles d'une gestion exclusivement communautaire des matires culturelles. Trois niveaux daction complmentaires sont souhaitables.

24.1 Les deux Communauts, la VGC, la COCOF

et la Rgion de Bruxelles-Capitale mettent sur pied une cellule de coordination pour les affaires culturelles. Celle-ci pourrait tablir un tat des lieux et coordonner lexercice de cartographie culturelle ncessaire Bruxelles (voir chap.2). Elle pourrait tablir linventaire des diffrents textes de loi existants (dcrets, lois, rglements), les examiner sous langle des bonnes pratiques et formuler des propositions visant leur meilleure coordination et leur amlioration. Un manque criant de coordination se traduit en effet dans lignorance mutuelle quont ces diffrentes instances de leurs dcrets, procdures, et des diffrentes philosophies qui les animent. De concert avec le secteur culturel et dautres parties prenantes, elle pourrait aussi impulser un Plan Rgional de Dveloppement culturel pour Bruxelles. Celui-ci exprimerait les lignes directrices dun accord de coopration entre les Communauts (cf. 24.2) et du transfert vers la Rgion bruxelloise de certaines comptences limites en matire de culture (cf. 24.3).

flamande et la Rgion de Bruxelles-Capitale concluent un accord de coopration culturelle, strictement limit au territoire de cette dernire. Il comportera essentiellement cinq points: la rationalisation de la gestion des activits bi- ou multicommunautaires (pour autant que ces activits ne relvent pas du pouvoir fdral): des moyens financiers mis en commun, des rgles uniformes en matire de subsidiation et de contrle, un organe dvaluation intgr; le dveloppement concert des activits culturelles qui sadressent spcifiquement une ou plusieurs communauts allochtones Bruxelles, de manire ce que celles-ci ne soient pas obliges de poser un choix artificiel entre lune ou lautre des deux Communauts linguistiques de ce pays pour exister; la dfinition, en concertation avec la Rgion de Bruxelles-Capitale et lEtat fdral, dune politique claire en matire de soutien et de dveloppement des activits culturelles qui participent au rayonnement international de Bruxelles (voir chap.5); la cration dun outil de gestion qui rende possible ltablissement dinfrastructures communes, dans lesquelles les deux Communauts puissent organiser des activits; la coordination des moyens mis en place pour diffuser et promouvoir linformation sur la culture Bruxelles.

24.2 La Communaut franaise, la Communaut

24.3 La Rgion de

Bruxelles-Capitale se voit confier certaines comptences culturelles. Elle pourrait ainsi grer un budget spcifiquement ddi aux activits interculturelles, ou devrait pouvoir coordonner limplantation gographique et spatiale de nouvelles activits culturelles sur son territoire (voir chap.2). Elle conserve et renforce son rle actuel concernant le dveloppement de la culture comme support son rayonnement international (voir chap.5), et doit enfin pouvoir soutenir et promouvoir des activits bi- ou multicommunautaires. cette fin, une comptence particulire devrait lui tre accorde, assortie dune enveloppe budgtaire qui permette une action proportionne par rapport celle des Communauts.

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Bruxelles, ville cohrenteles propositions

les propositions Bruxelles, ville cohrente

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La politique culturelle que mnent les 19 communes ne se limitera jamais exclusivement leur seul territoire. La Rgion doit donc imaginer, avec leur complicit, un systme permettant de coordonner et de superviser cette politique. Les avantages sont entre autres de mieux intgrer les politiques culturelles communales la politique rgionale et doptimaliser lattribution des ressources financires disponibles chaque niveau. Le secteur culturel souhaite en outre dvelopper avec les communes une Charte de bonne gouvernance culturelle sur le plan local. Elle permettrait de dfinir plus prcisment leur rle (dtecter les besoins spcifiques de la population) et leurs obligations (concertation systmatique avec les acteurs culturels prsents sur leur territoire capables de les rencontrer). Ceci ncessite lengagement tant des oprateurs culturels que des autorits communales.

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En matire de communication et de promotion de la culture, le secteur culturel bruxellois plaide pour la mise sur pied dune organisation intgre charge du marketing culturel Bruxelles. Elle doit dpasser les frontires de langues, de cultures et de secteurs pour pouvoir fonctionner, et sadresser diffrents groupes-cibles: tous les habitants ou rsidents bruxellois de longue dure; tous les visiteurs rguliers de la ville, et qui la connaissent; les Belges qui ne vivent pas Bruxelles, et ne connaissent pas la ville; les touristes; tous les autres groupes-cibles trangers. La priorit doit aller aux deux premiers de ces groupes dans le fonctionnement de cette organisation, tandis quun rseau runissant les points dinformation touristiques et culturels doit effectivement voir le jour pour le reste (aroports, gares). Les activits culturelles doivent en effet jouer un rle plus important dans le dveloppement du marketing touristique de la ville, afin que celui-ci ne se limite pas aux lments prts-consommer du patrimoine historique ou des grands vnements. Les secteurs touristique, culturel, et tout autre concern, doivent ainsi se coordonner afin de dfinir une stratgie de communication unifie qui diffuse pour Bruxelles une seule image de marque (voir chap.5).

Concrtement, le secteur culturel plaide pour la concentration des forces en matire de canaux de communication, via l'organisation charge du marketing culturel: un seul et unique agenda-magazine de rfrence, gratuit et plurilingue, de prfrence hebdomadaire et diffus dans toute la zone mtropolitaine bruxelloise, comportant une large slection de loffre culturelle Bruxelles; un seul et unique site web (agenda de la culture et des loisirs), plurilingue, comportant aussi du contenu rdactionnel et des services divers (recherches, dfinir un profil, mail) Le secteur culturel dsire dvelopper ces outils en concertation avec les pouvoirs publics concerns.

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--Au niveau belge, Bruxelles est la capitale de la Belgique, de la Flandre et de la Communaut franaise. Au niveau international, elle est la capitale non officielle de lUnion Europenne (les textes lui reconnaissent seulement le statut de centre de dcision ). Elle accueille ainsi nombre de reprsentations, dlgations, mais aussi lobbyistes, journalistes

Bruxelles, ville capitale

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Capitale multiple, Bruxelles exprime la centralit. Pourtant, les ensembles qui en ont fait leur capitale aujourdhui sont dpourvus de tout esprit centralisateur. Ds lors, le dfi est double. Que signifie habiter, vivre, travailler dans une capitale? Que reprsente Bruxelles comme capitale aux yeux du reste du monde? La centralit doit tre lisible sans tre envahissante, et tre associe un imaginaire positif. Bruxelles peut tisser cet imaginaire en dveloppant un projet de ville tourn vers lavenir, qui la fasse rayonner sur le plan international: celui dtre une ville europenne exemplaire, aux yeux des Bruxellois comme des Europens.

Hub europen et mondial, Bruxelles est connecte au monde entier, et est un lieu vitrine pour de nombreux pays et entits.

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Bruxelles doit assumer la fonction centrale quelle occupe vis-vis de son hinterland belge, europen et international. Capitale fdrale belge, elle en recle tous les symboles et les mrites. Mais aussi les contradictions et les drives, dues au morcellement de lEtat et la comptence que chaque entit fdre exerce sur elle. Bruxelles en est devenue flexible et terriblement pragmatique, foisonnante de projets sur le plan culturel, mais elle doit pouvoir afficher son rle central de manire plus lisible si elle veut simposer comme la vraie capitale de lEurope. Positionner la ville comme lieu dune certaine centralit internationale, tant en interne que vis--vis de lextrieur, reprsente une grande responsabilit. Bruxelles se doit dtre exemplaire si elle veut prouver la pertinence de son statut. Elle en a tous les ingrdients sa disposition et peut articuler sa diversit et son cosmopolitisme dans un projet de ville volontariste: dialogue interculturel constant, large accueil de tous les talents, dbat europen permanent surpassant les logiques nationales, mise en rseau avec le reste du monde. Cet imaginaire culturel positif autour de Bruxelles peut exister grce plusieurs facteurs: des individus portant une image positive de la ville travers lEurope; le regard que les visiteurs de passage portent sur elle; le rapport la ville quentretiennent les trangers qui y travaillent ou y tudient; le lien de tous les Bruxellois la prsence de lEurope et du monde dans leur propre ville. Si elle rayonne dj via certains talents individuels qui sen font des ambassadeurs de poids ltranger (Ren Magritte, Toots Thielemans, Anne Teresa De Keersmaeker), Bruxelles doit se pencher en priorit sur les moyens que possde la ville en son propre sein pour dvelopper son rayonnement international. Les arts et la culture doivent jouer un rle important dans la construction et la propagation de cette image. Certains vnements ou lieux phares sont frquents par de nombreux visiteurs trangers et induisent dj une image internationale de la culture Bruxelles (BOZAR, Europalia, Muses royaux des Beaux-Arts de Belgique, Kunstenfestivaldesarts, Concours Reine Elisabeth, Couleur Caf). Au-del, il sagit de dvelopper plus largement cet imaginaire culturel positif autour dun Bruxelles vcu comme lieu central et carrefour europen par le visiteur qui y passe, ltranger qui y vit ou le Bruxellois qui y est n. Cela se fera par le renforcement du tissu culturel existant et de sa densit.

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Bruxelles est peu valorise sur le plan symbolique dans ses fonctions de capitale internationale (tant par lEurope que par les autorits bruxelloises) ; le plus souvent, son nom est synonyme de dcision contraignante . Et lintgration de sa fonction europenne et de la population qui laccompagne ne vont pas sans difficults : architecture et urbanisme, image de ghetto europen pour le quartier Schuman, impacts essentiellement ngatifs perus par les autres Bruxellois sur leur mode de vie (trafic perturb lors des sommets, augmentation des loyers).

Travailleurs et tudiants europens vivent souvent en circuit ferm et nont pas une image spcialement positive de Bruxelles et de laccueil qui leur y est rserv (fragmentation de linformation, structure politico-administrative qui complique leur parcours).

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Sur le plan culturel et artistique, Bruxelles est trs connecte lEurope (prsence de rseaux culturels europens, projets internationaux, mise en relief des Prsidences). Pourtant, selon le PDI*, les activits culturelles bruxelloises ne sont pas ce jour un facteur important du rayonnement international de la ville. Peu d'vnements artistiques ou lieux culturels bruxellois possdent une aura internationale comparable ceux dautres grandes villes europennes.
*PDI = Plan de Dveloppement International. Rdig par le Gouvernement de la Rgion de Bruxelles-Capitale sur base dune tude commande auprs du bureau PriceWaterhouseCoopers, il a t dvoil lautomne 2007. Le PDI souligne les lignes de force et zones dinvestissement prioritaires pour positionner Bruxelles comme ville internationale de premier plan et stimuler son rayonnement international. Il est diversement comment et apprci sur le plan social, conomique et urbanistique.

Les raisons ne manquent pas pour expliquer les difficults que rencontre le secteur culturel bruxellois occuper une place importante sur lchiquier international: manque de coordination, peu de moyens financiers comparativement dautres villes, dispersion des pouvoirs et donc des initiatives de branding (Bruxelles est-elle la capitale de la danse, de lart nouveau, du design, de la BD, de la musique?), dialogue insuffisant entre responsables touristiques et culturels quant lactualit des symboles utiliss pour promouvoir la ville, clatement des comptences touristiques entre les Communauts, la Rgion et la ville de Bruxelles. Les arguments sont plus nombreux encore pour nous convaincre de lintrt utiliser lactivit culturelle et artistique comme outil de rayonnement international: elle attire en ville des visiteurs trangers en dehors de priodes professionnelles et stimule ds lors dautres secteurs pendant les moments plus creux de lanne; reconnue positivement sur le plan international, cette activit renforce la cohsion des Bruxellois dorigines diverses en favorisant leur sentiment dappartenance cette ville multiculturelle et crative; elle entrane pour le secteur lui-mme de nombreuses retombes: augmentation des publics et des ressources, rle renforc de tremplin pour les artistes, etc.

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Le secteur culturel dsire participer, avec les pouvoirs publics et le secteur du tourisme, un effort conjoint pour dvelopper une image cohrente de Bruxelles sur le plan culturel et artistique. Celle-ci doit reflter la ralit culturelle spcifique de la ville et tre utilise de manire coordonne dans tous les domaines (politique, conomique, touristique, artistique). Ses motscls: des arts pluriels (danse, performance, art nouveau, BD), crativit, contemporain et avant-garde, interculturel, urbanit cette occasion, le secteur culturel souhaite sassocier de manire structure aux discussions sur lajustement et la mise en uvre du PDI.

Runissant tous les ingrdients dune ville internationale cosmopolite, Bruxelles est bel et bien capable de se profiler en laboratoire culturel europen.

Les secteurs culturel, artistique, touristique et lhoreca doivent collaborer de manire structurelle. Joignant leurs efforts en termes de publics et de visibilit, ils se coordonneront sur plusieurs aspects: les thmatiques annuelles qui soutiennent la promotion de la ville (le secteur touristique dveloppe en effet souvent ces thmes aux nombreux accents culturels sans que le secteur culturel ne s'y associe, l'exception des muses); les activits organises lchelle de la ville entire et manant dinitiatives ou dorganismes divers (Nuit Blanche et Plaisirs dHiver issus du secteur touristique; BRXLBRAVO ou Brussels Biennial venant du secteur culturel et tant rarement intgrs dans la promotion touristique); limpact stratgique que comportent certains vnements de renomme internationale (tels Europalia, Couleur Caf); le dveloppement dune promotion spcifique de l'offre culturelle destination des visiteurs trangers prsents Bruxelles pour raisons professionnelles.

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Lempreinte de lEurope sur Bruxelles doit tre rendue visible et lisible, et pas seulement sur le plan de lamnagement du territoire (schma directeur du quartier europen Rgion de Bruxelles-Capitale, 2008*) ou de linvestissement plus important de lUE dans le dveloppement socio-conomique de la ville. Le secteur culturel veut contribuer ce que soient prises en compte les spcificits socio-culturelles de ces amnagements. LEsplanade du Parlement europen doit jouer un rle pivot cet gard, articulant une offre culturelle et artistique approprie la dcouverte de Bruxelles par les Europens et de lEurope par les Bruxellois. Des moments privilgis comme la Journe de lEurope (9 mai) peuvent aussi tre largement coordonns et amplifis dans leurs diffrentes manifestations.
*En 2008, sous limpulsion du Gouvernement Bruxellois, un Schma Directeur pour le Quartier Europen a t tabli. Sa premire application concrte fut un concours durbanisme destin dessiner les nouveaux contours de la Rue de la Loi et de ses alentours. Il a t remport dbut 2009 par lAtelier Christian de Portzampac.

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Dcouvrir Bruxelles et se nourrir de ses multiples dimensions, cest lobjet de parcours culturels et touristiques dans la ville, offert ses habitants comme ses visiteurs trangers. Un parcours majeur pourrait tre celui joignant le Cinquantenaire au Canal, via le Parlement Europen: long de 4 5 kilomtres et traversant des quartiers au profil trs contrast, il permet au visiteur de dcouvrir un large panel dinstitutions culturelles, artistiques, politiques, conomiques, dlments du patrimoine historique et architectural ou encore despaces verts.

Bruxelles doit devenir le lieu par excellence de la rflexion et du dbat sur l'Europe. Plusieurs propositions y contribuent: une universit dt pourrait voir le jour linitiative des autorits belges et europennes, appelant des contributions quant aux enjeux de lactualit europenne, la diversit, ou le dialogue interculturel. Ouverte chacun, elle devrait prioritairement attirer les enseignants, les acteurs politiques, sociaux ou culturels, ainsi que le soutien acadmique de certaines grandes universits europennes; certains lieux culturels et artistiques mnent une politique de prsentation et de mise en dbat des cultures dEurope et dailleurs qui mrite dtre renforce; les contenus scolaires devraient rserver une place plus importante lEurope, son histoire et son activit.

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travers ses rseaux constitus que sont le BKO et le RAB, le secteur culturel bruxellois veut renforcer la participation des membres et faciliter leur accs des rseaux europens ou internationaux. Il souhaite galement connecter les plates-formes existantes du secteur dautres rseaux similaires en Europe. Il veut encourager la prsence de nombreux rseaux culturels internationaux et promouvoir leur visibilit.

Laccueil des tudiants et des travailleurs trangers, et leur intgration dans la ville, ont un impact considrable sur limage de Bruxelles. Ils peuvent tre amliors par plusieurs biais: la systmatisation dune journe daccueil annuelle prsentant les activits culturelles, laugmentation des collaborations entre le secteur artistique et culturel et les coles europennes, la cration dun guichet daccueil unique regroupant les comptences linguistiques et administratives ncessaires, la diffusion plurilingue systmatique de loffre artistique et culturelle (signalisation, accueil, surtitrage).

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Bibliographie
Les rfrences suivantes sont les principales sources tayant les chiffres et donnes cites dans les pages qui prcdent. Par souci de lisibilit dans cette publication, nous renvoyons le lecteur dsireux de prcision sur les donnes et leur origine vers le RAB ou le BKO. Les textes de Brussels Studies sont accessibles sur www.brusselsstudies.be. Les statistiques officielles de la Rgion de Bruxelles-Capitale sont disponibles sur le site www.bruxelles.irisnet.be. A. Bamford, Kwaliteit en consistentie. Arts and cultural education in Flanders, CANON cultural Unit, Vlaamse Overheid, septembre 2007. Communaut franaise de Belgique, Note Priorits Culture , Conclusion des Etats Gnraux de la Culture, 7 novembre 2005. http://www.forumculture.be/note.php E. Corijn, C. Vloeberghs, Le cas de Bruxelles, Bruxelles, VUBPress, 2009. E. Corijn, C. Vandermotten, J.M. Decroly, E. Swyngedouw, tats gnraux de Bruxelles. Bruxelles, ville internationale , Brussels Studies, Note de synthse n13, 24 fvrier 2009. E. 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remerciements
Le Brussels Kunstenoverleg (BKO) et le Rseau des Arts Bruxelles (RAB) tiennent remercier leurs membres ainsi que toutes les personnes qui ont contribu au processus de rflexion et particip aux journes dtude organises dans le cadre du Plan culturel pour Bruxelles: Brussels Kunstenoverleg vzw Square Sainctelette 19 1000 Bruxelles T / F 02 513 66 28 www.brusselskunstenoverleg.be Rseau des Arts Bruxelles asbl c/o La Bellone Rue de Flandre 46 1000 Bruxelles T 02 502 26 88 www.reseaudesartsabruxelles.be Comit de pilotage Prsident Bernard Boon Falleur Membres Roger Christmann Geert Cochez Pablo Fernandez Jan Goossens Guy Gypens Lissa Kinnaer Patrick De Laender Lamia Mechbal Ann Olaerts Antoine Pickels Christophe Slagmuylder Dirk Snauwaert Leen De Spiegelaere Thierry Van Campenhout Myriam Van Roosbroeck Fabienne Verstraeten Comit scientifique Eric Corijn Jean-Louis Genard Coordination Lamia Mechbal Textes Benot Hennaut Lars Kwakkenbos Graphisme Donuts Impression Snel Graphics Editeur responsable Lissa Kinnaer Le Plan Culturel pour Bruxelles a t rendu possible grce au soutien de la Fondation Roi Baudouin et de la Loterie Nationale. Le Brussels Kunstenoverleg est soutenu par la Vlaamse Gemeenschapscommissie. Le Rseau des Arts Bruxelles est soutenu par la Communaut franaise Wallonie-Bruxelles. Le contenu de cette publication ne reflte pas ncessairement les positions officielles de la Fondation Roi Baudouin, de la Vlaamse Gemeenschapscommissie ou de la Communaut franaise Wallonie-Bruxelles. Moyennant la citation de la source, la reprise des textes et des ides figurant dans cette publication est fortement conseille. Brussels Kunstenoverleg / Rseau des Arts Bruxelles, Bruxelles, 2009 ISBN 9789081393812 Dpt lgal: D/2009/11.909/2

AnimAction Stphane Aujean, Henry Landroit, Patricia Vincart Ars Musica Stijn Boeve Artonaut Annemie Defour Atelier Graphoui Maria Palacios Cruz BIP Brigitte De Clercq BITC Andr Vrijdagh, Catherine Dardenne BOZAR Christian Renard British Council Milvia Soumbounou, Julia Kofler Brussels Sociaal-Cultureel [Net]werk Stephanie Lemmens Bureau de Liaison BruxellesEurope Carlo Luyckx, Ans Persoons Centre culturel Bruegel Christine Rigaux Centre culturel Le Fourquet Nadge Albaret Cie Michle Noiret Pascal Chabot Commission europenne DG Emploi, Affaires sociales, Egalit des chances Nikolaus van der Pas Commission Europenne DG Education et Culture Xavier Troussard, Vitor de Ascencao Communaut franaise Education Permanente France Lebon Conseil bruxellois des Muses Guido Vanderhulst, Leen Ochelen, Stphanie Masuy Conseil des Arts Scniques Benoit Vreux Conservatoire de Bruxelles Frdric de Roos COOPARCH Jean De Salle Cosmopolis VUB Eric Corijn, Eefje Vloeberghs Culture Action Europe Daphn Tepper, Andrew McIlroy Culture et Dmocratie Bernard Foccroulle, Sabine de Ville, Marie Poncin, Baptiste De Reymaeker Cultuurnet Vlaanderen Bart Temmerman, Cathy Cardon EUNIC Gyorgy Petocz, Chiara Carazza Fondation pour les Arts Guy de Bellefroid, Stphanie Van Den Bergh Fondation Hicter Franois-Xavier Lefbvre Fondation Roi Baudouin MarieLaure Roggemans, Franoise Pissart, Brigitte Duvieusart Fonds Quartier Europen Alain Deneef Foyer Marie Martin FUSL Brussels Studies Michel Hubert Gemeenschapscentrum De Kroon Marc Dubois INSAS Laurent Gross La Cambre Caroline Mierop La Cambre Architecture Jean-Louis Genard, Gry Leloutre La Mdiathque Pierre Hemptinne La Monnaie/De Munt Peter de Caluwe, Anick Xhrouet LASSO Anja Van Roy, Leen De Spiegelaere, Frederika Van Wing Lzarts Urbains Alain Lapiower Met-X Luc Mishalle Mons 2015 Yves Vasseur, Marie Noble Muse dArt Juif Marocain Paul Dahan Muses royaux dArt et dHistoire Anne Cahen-Delhaye, Anna Van Waeg Muses royaux des Beaux-Arts de Belgique Anne Goffart Onthaal en Promotie Brussel Cathy Braeckman, Kristien Verheyen P.A.R.T.S. Theo Van Rompay Parlement europen DG Communication Francesca Ratti, Nikolas Lane, Patricia Paye, Virginie Pourchet SMart Alain De Wasseige The Bulletin Derek Blyth, Pascale Zoetaert Thtre des Doms Philippe Grombeer Traducteurs Benot Delahaye, Wouter Devriese UFAPEC MarieNolle Tenaerts ULB IGEAT Vincent Calay, Tatiana Debroux ULB Institut de Sociologie, Hugues Delforge Erfgoedcel Brussel / VGC Chantal Brems Zinneke Parade Myriam Stoffen 105 Besme Tania Nasielski Bouchra Hbali Emilie De Becker Toon Berckmoes Julien Fournier Florence Jacobs Emmanuel Lambion Xavier Vandamme Pierre Verbeeren

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ABCArt Basics for Children Anima Argos ART2WORK Atelier 210 Ateliers Mommen Auguste Orts Bains Connective Btard Festival Beursschouwburg BIFFFBrussels International Festival of Fantastic Film Bl!ndman BNA/BBOTBruxelles nous appartient/Brussel behoort ons toe Botanique BOZAR-Paleis voor Schone Kunsten/Palais des BeauxArts Bronks Jeugdtheater Brosella Folk & Jazz Brussels Philharmonic-Vlaams Radio Orkest BRXLBRAVO CCNOA-Center for Contemporary Non-Objective Art Centre culturel Bruxelles-Nord | La maison de la cration Centre culturel francophone berchemois Le Fourquet Centre culturel Jacques Franck Centre culturel La Vnerie Centre culturel Les Riches-Claires Centre culturel Wolu-Culture CharleroiDanses/La Raffinerie Choux de Bruxelles ZOO/THOMAS HAUERT Cimatics Cinema Nova CONGRES Constant CREW DaarkomVlaams-Marokkaans Culturenhuis Damaged Goods / Meg Stuart DCJ DanscentrumJette De Kleine Academie De Munt / La Monnaie De Parade De Pianofabriek Deep Blue Ensemble Leporello Espace Catastrophe Etablissement den face Europalia FARO Steunpunt Cultureel erfgoed Festival van Vlaanderen Brussel | Klarafestival Firefly Flagey Gemeenschapscentrum De Markten Gemeenschapscentrum De Vaartkapoen / VK*concerts Globe Aroma Het Beschrijf Het Goudblommeke in Papier / Geert van Bruaene Hogeschool Sint-Lukas Brussel Ictus Il Fondamento Initia Jeugd en Muziek Brussel Kaaitheater Kamo Kunstenfestivaldesarts Kunstenloket KVS koninklijke vlaamse schouwburg La Bellone Les Brigittines Les Halles de Schaerbeek Margarita Production Met-X Music Fund Muziekpublique NADINE Needcompany Okno P.A.R.T.S. Passa Porta Peeping Tom Plankton Hotel Q-o2 Recyclart Rosas Sint-Lukasgalerie Brussel SOIT Thtre de la Balsamine Thtre de La Montagne Magique Thtre de L'L Thtre Les Tanneurs Thtre National Thtre Ocan Nord Thtre Varia Tkunstenhuis Transquinquennal Tristero Ultima Vez / Wim Vandekeybus Vlaams Radio Koor VTi Vlaams Theater Instituut VlaamsNederlands huis DeBuren Wiels Zinneke Parade Zinnema

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