Arquitecturas de Solucin Proyecto de Curso 2012-20

ARTI-4201

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La Rama Judicial en Colombia

El poder judicial de Colombia, llamado Rama Judicial de la Repblica de Colombia, est conformado por las llamadas Altas Cortes y por la Fiscala General de la Nacin. En cuanto a las Altas Cortes, se tiene que stas ejercen el poder judicial en Colombia por mandato de la Constitucin. El organigrama del poder judicial de Colombia corresponde a:

Ilustracin 1 Organigrama Funcional de la Rama Judicial

De acuerdo a la Ilustracin 1, la Rama Judicial de la Repblica de Colombia, est dividida en las siguientes jurisdicciones: Ordinaria. Constitucional. Contencioso administrativo. Especiales.

Y las Altas Cortes, corresponden a los siguientes: Corte Suprema de Justicia. Consejo de Estado. Corte Constitucional. Consejo Superior de la Judicatura.

A continuacin se hace una presentacin (en trminos de normatividad, jurisdiccin, composicin, organigrama, funciones y diagrama de contexto) de cada una de las cortes.

Corte Suprema de Justicia

NORMATIVIDAD : Constitucin Poltica de Colombia 1991, Artculos 234 y 235. Ley 270/96 Artculos 15 a 18, Ley 585/2000, Ac. 022/98 JURISDICCIN: ordinaria. COMPOSICIN: La Corte Suprema de Justicia de Colombia es la ms alta instancia judicial de la jurisdiccin ordinaria en Colombia. La Corte Suprema de Justicia es fundamentalmente una sala de casacin que mediante sus decisiones unifica la jurisprudencia nacional y decide de forma definitiva los litigios de los cuales tiene conocimiento. Est conformada por 23 magistrados, elegidos por la misma corporacin de listas conformadas por el Consejo Superior de la Judicatura, para periodos individuales de ocho aos. Est conformada por la Sala de Casacin Civil (7 magistrados), la Sala de Casacin laboral (7 magistrados), la Sala de Casacin Penal (9 magistrados) y la Sala Plena (la componen todos los magistrados). ORGANIGRAMA:

Ilustracin 2 Organigrama de la Corte Suprema de Justicia FUNCIONES DE LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA : Es cabeza de la jurisdiccin ordinaria (regula conflictos entre particulares). Juzga al Presidente y a los altos funcionarios. Investiga y juzga a los miembros del Congreso. Se da su propio reglamento. Conoce de todos los negocios contenciosos de los agentes diplomticos acreditados ante el Gobierno.

DIAGRAMA DE CONTEXTO: Siguiendo las diferentes funciones de la Corte Suprema de Justicia, se tiene el siguiente diagrama de contexto:

Ilustracin 3 Diagrama de Contexto de la Corte Suprema de Justicia

CONSEJO DE ESTADO
NORMATIVIDAD: La Normativa del Consejo de Estado se encuentra enmarcada en la Constitucin Poltica de Colombia y en la legislacin, la cual para el caso presente est consagrada en el Cdigo Contencioso Administrativo, con las modificaciones ltimas establecidas en las Leyes 270 de 1996 y 446 de 1998. El Consejo de Estado, debidamente autorizado por las citadas disposiciones, se ha dado su propio reglamento a travs de los Acuerdos de Sala Plena correspondientes. JURISDICCIN: contencioso administrativo. COMPOSICIN: Corresponde al Tribunal Supremo de lo Contencioso Administrativo y Cuerpo Supremo Consultivo del Gobierno. El Consejo de Estado Es el mximo rgano de la Jurisdiccin Contencioso Administrativa, resuelve en ltima instancia los procesos que involucran al Estado y a los particulares, o los procesos que involucran a dos Entidades Estatales; adems cumple una funcin consultiva pues es el rgano al que debe recurrir el Gobierno antes de tomar ciertas decisiones, no para pedir autorizacin, sino para saber de su consejo, dictamen u opinin en ciertos asuntos. Es la Corte Superior, Alta Corte o Corte de Cierre, donde los litigios se terminan. Se acude al Consejo de Estado cuando se busca a peticin del Ministerio Pblico, de los ciudadanos en general, o de las personas que se crean vulneradas en sus derechos, en los casos y dentro de los lmites de dicha ley, la revisin de los actos de las Corporaciones o empleados administrativos en ejercicio de sus funciones. El Consejo de Estado ejerce sus funciones jurisdiccionales y de consulta por medio de 3 Salas, integradas as: La Sala Plena, por todos sus 31 miembros; La Sala de lo Contencioso Administrativo, por 27 Consejeros, La Sala de Consulta y Servicio Civil, por los 4 Consejeros restantes. La Sala de lo Contencioso Administrativo se dividir en cinco secciones, cada una de ellas con la integracin que se indica a continuacin:

La Sala Plena de lo Contencioso Administrativo est integrada por los consejeros de las cinco (5) secciones:

Seccin 1 integrada por 4 consejeros. Seccin 2 integrada por 6 consejeros. Seccin 3 integrada por 5 consejeros. Seccin 4 integrada por 4 consejeros, y Seccin 5 integrada por 4 consejeros.

ORGANIGRAMA

Ilustracin 4 Organigrama del Consejo de Estado FUNCIONES DEL CONSEJO DE ESTADO : Regular los conflictos entre los particulares y el Estado.

De la Sala de lo Contencioso Administrativo: Cada seccin ejerce, separadamente las funciones de que conformidad con su especialidad y cantidad de trabajo le asigne la Sala Plena de Consejo de Estado de acuerdo con la ley. De la Sala Plena: Elegir presidente y vicepresidente de la corporacin. Elegir directamente consejeros en provisionalidad o encargo, y en propiedad de listas enviadas por la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura. Elegir directamente magistrados de los tribunales administrativos en encargo o en provisionalidad, y en carrera judicial de listas enviadas por la Sala Adoptar los proyectos de acto legislativo y de ley que han de presentarse al Congreso. Decidir, previa investigacin por comisin de su seno, las faltas disciplinarias cuyo conocimiento le corresponda. Imponer las sanciones previstas en el artculo 114 del Cdigo Contencioso administrativo, a quienes desobedezcan rdenes de la Sala Plena del Consejo o falten al respeto a la corporacin. Conceptuar en los casos previstos en el inciso 2 numeral 3 del artculo 237 de la Constitucin Poltica. Postular los candidatos a la condecoracin Jos Ignacio de Mrquez. Postular los candidatos que la cmara de comercio de Santaf de Bogot le solicite para integrar la Corte arbitral. Resolver sobre las proposiciones que se sometan a su consideracin. Ejercer las dems funciones que le asignen la Constitucin, la ley y este reglamento.

De la Sala de Gobierno: Examinar la hoja de vida de los candidatos para desempear cualquier empleo cuya eleccin corresponda a la Sala Plena e informar a sta sobre el resultado respectivo. Asesorar al presidente de la corporacin cuando ste lo solicite. Estudiar la hoja de vida de los candidatos al premio Jos Ignacio de Mrquez y presentar las consideraciones a la Sala Plena. Cumplir las comisiones que le confiera la Sala Plena. Cumplir las dems funciones que le sealen la ley y este reglamento.

De la Sala de Consulta y Servicio Civil: Absolver las consultas jurdicas generales o particulares, que formule el Gobierno Nacional por conducto de los ministros o directores de departamento administrativo. Preparar los proyectos de ley y de cdigos que le encomiende el Gobierno Nacional. El proyecto se entregar al gobierno por conducto del ministro correspondiente, para su presentacin a la consideracin del Congreso. Conceptuar sobre las cuestiones jurdicas relativas al servicio civil, en los casos previstos por la ley. Conceptuar sobre los contratos que se proyecte celebrar con empresas privadas colombianas, escogidas por concurso pblico de mritos, en los casos especiales autorizados por la ley, para efectuar el control fiscal de la gestin administrativa nacional. 5. Verificar, de conformidad con el cdigo electoral; si cada candidato a la Presidencia de la Repblica rene o no las calidades constitucionales y expedir la correspondiente certificacin. Elegir los empleados de su secretara. Elegir los conjueces de la Sala. Ejercer el control previo de legalidad de los convenios de derecho pblico interno con las iglesias, confesiones y denominaciones religiosas, sus federaciones y confederaciones, de conformidad con lo dispuesto en la ley. Ejercer las dems funciones que le prescriban la Constitucin, la ley y el reglamento.

DIAGRAMA DE CONTEXTO: Teniendo en cuenta los elementos organizacionales que intervienen en las diferentes funciones del Consejo de Estado, se tiene el siguiente diagrama de contexto:

Ilustracin 5 Diagrama de Contexto del Consejo de Estado

CORTE CONSTITUCIONAL
NORMATIVIDAD: La Normatividad relevante a la naturaleza y funciones de la Corte Constitucional es : Constitucin Poltica, artculos 239 a 245. Ley 270 de 1996 Estatutaria de la Administracin de Justicia, artculos 43 a 49. Decreto 2067 de 1991 por el cual se dicta el rgimen procedimental de los juicios y actuaciones que deban surtirse ante la Corte Constitucional. Decreto 2591 de 1991 "por el cual se reglamente la accin de tutela consagrada en el artculo 86 de la Constitucin Poltica". Acuerdo 05 de 1992 Reglamento de la Corte Constitucional

JURISDICCIN: constitucional. COMPOSICIN: La Corte es un organismo perteneciente a la rama judicial del Poder Pblico y se le confa la guarda de la integridad y supremaca de la Carta Poltica. La Corte, como cabeza de la jurisdiccin constitucional, conoce de manera exclusiva de los asuntos de constitucionalidad cuyo anlisis le confa la Carta Poltica y establece, en su condicin de intrprete autorizado, las reglas jurisprudenciales sobre el alcance de las normas contenidas en la Constitucin. Segn lo dispuesto en el artculo 239 de la Constitucin y el artculo 44 de la Ley 270 de 1996 Estatutaria de la Administracin de Justicia, la Corte Constitucional est integrada por nueve magistrados, nombrados por el Senado de la Repblica para perodos individuales de ocho aos de ternas designadas por el Presidente de la Repblica, la Corte Suprema de Justicia y el Consejo de Estado . FUNCIONES DE LA CORTE CONSTITUCIONAL : Decidir sobre las demandas de inconstitucionalidad que promuevan los ciudadanos contra los actos reformatorios de la Constitucin, cualquiera que sea su origen, slo por vicios de procedimiento en su formacin. Decidir, con anterioridad al pronunciamiento popular, sobre la constitucionalidad de la convocatoria a un referendo o a una Asamblea Constituyente para reformar la Constitucin, slo por vicios de procedimiento en su formacin. Decidir sobre la constitucionalidad de los referendos sobre leyes y de las consultas populares y plebiscitos del orden nacional. Estos ltimos slo por vicios de procedimiento en su convocatoria y realizacin. Decidir sobre las demandas de inconstitucionalidad que presenten los ciudadanos contra las leyes, tanto por su contenido material como por vicios de procedimiento en su formacin. Decidir sobre las demandas de inconstitucionalidad que presenten los ciudadanos contra los decretos con fuerza de ley dictados por el Gobierno con fundamento en los artculos 150 numeral 10 y 341 de la Constitucin, por su contenido material o por vicios de procedimiento en su formacin. Decidir sobre las excusas de que trata el artculo 137 de la Constitucin. Decidir definitivamente sobre la constitucionalidad de los decretos legislativos que dicte el Gobierno con fundamento en los artculos 212, 213 y 215 de la Constitucin. Decidir definitivamente sobre la constitucionalidad de los proyectos de ley que hayan sido objetados por el Gobierno como inconstitucionales, y de los proyectos de leyes estatutarias, tanto por su contenido material como por vicios de procedimiento en su formacin. Revisar, en la forma que determine la ley, las decisiones judiciales relacionadas con la accin de tutela de los derechos constitucionales. Decidir definitivamente sobre la exequibilidad de los tratados internacionales y de las leyes que los aprueben. Con tal fin, el Gobierno los remitir a la Corte, dentro de los seis das siguientes a la sancin de la ley. Cualquier ciudadano podr intervenir para defender o impugnar su constitucionalidad. Si la Corte los declara constitucionales, el Gobierno podr efectuar el canje de

notas; en caso contrario no sern ratificados. Cuando una o varias normas de un tratado multilateral sean declaradas inexequibles por la Corte Constitucional, el Presidente de la Repblica slo podr manifestar el consentimiento formulando la correspondiente reserva. Darse su propio reglamento. Cuando la Corte encuentre vicios de procedimiento subsanables en la formacin del acto sujeto a su control, ordenar devolverlo a la autoridad que lo profiri para que, de ser posible, enmiende el defecto observado. Subsanado el vicio, proceder a decidir sobre la exequibilidad del acto.

DIAGRAMA DE CONTEXTO: Teniendo en cuenta los elementos organizacionales que intervienen en las diferentes funciones del Consejo de Estado, se tiene el siguiente diagrama de contexto:

Ilustracin 6 Diagrama de Contexto de la Corte Constitucional

CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA (CSJ)

NORMATIVIDAD : El rgimen constitucional y legal del CSJ de Colombia, inici labores el 15 de marzo de 1992, est previsto principalmente en lo dispuesto por los artculos 254 a 257 de la Carta Poltica y en el Ttulo IV de la Ley 270 de 1996, llamada estatutaria de la administracin de justicia, L.E.A.J. La principal caracterstica de esta entidad es que es un organismo constitucional creado directamente por la Carta Poltica y desarrollado en disposiciones legislativas de rango especial; en este sentido se adopta la figura segn la cual al interior de la rama judicial pueden existir rganos y organismos con configuracin jurdica completa, es decir, con autonoma patrimonial, presupuestal, financiera y administrativa. COMPOSICIN : Orgnicamente el C.S.J. est dividido en dos salas, diversas en su origen y funciones, as la jurisdiccional disciplinaria, que se ocupa de la investigacin de la conducta de los funcionarios judiciales y de los abogados y de dirimir los conflictos de competencia, y la administrativa, con origen en la misma judicatura, encargada de atender las necesidades organizativas y de gestin de la rama judicial, liberando a los jueces de esta carga que los distraa de su funcin propia de impartir justicia y superando el esquema de tutela y administracin del gobierno. Dado el alcance del proyecto, el presente documento no se concentra en la Sala Administrativa. La Sala Administrativa est integrada por seis magistrados elegidos para perodos de ocho aos, uno por la Corte Constitucional, dos por la Corte Suprema de Justicia y tres por el Consejo de Estado; la Sala Jurisdiccional Disciplinaria, la conforman siete magistrados, elegidos tambin para un perodo de ocho aos, pero por el Congreso Nacional, es decir, la Cmara y el Senado en sesin plenaria, de ternas enviadas por el gobierno. Tambin la L.E.A.J., admite la existencia de una Sala Plena, pero reducida a funciones administrativas internas del consejo y a otras externas, como son las de adoptar el informe anual que ser presentado al congreso de la repblica sobre el estado de la administracin de justicia, la adopcin del plan de desarrollo

de la rama judicial, la adopcin de los proyectos de ley relativos a la administracin de justicia y a los cdigos sustantivos y procedimentales, y adoptar, previo el concepto de la comisin interinstitucional de la rama judicial, el componente del plan de desarrollo predicado para la rama judicial. Adems, la L.E .A.J. entreg a la Sala Plena del Consejo, la potestad reglamentaria de la ley y la de complementacin de la misma en el caso de los reglamentos previstos para el eficaz funcionamiento de la administracin de justicia. ORGANIGRAMA:

Ilustracin 7 Organigrama del Consejo Superior de la Judicatura [14 C]

FUNCIONES DEL CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA :

Adoptar el informe anual que ser presentado al Congreso de la Repblica sobre el estado de la Administracin de Justicia; Adoptar, previo concepto de la Comisin Interinstitucional de la Rama Judicial, el Plan de Desarrollo de la Rama Judicial y presentarlo al Gobierno Nacional para su incorporacin en el Plan Nacional de Desarrollo; Dictar los reglamentos necesarios para el eficaz funcionamiento de la administracin de Justicia; Adoptar y proponer proyectos de ley relativos a la administracin de Justicia y a los cdigos sustantivos y procedimentales; Elegir al Presidente del Consejo, quien tendr la representacin institucional de la Corporacin frente a las dems ramas y autoridades del Poder Pblico, as como frente a los particulares. As mismo elegir al Vicepresidente de la Corporacin; Promover y contribuir a la buena imagen de la Rama Judicial, en todos sus rdenes, frente a la comunidad. Sala Administrativa

a.

La Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura con origen en la misma judicatura, se encarga del gobierno y la administracin integral de la Rama Judicial, en aspectos tales como la reglamentacin de la ley, la planeacin, programacin y ejecucin del presupuesto, la administracin del talento humano a travs de la carrera judicial, la elaboracin de listas de candidatos a los cargos de magistrado de la Corte Suprema de Justicia y del Consejo de Estado, adelantar programas de formacin y capacitacin para los servidores de la Rama Judicial , controlar el rendimiento de los despachos judiciales, fijar la divisin del territorio para efectos judiciales, ubicar, redistribuir y fusionar despachos judiciales, crear, suprimir, fusionar y trasladar cargos, suministrar sedes y elementos a los despachos judiciales, llevar el control de desempeo de los funcionarios y empleados para garantizar el ejercicio legal de la profesin de abogado. b. Sala Jurisdiccional Disciplinaria

La Sala Jurisdiccional Disciplinaria del Consejo Superior de la Judicatura fue instituida por la Constitucin con el fin de garantizar la existencia, al interior de la propia rama judicial, de un organismo autnomo, imparcial e independiente de alto rango con funciones de naturaleza jurisdiccional, que tuviera a su cargo la tarea de administrar justicia en materia disciplinaria respecto de los funcionarios judiciales y por fuera de la

rama, en relacin con los abogados. Igualmente, se encarga al nuevo organismo de dirimir conflictos de competencia que se planteen entre las distintas jurisdicciones. Hacen parte de la Sala Jurisdiccional Disciplinaria del Consejo Superior de la Judicatura las siguientes dependencias: Secretara judicial. Relatora. Salas jurisdiccionales disciplinarias de los consejos seccionales de la judicatura.

FUNCIONES DE LA SALA JURISDICCIONAL DISCIPLINARIA : Las funciones de la Sala Jurisdiccional Disciplinaria, se encuentran definidas en el artculo 256 Numerales 3 y 6 de la Constitucin Poltica de Colombia, el artculo 112 de la Ley 270 de 1996 y el artculo 59 de la Ley 1123 de 2007. Resolver los impedimentos y recusaciones presentados con ocasin de las actuaciones de los miembros de la Corporacin. Dirimir los conflictos de competencia que ocurran entre las distintas jurisdicciones y entre esta y las autoridades administrativas a las cuales la ley haya atribuido funciones jurisdiccionales. Conocer, en nica instancia, de los procesos disciplinarios que se adelanten contra los magistrados de los Tribunales y Consejos Seccionales de la Judicatura, el Vice fiscal, los fiscales delegados ante la Corte Suprema de Justicia y los Tribunales. Conocer de los recursos de apelacin y de hecho en los procesos disciplinarios de que conocen en primera instancia las Salas Jurisdiccionales Disciplinarias de los Consejos Seccionales de la Judicatura. Designar a los magistrados de la Sala Jurisdiccional Disciplinaria de los Consejos Seccionales de la Judicatura, de las listas de aspirantes que hayan aprobado el concurso previamente convocado por la Direccin de Administracin Judicial. Designar a los empleados de la Sala. Conocer de las solicitudes de cambio de radicacin de los procesos.

DIAGRAMA DE CONTEXTO: Teniendo en cuenta los elementos organizacionales que intervienen en las diferentes funciones del Consejo Superior de la Judicatura, se tiene el siguiente diagrama de contexto:

Ilustracin 8 Diagrama de Contexto del Consejo Superior de la Judicatura Sala Jurisdiccional Disciplinaria

Plan Sectorial de desarrollo 2011 2014 de la Rama Judicial

Los puntos a tratar a continuacin provienen del plan sectorial de desarrollo 2011-2014, elaborado por el Consejo Superior de la Judicatura para la Rama Judicial, el cual pretende organizar polticas, integrar estrategias, formular prioridades y racionalizar recursos, orientados a garantizar un servicio de Justicia de calidad. De dicho plan se exponen las siguientes secciones: Prioridades del plan: corresponde a los puntos crticos que el plan desea atacar y mejorar. Ejes estratgicos: elementos que se plantearon para cumplir con las prioridades del plan.

PRIORIDADES DEL PLAN Desconcentracin judicial: corresponde a la implementacin de un programa de desconcentracin de servicios judiciales en las ciudades y municipios del pas. Generalizacin de la oralidad: promueve la implementacin de la oralidad en el proceso judicial, favoreciendo la agilidad en el procedimiento, el respeto por las garantas de concentracin, publicidad e inmediacin y una justicia abierta al ciudadano y susceptible de veedura social. Descongestin Judicial: corresponde a la necesidad de implementar mecanismos de descongestin en los despachos judiciales del pas para aumentar la eficacia del sistema y credibilidad en este. Modernizacin de trmites, procedimientos y plantas: corresponde a la adquisicin de infraestructura fsica, tecnolgica, nuevos estndares y procedimientos como apoyo a la gestin de la Rama Judicial. Coordinacin intersectorial para lograr los fines de la Justicia: consiste en la identificacin de mecanismos que permitan garantizar la coordinacin intersectorial entre estamentos del estado para asegurar: el acceso a la solucin de conflictos por parte del ciudadano y el tramite mediante modelos de justicia oral con la participacin de las diversas autoridades del estado. Armonizacin con polticas internacionales: consiste en el encuadre de la legislacin del pas con referencia a las polticas internacionales vigentes en materia de justicia. Desarrollo regional judicial: alienta la participacin ciudadana descentralizacin administrativa y de reordenamiento territorial. mediante procesos de

EJES ESTRATGICOS Para cumplir las prioridades establecidas por el plan y expuestas anteriormente, se han planteado 16 ejes estratgicos. EJE ESTRATEGICO Reordenamiento funcional y territorial DESCRIPCION Consiste en el reordenamiento de despachos, servicios, funciones, adems de la modernizacin de trmites, plantas y la reclasificacin de cargos en cada jurisdiccin y especialidad que involucre los diferentes actores del Estado. Consiste en el desarrollo de innovaciones y capacidad tecnolgica para el mejoramiento en el trmite procesal con la incorporacin de la firma digital, y la notificacin electrnica entre otros, buscando eficiencia, efectividad y la superacin de cuellos de botella. Implica el planteamiento de procedimientos para la gestin de documentos fsicos que faciliten el acceso y control de la informacin documental. Consiste en el fortalecimiento de las actividades de seguridad en todas las instancias y despachos de la Rama Judicial. Implica el desarrollo de un programa de capacitacin, actualizacin y desarrollo de las funciones a desempear por

Tecnologas de la informacin para alcanzar la modernizacin y la eficiencia de la justicia

Gestin documental

Seguridad

Formacin

los funcionarios y empleados. Carrera judicial Consiste en promover la eficacia y calidad en la administracin del personal mediante el uso del sistema Carrera Judicial. Consiste en el uso de la tecnologa para soportar la toma de decisiones en la organizacin, evaluando los riesgos de los procesos a partir de modelos de planeacin, e implementando polticas y procedimientos de control de calidad. Corresponde al desarrollo de un conjunto de actividades de la funcin general, para determinar polticas de calidad, los 1 objetivos y las responsabilidades a travs del PHVA . Consiste en la implementacin de polticas y procedimientos para el manejo y bienestar de funcionarios y empleados. Hace referencia al fortalecimiento presupuestal para garantizar en el mediano plazo la sostenibilidad de las polticas, estrategias programas y proyectos.

Auditoria

Control de la calidad, de la gestin y el desempeo Bienestar e incentivos

Financiera y presupuestal

Gestin de la informacin estadstica y observatorios Comunicaciones Implica el manejo integral de la informacin y las comunicaciones, en cuanto al acceso a los trmites procesales y la consulta de jurisprudencia. regional e Consiste en el acceso y modernizacin de la gestin judicial y de sus trmites para garantizar la calidad de la respuesta, la autonoma, la transparencia y la eficiencia de la justicia. Consiste en la gestin documental y de los archivos del modelo escrito y del modelo oral. Consiste en el planteamiento de iniciativas para garantizar la independencia, autonoma y sostenibilidad de las polticas de la Rama Judicial

Coordinacin internacional

intersectorial,

Gestin del archivo judicial.

Iniciativas legislativas

Sistema integrado de gestin de la calidad.

Tabla 1 Ejes Estratgicos del Plan de Desarrollo 2011 2014 de la Rama Judicial

PLAN ESTRATGICO TECNOLGICO PARA LA RAMA JUDICIAL El Plan estratgico tecnolgico para la rama judicial, fue presentado por la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura, el 28 de diciembre de 2011, y en el se dispone de una visin de modelo tecnolgico para los siguientes seis aos. La estructura del plan corresponde a: Objetivos especficos Aspectos transversales Ejes estratgicos

OBJETIVOS ESPECIFICOS Los objetivos corresponden a los siguientes:

Dotar a la Rama Judicial de Colombia de los recursos tecnolgicos, de los procesos y del necesario capital humano en el rea tecnolgica, con el fin de poder responder en condiciones de excelencia a los diferentes desafos que derivan de la misin que tiene constitucionalmente encomendada. Fortalecer el dilogo con la sociedad y la difusin de informacin a travs de las herramientas tecnolgicas. Contribuir mediante un uso intensivo de las TIC al establecimiento de sistemas avanzados y eficaces de capacitacin judicial y de formacin ciudadana. Gestionar adecuadamente el cambio tecnolgico, tanto desde una perspectiva general como especfica para cada programa, proyecto o actuacin, con el fin de obtener un mejor rendimiento de los esfuerzos llevados a cabo.

ASPECTOS TRANSVERSALES El plan considera los siguientes puntos como aspectos transversales e importantes para el desarrollo de este. ASPECTO Sostenibilidad. DESCRIPCION Corresponde al diseo de todos los programas, proyectos y actuaciones se deber tomar en cuenta la necesaria perdurabilidad de sus resultados. A tal fin se incorporarn los estudios necesarios para ello. Implica el mantener la mxima coordinacin con las polticas nacionales y directrices internacionales sobre Gobierno en Lnea. Implica el planteamiento de procedimientos para la gestin de documentos fsicos que faciliten el acceso y control de la informacin documental. Corresponde a las polticas de modernizacin tecnolgica que se deben tener en cuenta en la oralidad como objetivo fundamental para la Rama Judicial. Todos los sistemas que se implementen y los desarrollos que se lleven a cabo debern ser susceptibles de una auditora continuada en materia de seguridad. Corresponde a la creacin de grupo que operara en pro de asegurar la mayor coherencia en el desarrollo del plan Dada la importancia y cantidad de informacin que maneja la Rama Judicial, se contempla un proyecto que asegure la seguridad y calidad de la informacin a travs del sistema judicial. Debe tenerse en cuenta el enfoque de gnero en las actuaciones derivadas del plan.

Coordinacin con las iniciativas nacionales e internacionales del Gobierno en Lnea.

Gestin documental

Apoyo a la implementacin de la oralidad

Auditoria de sistemas

Creacin de un grupo de coordinacin y seguimiento Seguridad y calidad de la informacin

Enfoque de gnero

Fortalecimiento de la infraestructura TIC

La adquisicin y fortalecimiento de la infraestructura TIC es fundamental para el desarrollo del plan

Tabla 2 Aspectos Transversales del Plan Estratgico Tecnolgico para La Rama Judicial EJES ESTRATEGICOS Para cumplir con los objetivos establecidos por el plan, se proponen los siguientes ejes estratgicos.

EJE ESTRATEGICO Modelo de expediente electrnico.

DESCRIPCION Consiste en la implementacin de un expediente electrnico inteligente, que elimina el uso del papel, A partir del cual se creara un modelo de estandarizacin de flujos de procesos y formatos. Implica fortalecer la idea de la red como un valor bsico para la modernizacin de la Rama Judicial, tanto interna como externamente. Implica la gestin exitosa de la informacin en lo tcnico, poltico, cognitivo y normativo.

Justicia en red.

Gestin de la informacin.

Gestin del cambio.

Consiste en el desarrollo de polticas adecuadas y eficaces de gestin del cambio, con el fin de obtener el mximo rendimiento de las acciones que contempla el plan. Todos los sistemas que se implementen y los desarrollos que se lleven a cabo debern ser susceptibles de una auditora continuada en materia de seguridad.

Uso de las TIC para la formacin judicial y ciudadana.

Tabla 3 Ejes Estratgicos y Actuaciones del Plan Estratgico Tecnolgico para La Rama Judicial