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Weber y los tipos de dominación

Weber y los tipos de dominación

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Published by Super Ire
Es importante que al leer este texto recuerden que para el sociólogo alemán Max Weber NO hay tipos puros de dominación o autoridad. Los tipos descriptos en el Capítulo III de Economía y Sociedad responden a la categoría de tipo ideal, que es una categoría analítica que no se corresponde con la realidad histórica de forma lineal (lo mismo cabe a la hora de analizar los tipos de acción social). Ya Weber de hecho proyectaba cómo las modernas democracias de masas capitalistas combinarían dominación legal burocrática –sujeta a reglas- con ciertas formas –más o menos atenuadas- de dominación carismática (corporizada en la figura de líderes electos mediante elecciones) . De hecho las modernas democracias poseen instituciones muy formalizadas, sujetas a reglas formales, y otras instancias no sujetas a reglas formales en donde pesará más la tradición, el carisma y valores que desbordan lo racional con arreglo a fines propio de la burocracia.
Es importante que al leer este texto recuerden que para el sociólogo alemán Max Weber NO hay tipos puros de dominación o autoridad. Los tipos descriptos en el Capítulo III de Economía y Sociedad responden a la categoría de tipo ideal, que es una categoría analítica que no se corresponde con la realidad histórica de forma lineal (lo mismo cabe a la hora de analizar los tipos de acción social). Ya Weber de hecho proyectaba cómo las modernas democracias de masas capitalistas combinarían dominación legal burocrática –sujeta a reglas- con ciertas formas –más o menos atenuadas- de dominación carismática (corporizada en la figura de líderes electos mediante elecciones) . De hecho las modernas democracias poseen instituciones muy formalizadas, sujetas a reglas formales, y otras instancias no sujetas a reglas formales en donde pesará más la tradición, el carisma y valores que desbordan lo racional con arreglo a fines propio de la burocracia.

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Categories:Types, Research
Published by: Super Ire on Jul 30, 2013
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