Universidad Autnoma del Estado de Mxico Facultad de Medicina Licenciatura en Bioingenieria Mdica

INTEGRACIN DE PROYECTOS Aspectos Financieros

Aspectos Financieros
En el desarrollo del Plan financiero, es requisito fundamental una planificacin especificando:
Partidas de ingresos y costos con las hiptesis de crecimiento de ingresos y gastos implcitas. Proyecciones de flujo de efectivo (cash flow) Punto de equilibrio (breakeven analysis, Generacin del flujo de efectivo positivo Necesidades de financiamiento CONSIDERAR TABLA EN EXCEL

Objetivos
Plan

especfico a tu negocio Analizar el negocio Conjunto de proyecciones financieras Una gua presupuestaria

Capital de trabajo Punto de equilibrio

Identificar

necesidades financieras Informacin til y persuasiva al solicitar crdito

Una de las causas fundamentales del fracaso es la falta de planeacin.

COMECYT solicita
Presupuestos de 3 a 5 aos (anlisis pro forma); al menos un ao posterior al punto de equilibrio Estado de resultados Estructura de la inversin: fija, preoperativa y capital de trabajo Balance Estado de resultados Indicadores Financieros Rentabilidad Punto de equilibrio Periodo de recuperacin

Anlisis de Sensibilidad Variables sujetas a anlisis: inversiones, costos y precios Presentacin del ejercicio financiero

Revisa
TABLA

EXCEL

LEER

REGLAS DE OPERACIN FONDO PYME 2013

PROYECCIONES O ESTADOS PRO-FORMA

RECOMENDACIONES

Deben ser realistas Debe proyectarse un ao en detalle y 5 aos hacia delante No deben ser muy optimistas, pero tampoco pesimistas No se deben proyectar eventos fortuitos o inciertos en fecha o importe Debes considerar la realidad de otros negocios similares Deben respaldarse en el estudio del mercado ya hecho Deben considerar los costos estimados Deben considerar el punto de equilibrio calculado anteriormente

RECOMENDACIONES
Todos

deben tener un salario y ste debe incluirse. Luego hay que ajustarse a l. Debes incluir una partida para eventos inesperados Asegrate que has incluido el servicio de la deuda y los pagos comprometidos a inversionistas Las premisas deben indicarse con claridad Hay que ser pesimista en los gastos Hay que ser conservador en las ventas Si ests evaluando un negocio existente, contrasta tu proyeccin contra el historial y justifica las diferencias.