Universidad Autnoma del Estado de Mxico Facultad de Medicina Licenciatura en Bioingenieria Mdica

INTEGRACIN DE PROYECTOS Factores de Riesgo

Factores de Riesgo
Reconocimiento de riesgos bsicos que afectan al mercado: Crecimiento menor al esperado Incertidumbre propia del sector de alta tecnologa, que puede dar lugar a discontinuidades o saltos considerables en periodos cortos de tiempo Costos mayores a los previstos Anlisis de riesgos del proyecto o negocio: Entrada inesperada de un competidor Falta de sintona entre el producto y las necesidades que cubre del mercado objetivo

En la evaluacin de los riesgos que pueden afectar al negocio, es necesario incluir medidas concretas,

HACER FRENTE A DICHOS RIESGOS Y UNA VALORACIN ALTERNATIVA DE LA COMPAA SI SE VARIASEN ALGUNOS DE LOS PARMETROS CLAVE DEL MODELO.

Factores tpicos de riesgo son:

Econmicos

Tecnolgicos
Regulatorios Financieros

o Tcnicos

Desarrollo Futuro
Escenarios deseados para la iniciativa o proyecto. Se detallan considerando el ejercicio estratgico sealado en captulos 1 y 2, que implica la participacin de personal directivo del nuevo negocio, definiendo metas a mediano y largo plazos.
EN LAS TABLAS EXCEL, REALIZA EJERCICIOS SOBRE ESCENARIOS FUTURO.

Planeacin estrategia bsica

Idea

Soluciones

Objetivos

Lnea de trabajo (lnea de accin)

Estrategias

Una accin por cada estrategia

Consulta
Planes

de Negocio similares a tus proyectos. de internet en las cuales visualices como presentan proyectos o planes de desarrollo, planes de negocio.

Pginas

Qu tienen en comn?

Ejemplos:
Plan

Nacional de Desarrollo Estrategias para el Plan Rector de Desarrollo Institucional. -Revisa Documentos Estratgicos.

Finalizo

Gracias por tu asistencia Te recomiendo revises pginas de negocios, proyectos sociales, proyectos de investigacin. As mismo consultes bibliografa referente a:

-Planeacin Estratgica. -Liderazgo Empresarial. -Evaluacin de Proyectos. -Fundamentos de Administracin.

BIBLIOGRAFA

BACA URBINA GABRIEL. EVALUACIN DE PROYECTOS. SEXTA EDICIN. MC. GRAW HILL. PHILIP KOTLER: DIRECCIN DE MERCADOTECNIA. OCTAVA EDICIN. PRENTICE HALL INC.