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PREAMBULO
Tras la culminación, el 21 de febrero del pasado año 2008, del proceso deadquisición del Grupo “Altadis” por parte de “Imperial Tobacco”, se desarrolló una intensafase de “due diligence” post-adquisición y una amplia serie de contactos entre las Direccionesde ambas sociedades, con el fin de perfilar la mejor organización posible del grupo ampliado,con el objetivo de salvaguardar su competitividad durante los próximos años.Terminada esa fase de análisis, la Dirección de Imperial Tobacco tomó la decisión deacometer un nuevo plan de reestructuración a nivel europeo del nuevo grupo resultante de laadquisición que, en el caso de España pretende la adopción de las siguientes medidas:
Eliminación de duplicidades en funciones corporativas centrales y administrativas.
Optimización de la red comercial y supresión de duplicidades.
Reforzamiento de la producción de cigarrillos en Logroño y consolidación de esta factoríacomo un centro importante y avanzado al recibir una gran parte de la producción deAlicante y la fabricación de la mayoría de las labores de Imperial que se venden enEspaña.
Concentración de la producción de cigarros en la factoría de Cantabria, lo que, al recibir la producción que hasta ahora se realiza en Estrasburgo y Bristol, supone que la totalidad dela fabricación europea de cigarros del Grupo Imperial Tobacco se lleve a cabo en estecentro.
Cierre de la factoría de producción de cigarrillos ubicada en Alicante.
Supresión de la actividad de la Planta de Preparación de Ligas y de la Planta de TabacoReconstituidos en el centro de Cádiz y reducción de la actividad de batido de la factoría dePalazuelo (Cáceres).Las razones que fundamentan la adopción de las medidas reseñadas se exponen demanera exhaustiva en la Memoria explicativa de las causas que motivan la ampliación delExpediente de Regulación de Empleo, autorizado por la Dirección General de Trabajo en elaño 2006 y que, a su vez, fue una ampliación del E.R.E. autorizado por dicha Dirección en elaño 2005. De forma muy sucinta, se concreta en los siguientes factores:
Una caída continuada del consumo del tabaco en toda Europa, debido en gran parte a laslegislaciones restrictivas del consumo y venta en lugares públicos, las cuales han entradoen vigor en diferentes países y han supuesto un más que significativo exceso de capacidad productiva que si bien era, en parte, preexistente a la operación de adquisición, se ha vistoagravada como consecuencia de ésta, ya que de 11 fábricas en Altadis/Seita se pasa a untotal de 23 centros en el Grupo ampliado.
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La adquisición e integración de Altadis en el Grupo Imperial Tobacco, que ha supuestoque haya pasado de ser una multinacional española, con su sede central en Madrid, ycotizada en el IBEX 35, a convertirse en una filial del citado grupo británico, con su sedecentral en Bristol, lo que implica un profundo cambio en la organización que, mediante laeliminación de duplicidades y solapamientos permita unificar métodos y ampliar las buenas prácticas, a fin de conseguir un incremento de la competitividad.Lo anterior obliga a esta Empresa a presentar un Expediente de Regulación de Empleoen el que, por tratarse de una ampliación del aprobado con fecha 13 de Junio del 2006 por laDirección General de Trabajo, las medidas del presente plan social son, en líneas generales,las contenidas en el E.R.E. citado, con las adaptaciones necesarias, tanto al colectivo afectadocomo a la sustancial modificación operada en el status jurídico de Altadis, tras su adquisición por parte del Grupo Imperial Tobacco.Dentro de esas adaptaciones, cabe destacar, como una de las más importantes, elcompromiso de Altadis de reforzar, aún más si cabe, las medidas de recolocación interna, demanera especial en centros de trabajo de la propia Altadis, pero también en otros centros deEuropa del Grupo Imperial Tobacco, de forma tal que solamente se acuda a rescisiones decontrato del personal excedente en los supuestos en que no sea posible la movilidad funcionaly geográfica a puestos de trabajo adecuados a su formación y capacitación profesional o para permitir la recolocación de otros trabajadores excedentes. Se pretende con ello que el númerode rescisiones de contrato sea el mínimo posible, dada la actual coyuntura económica y lasgraves dificultades por las que atraviesa el mercado de trabajo.
I VIGENCIA
La vigencia del Expediente se iniciará a partir de la fecha de autorización del mismo por la Autoridad Laboral y concluirá, con carácter general, el día 30 de junio del año 2010,con las excepciones que, a continuación, se indican:
♦
A los trabajadores de las fábricas de Logroño y Cantabria con edad igual osuperior a 58 años que soliciten voluntariamente la baja indemnizada que permiteenlazar con la jubilación se les aplicará de forma gradual hasta el 31 de diciembrede 2010, en función de la organización y producción de la factoría.
♦
A los trabajadores de SS.CC. adscritos a la Dirección de Sistemas de Informaciónque tienen encomendados proyectos temporales, se les aplicará en la fecha en quetermine del proyecto al que estén vinculados, con fecha límite 31-12-2012
.
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II AMBITO DE APLICACIÓN
El presente Expediente afectará a todos los centros de trabajo de Altadis si bien laaplicación en cada centro de trabajo viene contemplada en el calendario de aplicaciónde las medidas que se detalla en el presente documento.
III MEDIDAS CONTEMPLADAS
Las medidas a utilizar son las que a continuación se indican:
1.
Recolocación
Esta medida, que se ofrecerá a todos los trabajadores excedentes que no reúnan losrequisitos exigidos para acogerse a la medida de edad, tiene las siguientes modalidades:
a)
En su mismo centro de trabajo:
en este supuesto se ofrecerá al trabajador excedente un puesto de trabajo adecuado a su capacitación, impartiéndose, cuando seanecesario, acciones formativas para la adaptación a su nuevo puesto
.
−
Personal de la fábrica de Logroño, adscrito al puesto de Control de Calidad que, por no tener la edad de 55 años a 31-12-2009, no puede acogerse a la medida de baja indemnizada que permite enlazar con la jubilación será recolocado, siempreque sea posible en un puesto de igual o superior nivel retributivo –en este supuestoen régimen de suplencias- adecuado a su capacitación profesional. Cuando dicharecolocación no sea posible será adscrito a un puesto de inferior nivel retributivoadecuado a su capacitación profesional hasta que se produzcan vacantes en el puesto de operaria de calidad o en otros del mismo nivel retributivo adecuado a sucapacitación, para cuya ocupación tendrán prioridad, con respeto a lo dispuesto enel Convenio Colectivo sobre la normativa de promociones. El criterio para laadscripción a los actuales puestos de control de calidad se efectuará en función dela mayor antigüedad en la empresa, y cuando ésta coincida, en base a la mayor edad.
b)
En otros centros de Altadis en España:
esta recolocación lleva aparejada elcambio de residencia del trabajador. Para facilitar la reacomodación del trabajador ysu familia en la nueva localidad se establecen las compensaciones económicasreguladas en el epígrafe 1.1 de la cláusula V “Condiciones económicas” de este mismodocumento.
c)
En Centros de Imperial ubicados fuera de España
, -Bristol, Hamburgo oen cualquier otro lugar en el que, durante la aplicación del Expediente, pudiera surgir
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