DE LA IDEA AL NEGOCIO Cmo hacer realidad un emprendimiento

Gustavo Samaniego Tejeda, MBA

Especialista en emprendimiento y creacin de negocios

Consultor y expositor de PROMPYME

CONTENIDO
La realidad de la economa y del empleo La realidad del emprendimiento en el Per Ventajas y desventajas de un emprendimiento propio Cmo hacer realidad el sueo del negocio propio De qu depende el xito de un negocio?

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La realidad de la economa y del

empleo
Tendencia mundial:
La cantidad de empleos que se generan son menores a la cantidad de personas que ingresan al mercado laboral: la brecha se acenta. Cada vez habr menos empleo: El horror econmico o la crueldad del empleo (Viviane Forrester).

Cada vez hay menos dependientes en el mundo y habr an menos en el futuro

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 La realidad de la economa y del empleo

Economa del Per:

Crecimiento del PBI: 8.0 % (2006), 8.3% (2007).
9 aos de crecimiento continuo. Boom exportador, crecimiento del turismo

Nivel de desempleo: 10.4% de PEA. 400,000

desempleados en 2006

N de jvenes entran a demandar trabajo al mercado laboral: 80,000 cada ao

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LA CRUDA REALIDAD Y EL FUTURO QUE NOS ESPERA:

Cada vez habr menos empleo.

Los jvenes sern los ms afectados.

Esta situacin ser ms crtica en el futuro.

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La realidad del emprendimiento en el Per

Mypes: el 97,9% del total de empresas (24070,000).
Estudio de emprendimiento en Per GEM-ESAN (2005):
Indice de actividad emprendedora 40,3% en el Per (18 y 64 aos, negocios hasta 42 meses de creacin). Tipos de emprendedores: por oportunidad (67%) y por necesidad (33%) Educacin: 78% no han terminado secundaria El 80% estaba trabajando en forma paralela a su negocio

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Los jvenes y el emprendimiento

No tienen en sus planes hacer empresa Tienen dbil espritu empresarial Muchos piensan que hacer empresa es difcil No saben cmo iniciar un negocio No tienen definida una oportunidad de negocio No saben cmo dirigir un negocio El mito de la universidad La educacin en el pas no forma emprendedores. Forma empleados y obreros.

Falta desarrollar el espritu empresarial

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Cmo hacer realidad el sueo del negocio propio

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Etapas de creacin de un negocio

Etapa motivacional: Etapa situacional: Etapa Psicolgica:
Vocacin, gusto

Oportunidad de negocio

Decisin

Etapa analtica:
Etapa econmica:

Plan de negocio

Recursos

Etapa de accin:Consultor Gestin y expositor de

PROMPYME

ETAPA MOTIVACIONAL
Vocacin o gusto de ser empresario

Ser un empresario exitoso no es fcil, hay que pagar el precio

Quieres ser empresario? Te gusta ser empresario? Tienes vocacin empresarial? Tienes o sientes que tienes espritu empresarial?
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ETAPA SITUACIONAL
Identificacin de la oportunidad de negocio (idea)

Muchas personas que desearan iniciar su propia empresa no lo hacen porque no encuentran una buena idea. La mayora no la encuentra porque no sabe cmo buscarla

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ETAPA SITUACIONAL

Identificar la oportunidad de negocio

Elegir la oportunidad de negocio, no la idea de negocio. Elegir el negocio apropiado.

Qu es una oportunidad de negocio?
Es una idea de negocio que se caracterza por: Tener un mercado potencial importante y creciente Generar ganancias importantes Ser viable tcnicamente

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ETAPA PSICOLGICA
Decisin de hacer empresa

Ests dispuesto a todo para llegar a ser un empresario exitoso?. Entonces lo lograras

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ETAPA PSICOLGICA Decisin de hacer empresa

Evaluar y analizar diferentes aspectos antes de decidir iniciar un negocio propio
Conoces las ventajas y desventajas de ser empresario? Eres capaz de poner en marcha tu empresa y hacer que funcione? Sabes que tienes que estudiar o aprender a conducir un negocio? Qu te falta saber y conocer para que seas un empresario exitoso?

Ests dispuesto a sacrificarte para hacer de tu empresa un xito?

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Ventajas y desventajas de un emprendimiento propio

Independencia Ganancias sin lmites Beneficios de trabajo son tuyos Negocio con tu familia

Riesgo de fracaso. De perder activos personales Ingresos temporal inferior Hay que trabajar duro

VENTAJAS

DESVENTAJAS

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ETAPA ANALTICA
Elaboracin del Plan de Negocio

"El que no piensa y organiza antes de actuar.....termina por arrepentirse Dicho napolitano
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ETAPA ANALTICA

Elaboracin del Plan de Negocio

Qu es un Plan de negocio?
Es un mapa de ruta, una carta de navegacin para guiarte por el camino de la organizacin e inicio de tu negocio

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Estructura de un Plan de Negocio

Resumen ejecutivo Plan de marketing Plan de operaciones: produccin y logstica Plan de recursos humanos Plan econmico financiero Plan legal Claves del xito del negocio Plan de accin para organizar e iniciar

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Son complicados los Planes de Negocio?

No, la envergadura y complejidad del plan depende de:
Nivel de inversin Tipo y complejidad del negocio Nivel del conocimiento del mercado Uso que se le dar

Un plan de negocio podra tener solamente dos o tres hojas

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ETAPA ECONMICA
Obtencin de Recursos

La preocupacin por el dinero y los recursos deben atenderse cuando se llegue a la etapa de obtencin de recursos.

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ETAPA ECONMICA Obtencin de Recursos

Recursos = Dinero + Maquinaria y equipo + materiales + muebles + local

Muchos emprendedores han empezado sin tener dinero alguno o con muy poco dinero, y han logrado el xito.

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ETAPA DE ACCIN
Gestin del nuevo negocio

El gran desafo de la gestin de un nuevo negocio es hacerlo sobrevivir y crecer

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ETAPA DE ACCIN Gestin del nuevo negocio Prueba de fuego para el emprendedor: hacer que funcione bien el negocio.
Constitucin de la empresa Organizacin para el arranque Puesta en marcha Arranque Supervivencia Crecimiento y desarrollo

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De qu depende el xito de un negocio?

De la capacidad emprendedora y del espritu empresarial
Hacer empresa requiere:

Voluntad Decisin Fe Sacrificio, trabajo duro Perseverancia

No es el oro, ni la plata, ni los metales preciosos los que mueven el mundo, son los sueos, y es el hombre y la mujer quienes los hacen realidad
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Los forjadores de empresas de xito rara vez son personas de talento excepcional, pero en casi todos los casos son individuos que trabajan sin descanso y despiertan en otros el deseo de imitarlos. Saben de manera exacta qu es lo que persiguen. Son extremadamente disciplinados y canalizan todas sus energas a fin de dar vida a una entidad muy superior a ellos.

Harmon y Jacobs

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Cuando tienes un deseo sincero y ferviente de lograr algo, todas las fuerzas de la naturaleza se confabulan para que suceda lo que t deseas El Alquimista PAULO COELHO

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 MUCHAS GRACIAS !!
Felicidades y xitos en todo lo que emprendan!

GUSTAVO SAMANIEGO TEJEDA, MBA

Especialista en emprendimiento y creacin de negocios

Cel. 992005432

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