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esto de
trabajo
TECNICAS DE EMPLEO
PRESELECCIÓN
El seleccionador se plantea cuestiones ante las cartas y c.v.
recibidos:
TECNICAS DE EMPLEO
TECNICAS DE SELECCIÓN
Terminada la preselección, la empresa inicia el proceso de
selección con los candidatos que considera idóneos.
Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
PREGUNTAS DIVERSAS La Preseleccíón
(OBJETIVOS) EXPERIENCIAS
ACADÉMICAS:
Si el candidato tiene autonomía
en sus elecciones. Actitud frente
EL JEFE: a las reglas y a la autoridad
Evita todo tipo de crítica
de los colegas y del jefe
FAMILIA:
Puede surgir algún
factor que interfiera
EXPECTATIVAS DE en el trabajo
CARRERA Y RETRIBUCION
ECONÓMICA Si eres
coherente, sincero, leal,
CARACTERISTICAS
digno de confianza, ( para
comparar con otras preguntas)
PERSONALES:
Capacidad de expresarse.
Forma de relacionarse con los
AFICIONES Y TIEMPO LIBRE: demás y de influir sobre ellos.
Si es propenso a actividades de grupo, Si somos prácticos, sinceros.
o individuales. “No eches faroles”
TECNICAS DE EMPLEO
Curriculum vitae
Es una presentación breve, escrita y ordenada
de los principales logros y experiencias
académicas y de trabajo
C
O Datos personales
N
Formación
T
E Experiencia
N profesional
I
Otros datos
D
O
TECNICAS DE EMPLEO
Datos Personales
Fotografía
Curriculum Vitae tamaño
carné:
• Nombre y apellidos
• Lugar y fecha de nacimiento
• DNI
• Estado civil
• Dirección personal
• Número de teléfono (fijo y móvil)
• Dirección de correo electrónico
TECNICAS DE EMPLEO
Formación Académica
Formación académica:
Especificaremos el nivel de estudios máximo que
tengamos, fecha de finalización y centro donde se
cursó. (En este orden)
TECNICAS DE EMPLEO
Experiencia Profesional
En este apartado especificaremos los trabajos
realizados con anterioridad, reflejando el nombre
de la empresa, sector de actividad, fechas de
entrada y salida, puesto ocupado y tareas
desempeñadas.
TECNICAS DE EMPLEO
Tres maneras de presentar un
Curriculum Vitae:
TECNICAS DE EMPLEO
Algunos Consejos…
Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
Profesiograma
Cualidades del candidato Valoración
1 2 3 4
•Juventud...................................................................................
•Apariencia física......................................................................
•Sexo.........................................................................................
•Nivel de estudios.....................................................................
•Estado civil..............................................................................
•Corrección en el trato..............................................................
•Inteligencia..............................................................................
•Extroversión.............................................................................
•Paciencia..................................................................................
•Tenacidad.................................................................................
•Carisma/magnetismo...............................................................
•Empatía (capacidad de ponerse en situación del otro)......................
•Fluidez verbal..........................................................................
•Capacidad de razonamiento abstracto.....................................
•Aptitud para cálculo numérico................................................
•Habilidad manipulativa...........................................................
•Capacidad de escuchar............................................................
•Conocimientos técnicos...........................................................
•Conocimiento del mercado......................................................
•Formación en técnicas de venta...............................................
•Capacidad de mando................................................................
•Capacidad de trabajo en equipo...............................................
•Sentido de la organización.......................................................
•Fiabilidad.................................................................................
•Capacidad de entusiasmo........................................................
TECNICAS DE EMPLEO
LOS TEST No c
o
Dem mas ant
es
a
Ve r siado y
elaja
do
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de aptitudes específicas
Evalúan tus capacidades tales como el cálculo, la comprensión verbal, la memoria, etc.
En este ejemplo, se trata de señalar de la serie de palabras cual es sinónimo de la que está
en mayúsculas.
Ejemplo:
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de inteligencia general
Relacionados con series de números, letras o figuras, clasificaciones, etc. de tipo
creciente.
1º ejemplo:
1 2 3 4 5
Observa como la bola negra se va desplazando de esquina a esquina del cuadrado, lo lógico es que
regrese a la esquina superior izquierda, que sería la opción 2.
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de inteligencia general
2º ejemplo:
a b c d e
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de inteligencia general
3º ejemplo:
a b c d e
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de inteligencia general
4º ejemplo:
CADAEAFA Solución: G
TECNICAS DE EMPLEO
Test de cálculo numérico
Realizar las siguientes operaciones en un tiempo
máximo de 5 minutos:
• 1-85-26+5-3 = -108 • 13-70-20-11+58 = -30
• 2-39+46-2+15 = 22 • 14-95-33-47+2 = -159
• 3-60-20+2-5 = -80 • 15-75-10-50+30 = -90
• 4-28-13+35-15 = -17 • 16-90+74-25+5 = -20
• 5-89-40-2+5 = -121 • 17-30+4-17+8 = -18
• 6-9+6+5-16 = -8 • 18-36+55-12+96 = 121
• 7-39+26-15+3 = -18 • 20-95+1+70-6 = -10
• 8-95-20+10-13 = -110 • 21-70-40+30+7 = -52
• 9-30+12-8+2 = -21 • 22-38+12-40+1 = -43
• 10-70-5-30+8 = -87 • 23-15-11+24+4 = 25
• 11-95-35+5+20 = -94 • 24-67-15+7-3 = -54
• 12-100+35-2+9 = -46 • 25-78+23-6+14 = -22
TECNICAS DE EMPLEO
Tes de personalidad e intereses
Estas pruebas intentan averiguar “como eres”, tus valores, intereses, carácter, si eres
mas o menos sociable, etc. NO MIENTAS (están diseñados para ver si te contradices)
1º ejemplo:
Cuando alguien me habla enfadado, suelo olvidar el tema rápidamente:
A. Verdadero B. No sé C. Falso
2º ejemplo:
Aunque la gente piense mal de mi, no me importa; yo voy a lo mío:
A. Si B. A veces C. No
3º ejemplo:
Algunas personas pueden pensar que yo hablo demasiado:
A. Probablemente B. No sé C. Imposible
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los gatos que son iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Cada uno con su pareja
TECNICAS DE EMPLEO
Busca las parejas que son iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona las casas que sean
iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Cada uno con su pareja
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona las casas que sean
iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Empareja las figuras que son iguales,
las de arriba con las de abajo
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los lapiceros que sean iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Relaciona los coches que sean iguales
TECNICAS DE EMPLEO
Empareja los dominós de la parte
superior con los de la inferior
TECNICAS DE EMPLEO
Tacha en 15 segundos las figuras
que sean iguales a los modelos
TECNICAS DE EMPLEO
Traza un punto en cada círculo. Hazlo rápidamente de forma ordenada y
cuenta los señalados correctamente en 15 segundos.
TECNICAS DE EMPLEO
Razonamiento
TECNICAS DE EMPLEO
Paco nunca lleva a la vez dos de estas
cosas: pantalones oscuros-sombrero-
bigote-maleta negra. ¿Quién es Paco?
TECNICAS DE EMPLEO
Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno
Solución:
1 Carlos
2 Luisa
3 Juan
4 Felisa
5 Antonio
6 María
TECNICAS DE EMPLEO
Lee atentamente y escribe el nombre de cada uno
Solución:
1 Pedro
2 Andrés
3 Antonio
4 Jaime
5 Juan
TECNICAS DE EMPLEO
PRUEBAS TÉCNICAS o
PROFESIONALES
Son los “conocimientos que tengas dependiendo de tus estudios”
Mecanografía
Cartas comerciales
Manejo del ordenador
Programas informatizados como:
* Procesador de texto
* Hoja de cálculo
* Base de datos
* FacturaPlus
* NominaPlus
Inicio
* ContaPlus
TECNICAS DE EMPLEO
Análisis grafológico
Interpreta el carácter de una persona
mediante su escritura siguiendo un método
científico, y determina si la persona es
adecuada para desempeñar las tareas
dentro del puesto que cubrirá.
TECNICAS DE EMPLEO
DINAMICA DE GRUPO
Se reúne un grupo de 5 a 10 candidatos (bajo el control de un supervisor, el
entrevistador puede participar o no).
Consiste en discutir sobre un tema planteado con un límite de tiempo. El supervisor
toma nota de comportamientos globales en una situación determinada:
El papel que asume cada asistente.
Su grado de participación.
La facilidad para convencer, liderazgo positivo.
Su seguridad e iniciativa.
Capacidad de argumentar.
Que no entre en discusiones…
Consejos: “Piensa antes de hablar”, “Responde a la pregunta de forma clara y breve”, “No te
enfrentes a ningún otro candidato, aunque no compartas su opinión”, “No te quedes mudo/a
durante todo el debate”, “ Deja hablar a los demás”, “No critiques las preguntas, ni las opiniones
de los demás candidatos”. La actitud agresiva, buscando el liderazgo a cualquier precio y
“aplastar” al resto (esto no vende bien).
Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
La entrevista
La Carta de Presentación sirve para PRESENTARTE
El Currículum sirve para DEFINIRTE
La entrevista sirve para CONOCERTE
Saludo
Despedida
Charla
Despejar introductoria
interrogantes
Conversación
sobre el puesto Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
Recomendaciones
1
2 3
Imagen Puntualidad
Nervios
personal
4 5 6
Ir sol@ No Fumes No juegues
Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
Recomendaciones
7 8 9
Cuida el Muéstrate Piensa antes
territorio animado de hablar
10 11 12
Vigila tu No te Trato
cuerpo enfades correcto
TECNICAS DE EMPLEO
Imagen Personal Ponte los modelos
Para la primera entrevista: vestir con buen aspecto físico para ir a cenar
o la teatro
y en plan conservador, “dando la sensación de limpieza”
(Controla el pelo, uñas y dientes)
TECNICAS DE EMPLEO
Quitar los Nervios
e s p ira e
R
a ment Duchate
r o f un d con agua
p
(aunque s fría
ea inviern
o)
Pasea antes
de la
entrevista
p o r t e
e
Haz d
Almuerza
abundantemente
TECNICAS DE EMPLEO
Puntualidad
Llega 10 minutos
antes,
No antes
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Ir sol@
No vayas acompañado
Da sensación de inseguridad
Y de poca confianza en ti mism@
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No fumes
No
Aunque te inviten:
“Da sensación de inseguridad
y nerviosismo”
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No juegues
•Con el llavero
•Encendedor
•Gafas
•Bolígrafo…
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Cuida el territorio
No pongas
los codos
No pongas sobre la m
esa
las cosas que llevas contigo del entrevi
stador
encima de la mesa
del
entrevistador
“Respeta la silla”
Inclínate ligeramente
de vez en cuando
hacia delante
para manifestar
tu interés
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Muestrate animado
• Se positivo
• Se claro y concreto
(no cuentes batallitas)
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
Piensa antes de hablar
No tengas prisa
por hablar ,
ni te preocupes por
Hablar mucho o poco.
Si no entiendes algo
pregunta sin miedo
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
10 Vigila tu cuerpo
No mires fijamente
Evita las risas convulsivas =
al entrevistador persona frívola o que te ríes de él
TECNICAS DE EMPLEO
10 Controla tu cuerpo
No Mod
eraci
le en lo ón
Chic s ges
tos
TECNICAS DE EMPLEO
11 No te enfades
Si te hacen
preguntas
impertinentes
que no
esperabas
Salir
TECNICAS DE EMPLEO
12 Trato correcto
tome la iniciativa.
Tratadle de USTED y no le
•
Inicio
TECNICAS DE EMPLEO
Saludo
Llega entre 10-15 minutos antes
BUEN@S DÍAS/TARDES
PRESENTATE
POR TU NOMBRE
ESPERA A QUE
EL ENTREVISTADOR
TOME LA INICIATIVA
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Charla introductoria
Se aprovecha
cualquier comentario
para “dialogar algo”
que no está preparado.
Cuida el tono de voz y
no te enrolles demasiado
TECNICAS DE EMPLEO
Conversación “Hablar en general
sobre tu currículum”
sobre el puesto Dónde has trabajado…
Cuánto tiempo llevas en paro…
“No será capaz Cómo te ves a ti mismo…
de hacer
el trabajo”
¿Qué espera
“No se llevará bien de este
con sus puesto?
compañeros y
jefes”
“Enfermará
con
frecuencia”
“Hará el mínimo
esfuerzo en lugar
de dar lo máximo
de sí mismo”
TECNICAS DE EMPLEO
Despejar interrogantes
Sé natural y da No te quedes
una imagen con dudas:
de seguridad: si algo
“Creo que No entiendes pregunta
lo haré bien”…
Demuestra
que
quieres saber
Cosas de la empresa
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Despedida
“Atent@”
Te harán algún comentario
Despídete para avisarte de que la entrevista
va a finalizar”
con una fórmula:
”Espero sus noticias”
“Hasta pronto”
“Pregunta cuándo te darán
una respuesta”
“No presumas
de que tienes muchas
ofertas de trabajo ”
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Agenda para buscar empleo
Oferta pública de empleo de la comunidad Murciana:
o www.carm.es/fpublica/bici/oferta/
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